一带一路战略下企业海外项目管理风险防范措施研究

石蕊

【摘 要】“一带一路”战略的提出是适应时代发展潮流的正确之举，能够有效促进我国及相关国家的合作往来，推动我国及相关国家共同发展。但与此同时，“一带一路”战略涉及到诸多国家，这些国家在很多方面差异较大，这就使得“一带一路”战略下我国企业海外项目管理存在着较多的风险。文章首先对“一带一路”的概念予以阐述，接着分析了“一带一路”战略下企业海外项目可能会面临的风险，如政治风险、经济风险、文化风险及企业风险等，最后针对面临的风险提出了一些“一带一路”战略下企业海外项目管理风险防范措施，具体包括构建多边投资安全保障机制、加强对外投资人才的培养、构建科学的投资决策机制。

【關键词】一带一路；海外项目；风险防范

自改革开放以来，我国越来越重视国际间的战略合作，“一带一路”战略更是我国顺应时代发展潮流，旨在促进世界经济共同发展而提出的一个正确的战略。对“一带一路”战略予以纵观，可以发现这一战略影响范围很广、影响人口众多、影响意义深远，所以将这一战略科学地实施下去十分重要。但是，因为“一带一路”涉及到众多的国家，其中很多国家与我国在政治、经济、文化上存在在诸多的差异，所以“一带一路”战略下企业海外项目面临的风险众多，为此，我国企业明确并实施“一带一路”战略下海外项目风险防范措施十分必要。

一、“一带一路”的概念

所谓“一带一路”，其实是两个概念的总称，一带指的是新丝绸之路经济带，一路指的是21世纪海上丝绸之路。早在2013年的时候，中国最高领导人习近平总书记于9月与10月出访中国周边国家接连提出发展“新丝绸之路经济带”与“21世纪海上丝绸之路”的合作共赢发展战略，并得到了相关国家的大力认可与支持。“一带一路”发展战略旨在借助古代丝绸之路这一历史符号，同时结合当代相关国家的发展诉求，促使相关国家进行多方面的合作，以便相关国家在互助的前提下实现共赢[1]。

二、“一带一路”战略下企业海外项目面临的风险

（一）政治风险

当今世界，区域间政治变换风云莫测，恐怖主义问题、政局动荡问题、意识形态对垒、民族主义和贸易保护主义等等此起彼伏，由于“一带一路”战略涉及到很多国家，所以政治风险就成为了“一带一路”战略下企业海外项目面临的一个重大风险，所以必须予以重视。所谓政治风险，指的是由于一个国家在政治方面出现较大的变动致使经营环境有所恶化，导致投资方无法正常经营而遭受重大的经济损失。“一带一路”沿线涉及到60多个国家与地区，在这些国家与地区中大部分为经济发展较差的国家与地区，并且政局不太稳定，存在着较为严重的恐怖主义问题及暴力冲突问题等。

具体说来，就政治风险的分散或规避，要做到对政治风险的透彻了解：首先是合作国政权的稳定性和政府政策的连续性方面，如果不能对东道国的这些因素做到准确把握，一旦这一类风险的发生是会对涉外投资企业造成巨大的损失；其次是对东道国法律的了解，东道国法律规范直接与企业的准入与保障相关联，微观层面上当然还有劳务和签证风险等。

（二）经济风险

“一带一路”战略下企业海外项目的发展状况与当地的经济情况好坏与否密切相关。“一带一路”沿线的一些国家与地区，开放程度较低，保护主义较为盛行，不太欢迎外来企业前来投资。而且，“一带一路”沿线的一些国家与地区工业水平较低、经济结构较为单一，无论是资金还是技术上都处于不太理想的状态，所以我国企业在这些国家与地区发展海外项目可能会面临投资周期长、经济收益不稳定等风险。此外，外汇风险也属于经济风险的一种，所以我国企业在海外项目管理上要对这一风险高度重视，密切关注东道国的外汇储备，努力将这一风险发生的概率降到最低。

具体说来，还应该从这几个方面入手，进行细致的分析：其一是对宏观经济风险的考核和把控，要对相关合作国家进行宏观经济运行指标的精确分析，对其宏观经济政策的变动做到预警方案的多手准备；其二是市场风险，不同国家的市场千变万化，要实现对市场风险的把控，就要切实做到根据不同国家的市场特性制定相应的实施策略，要切实做到“因地制宜”、“因时制宜”；其三是运营风险，企业参与国外投资，就是面对世界市场的大环境，在国内尚可的运营机制可能会因为外部环境的变化而出现各种各样的弊端，主要有生产供应端的风险、生产过程风险以及生产需求风险，这都要求企业不断完善自己的经营机制，不断做到与时俱进，与市场俱进。

（三）文化风险

在不同的国家里，因为受到多种因素的影响，使得国家之间的文化存在着较大的差异。这种文化差异又常常会在跨文化交流中，由于信息不对称、思维方式不同、沟通理解不畅等导致文化冲突的产生，如果对这些文化冲突不能及时予以解决，将很有可能形成重大的文化风险。我国与“一带一路”沿线国家与地区在文化冲突上主要表现在以下三点。一是语言不通导致的文化冲突。“一带一路”沿线国家与地区涉及到多种语言，这就使得不同国家与地区的人在交流过程中往往存在语言不通的情况，不但交流起来十分不便，而且交流结果不甚理想。二是宗教不同导致的文化冲突。“一带一路”沿线国家与地区涉及到很多不同的宗教，并且一个宗教往往又存在着多种教派，教派之间的教义通常也大不相同，这就使得由宗教原因导致的文化冲突时有发生。三是价值观不同导致的文化冲突。“一带一路”沿线国家与地区由于文化差异与宗教信仰差异，使得价值观也存在较大的差异，而价值观的差异在一定程度上会诱发文化冲突。[1]

（四）企业风险

在“一带一路”战略下，我国企业对外投资还是处在初步阶段，各方面的条件并不是很成熟。在面对“一带一路”战略下隐藏的众多的市场机会，我国很多企业在海外管理项目上风险意识较差，存在着盲目乐观及冲动、侥幸的心理，没有构建起一个科学的、全面的、有效的风险预警机制。再加上，很多企业没有对生态问题和环保问题予以重视，使得将发展机遇转化为海外项目实际效益存在着很大的不确定性。另外，由于很多企业没有对自身的优势与劣势有一个正确的评估，使得在海外投资项目存在着较大的风险。

三、“一带一路”战略下企业海外项目风险防范措施

（一）构建多边投资安全保障机制

具体而言，对投资区域风险的防范与控制，最佳手段是建设多边投资安全保障机制，在区域性多边安排的框架下，给予各自在其他国家投资以一定的保障安排，包括对东道国行为的约束及在出现问题情况下对投资损失的某种程度的补偿。在此过程中，我们既要强化已有多边合作机制的积极作用，继续发挥沿线各国区域、次区域相关国际论坛等平台的建设性作用，同时更要继续探索建立专门的“一带一路”多边风险预警、分担和补偿机制[2]。

（二）加强对外投资人才的培养

人才建设是对外投资企业提升自身实力，规避对外投资风险的关键，所以对外投资企业要积极加强自身的人才建设，以便可以在“一带一路”背景下更加高效地对外投资项目。在人才方面，对外投资企业要保证自身在管理方面、法律方面及财务方面具备足够的人才储备，特别是在跨国法律事务方面、国际资本运作方面、基础设施项目管理方面及、国际事务协调方面等具备较多的高素质专业人才，只能这样才能较好地满足对外投资企业高效对外投放项目，为此，对外投资公司要积极广纳人才，同时对现有人才加强培训。再者，对外投资企业之间有必要加强人才领域的合作，提升自身智库建设水平，实现人才共享与知识共享，进而更好地防范与控制对外投资风险。[2]

（三）构建科学的投资决策机制

企业在对外投资项目管理上，首先要确保投资决策在大方向是正确的，这样的话可以有效减少之后投资项目引发的一系列问题。具体而言，企业应该对自身的性质属性、自身的优势与劣势有一个较为全面、较为正确的认知，并且要对海外項目涉及到的相关国家的情况，如相关国家的政治情况、相关国家的经济情况、相关国家的文化情况等进行详细的分析，确保海外投资项目是适合在相关管家开展与发展的。除此之外，企业还要对海外项目进行前、海外项目进行时以及海外项目进行后的风险有一个全面的、科学的评估，进而可以将风险带来的危害降到最低甚至避免风险的发生。为此，企业要努力构建一个科学的投资决策机制。

四、结语

综上所述，“一带一路”战略是一个顺应时代发展而提出的一个战略，是能够有效促进我国及相关国家发展，切实提高我国国际影响力，从而加强我国国际竞争力的一个重要战略。但是，在该战略下，我国企业对外项目管理也存在着较大的风险，在对我国进行一带一路战略所面临的风险类别的梳理上，我们提出了构建多边投资安全保障机制、加强对外投资人才培养以及构建科学投资决策机制等策略措施，以期对分散和化解我国对外投资风险，提高对外投资质量产生一定作用。

【参考文献】

[1]乔章凤.“一带一路”倡议下企业跨国投资的风险及防范[J].国际经济合作，2017（11）：72-74.

[2]王灿.“一带一路”建设中的金融风险识别与防范[J].国际商务财会，2018（11）：6-9.

[3]张元钊.“一带一路”倡议下福建企业“走出去”风险及防范对策[J].时代金融，2018（30）：65+74.

[4]王怀清，卢科帆.“一带一路”对外基础设施建设主要风险及对策研究[J].经贸实践，2018（19）：18-19.

[5]赵赟.国际法视域下“一带一路”建设中的法律风险及防范[J].理论学刊，2018（04）：101-107.

[6]黄鑫，张红红.“一带一路”倡议下我国对外投资的风险防范研究[J].现代营销（下旬刊），2018（01）：6.

[7]孙南申.“一带一路”背景下对外投资风险规避的保障机制[J].东方法学，2018（01）：22-29.