论如何加强工程造价管理有效的控制工程造价

2019-07-31 02:51王景琴
中国房地产业·上旬 2019年7期
关键词:工程造价管理工程造价控制

王景琴

【摘要】对于建筑工程项目而言,工程造价管理工作是尤为重要的。建筑企业在开展建筑工程项目的过程中,如果能够对工程造价实施有效的管理和控制,不仅能够确保建筑工程的质量,还能够创造出良好的综合效益,从而促进自身的可持续性发展。因此,相关的建筑企业一定要对工程造价管理工作予以高度的重视。本文就如何加强工程造价管理有效的控制工程造价做了相关的阐述。

【关键词】工程造价管理;控制;工程造价

随着时代的发展和社会的进步,我国的建筑领域逐步的朝着法制化和规范化的方向发展。在这种发展形势之下,对建筑工程项目的造价管理工作也提出了更高的要求。如果能够切实的提升工程造价管理工作的水平,不但能够有效的提升建筑企业各项管理工作的水平,还能够有效的增强建筑企业的核心竞争力,从而促进其综合效益的提升,进而使其获得更加广阔的生存发展空间。

1、工程造价管理的重要性

随着我国建筑领域的不断发展,在开展建筑工程项目的过程中,工程造价管理工作发挥着越来越重要的作用。对于建筑工程项目而言,工程造价管理工作能够为工程的各个阶段提供有效的依据,从而促进建筑工程项目的顺利实施。近年来,我国一直在对建筑市场的运行和建筑企业的投资体制实施相应的优化调整,在这种情况之下,工程造价管理工作也逐步的朝着科学化与市场化的方向发展。目前,工程造价管理工作已经从传统的预算编制、工程结算以及工程项目的竣工结算转变为在建筑工程项目建设中的全过程和全面的造价管理和成本控制。因此,工程造价管理工作在建筑工程项目中占据着越来越重要的地位,是促进建筑企业可持续发展的重要途径之一。

2、目前工程造价管理工作存在的问题

2.1招投标管理存在问题

对于建筑工程项目的价格而言,主要包括合同款项、追加合同款项以及其他款项。建筑工程项目在开展招投标工作的过程中,需要根据建筑工程项目的工程设计图纸、预算定额以及招标文件等相关的资料来对建筑工程项目进行结算。目前,很多建筑企业在开展建筑工程项目的过程中,招投标管理存在一定的问题,例如缺乏完善的招投标制度和规范的招标体系,从而对建筑工程项目的招投标工作产生了直接的影响。

2.2合同管理存在问题

目前,很多建筑企业没有对合同管理予以高度的重视,从而导致建筑工程项目的合同管理存在一定的问题,进而导致建筑工程项目在实施建设和管理的过程中出现了各种不规范的现象。例如存在合同签订过程的不规范、合同内容的不严谨以及合同履行程度较低等情况,从而对工程造价管理工作产生了直接的影响。

2.3施工现场的监督管理存在问题

对于建筑工程项目而言,施工环节是尤为重要的,因此,一定要对施工现场实施严格的监督和管理。工程造价管理工作最为重要的两项内容就是成本管理和过程控制。在开展建筑工程项目的过程中,一旦施工现场的监督管理存在问题,不但会降低工程造价管理工作的水平,还会导致工程成本的增加。另外,施工现场的监护管理工作如果不到位,还会导致工程管理漏洞的增加,从而对建筑工程的顺利实施产生严重的影响。

3、加强工程造价管理的有效措施

3.1提升决策阶段造价管理水平的措施

对于工程造价管理工作而言,决策阶段的造价管理是最为重要的,会对建筑工程项目的各项决策产生直接的影响。通过工程决策,能够有效的对建筑工程项目的整体实施计划进行分析和掌控。首先,要确定建筑工程项目的具体用途和建设规模,同时要对具体的建筑工程项目进行深入的调查和分析,以此来对建筑工程项目的可行性实施有效的论证,从而有效的提升建筑工程项目的经济性。其次,要对建筑工程项目进行精准的投资估算,以此来有效的提升建筑工程项目预算的准确性,从而为建筑工程项目的顺利实施创造出良好的条件。

3.2提升设计阶段造价管理的措施

对于建筑工程项目而言,一定要做好建筑工程设计阶段的造价管理工作,从而促进建筑工程项目的顺利实施。首先,要确保工程的设计方案能够符合建筑工程项目的建设需求,同时结合建筑工程项目的设计任务书来对设计阶段的工程造价进行初步的估算,其次,结合工程造价的初步估算结果来对最高控制限额进行确定。通过对最高新限额的有效控制,不但能够有效的控制工程项目的成本支出,还能够有效的提升工程项目的资金利用率。

3.3提升招投标阶段造价管理水平的措施

对于建筑工程项目而言,招投标阶段的造价管理是工程造价管理工作最直接的体现。首先,要遵循择优录取的原则来开展相关招投标工作,以此来选择出最佳的建筑工程承包商,从而确保建筑工程项目的整体质量。其次,在开展招标工作的过程中,要遵循节约的原则开展相关的工作,以此来有效的实现节约成本的目的。再次,要采用综合单价法计价的方式来构建出完善的建筑工程项目的建设管理模式,從而促进建筑工程项目造价管理体系的进一步完善。

3.4提升施工阶段造价管理水平的措施

首先,在建筑工程项目正式施工之前,要严格的对具体的施工图纸进行审核,在此过程中,一方面,要确保施工图纸能够符合实际的建设需求;另一方面,要确保施工图纸中不存在施工技术不规范、与实际的建筑结构不符以及图纸内容不规范等问题。其次,要对实际的施工过程实施严格的监督管理,同时通过建筑工程审计工作来对工程管理过程中的薄弱环节进行有效的管理和控制,从而促进投资管理体系的进一步完善。开展建筑工程审计工作的过程中,除了要确定工程量和工程预算之外,还要对工程中存在的设计变更进行有效的管理和控制。

结语:

综上所述,对于建筑工程项目而言,工程造价管理工作是尤为重要的,因此,一定要对其予以高度的重视,不断的提升建筑工程项目各个阶段的造价管理水平,从而为建筑企业创造出良好的综合效益。

参考文献:

[1]韦菁.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].科技创新导报,2013(02).

[2]原兵兵,董丽娅.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].技术与市场,2013(04)

[3]王正磊,邢晓翔.浅析工程造价的主要控制节点[J].科教导刊(电子版),2013(01).

[4]徐丽华.工程量清单计价规范下工程造价控制对策分析[J].建筑知识(学术刊),2013(02).

作者简介:

王景琴,中恒一信项目管理咨询有限公司,吉林长春。

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