浅谈新形势下事业单位如何开展政工工作管理及创新问题

杨柳倩

摘 要：企业的政工工作主要以思想工作为主要组成部分，致力于提升员工的思想境界，强化其思想觉悟，让员工不仅获得物质上的满足，更获得精神上的满足。本文笔者主要讲述了新形势下事业单位如何开展政工工作管理及创新问题

关键词：事业单位 政工工作 管理创新

企业在其发展过程中不仅重视自身的发展，更重视员工的自我发展，并对其员工进行思想政治管理，促使员工树立正确的政治立场，保持坚定的政治理念，能够将饱满的热情与积极性投入到工作之中，当员工面对困惑或者困难时能及时进行帮助和指导，这项工作则称为企业的政工管理。员工在面对工作时，难免会出现各种的问题，思想和情绪等也很容易受到外界因素的影响和干扰，如果长此以往得不到及时合理的疏导，很容易发展成为心理问题，这对员工的工作和生活都将造成极大的影响，甚至对企业公司的发展也将产生阻碍作用。因此，企业在发展过程中，不仅要重视公司自身的长远发展，更要重视员工的心理问题和思想观念。

一、政工工作内容及形式

1.事业单位政工工作具体内容。企业的政工工作主要以思想工作为主要组成部分，致力于提升员工的思想境界，强化其思想觉悟，让员工不仅获得物质上的满足，更获得精神上的满足。此外，企业的政工工作就是要立足于员工的需要，尊重员工的需求和价值，在强调集体利益的同时更不能忽视员工的个人利益。总的来说，企业政工工作主要表现在以下几个方面：

第一，企业政工工作要将社会发展形势进行深入的调研和分析，以此保障企业的长远发展，保障企业的发展与社会形势变化同步或者提前，充分考虑员工的需求、价值和意义，以实现员工的长远发展。

第二，全面贯彻落实以人为本的基本原则，重视员工的需求和利益，坚持思想政治观念的更新与进步，提升员工的思想境界，树立正确的思想价值观念，以正确的观念约束和激励领导以及员工的行为，保证上下级之间、各项工作之间的有序开展。

第三，打造一支高效率、高素质的员工队伍，提升工作效率和水平，尽最大努力让每一层级的员工都能得到应有的晋升机会，保证公平公正，营造积极的竞争氛围，提升企业的整体素质。

企业政工随着现代社会形势的变化以及科学技术的进步，其工作形式也在悄然发生改变，多元化趋势已经成为众多行业的首要潮流，政工工作也不例外，其单一片面的工作形式逐渐被多元化所取代，单纯的说教形式已经逐渐淡出人们的视线。更加重视政工工作与员工、与社会发展需求之间的联系，双向互动工作已经成为当代政工工作的主要形式之一，由此充分保障员工之间、员工与领导之间平等和谐的交流与沟通，企业的凝聚力和向心力得到进一步加强。此外，理性与惯性相结合的工作方式也受到很多企业的热捧与青睐，将二者进行结合的工作方式改变了以往或过于强硬、或过于松散的管理局面，由此也可以保障员工在日常工作与生活中思想观念的解放与进步，坚持感性与理性相结合的工作态度能够更加突出以人为本的基本原则。

二、新形势下加强事业单位政工管理的重要性

人的思想观念是随着社会形势的变化而逐渐改变的，或进步或退后，对此，事业单位和企业只有加强政工管理工作，才能更好的面对社会形势的变化，以保证人们在新社会形势之下保持积极健康的思想状态，矫正不良工作作风和生活作风，营造良好和谐的文化氛围，为实现各项工作的正常运行和企业的长远发展打下坚持的基础。

当前社会形势千变万化，日新月异，社会主义市场经济面临着诸多的机遇与挑战，在实现市场经济有序运行上还存在着很大的风险，员工是一个企业和单位生存的关键性因素，只有做好员工管理工作才能更好的发展自身。加强政工工作管理就是对员工更好的服务，同时，还要不断变革和完善政工管理机制，以科学合理的管理机制保障工作的实施，保证各部门工作有效协调的高速运转。

三、形势下事业单位政工管理中存在的问题

1、政工管理工作受到的重视程度不够。为保障政工工作的顺利进行与有效开展，高层领导和负责人的重视是不可或缺的。对大多数的企业公司来说，经济利益和发展前景是其所追捧的，也是领导想看到的，因而在很多方面就忽视了政工工作的重要性以及对企业发展、员工发展的必要性，甚至部分企业直接忽视了政工工作存在的价值和意义。然而，忽视政工工作的重要性必然会带来很多不利之处，如，工作人员的积极性难以得到保障，对工作的投入力度不够或者工作開展过于形式化，而导致政工工作难以开展，其价值难以得到发挥。

2、政工管理工作方法具有一定的滞后性。社会和经济的发展已经有了明显的进步与提升，这种形势所带来的是人们对网络信息技术的高度认可和接受，这一技术在很多企业和行业之中都得到了认可。而政工工作管理却没有很好的接受这一先进技术，而在管理方法和形式上都存在很大的问题，对当前社会形势的适应能力较差。

3、政工队伍制度保障有待进一步完善。优秀的建设队伍是深入推进各项工作有序开展的前提和基础，只有打好人才关，才能更好的实现发展与进步。目前，部分企业领导忽视了政工工作的重要性和必要性，也忽视了其人才建设的必要性，以至于很多政工建设管理人员能力地下、素质不够突出，工作力度不够，工作积极性也难以得到保障，工作效果更是不值一提。队伍建设制度是优化队伍管理的重要屏障，只有做好人才管理和人才培训，才能更好的建设政工工作，推进工作实施，但是，目前很多政工队伍制度和机制都还存在较大问题。

四、开展事业单位政工管理工作创新的对策

1. 不断地强化事业单位政工管理团队的建设。现阶段要想有效地提升事业单位政工管理工作的工作质量，首要就是要建设一支优秀的政工管理队伍，不断地加强对政工管理队伍的建设，这就要求事业单位要加强对政工管理队伍人员的选拔和培训。一方面，事业单位要先成立一个专门的政工工作管理部门，仔细严格地筛选政工工作的管理人员的专业素养和人文素养，挑选出专业的政工工作管理人员，以保障政工管理队伍的专业水平和专业能力。另一方面，事业单位的领导也要加强对政工管理队伍的重视，对这些员工进行定期的培训和学习，为他们提供一个丰富的培训活动和专业的学习平台。第三，事业单位还要不断地加大对政工管理队伍建设的投入，为政工管理队伍提供尽可能多的资源，进而有效地促进政工队伍的发展和进步，从根本上提高事业单位政工工作的管理水平。

2.有效地提高事业单位政工工作人员的创业意识和创新能力。创新是事业单位进行政工管理工作的重要内容之一，所以为了保障政工工作的顺利开展，就必须要不断地提高事业单位政工管理工作人员的创新意识和创新能力。在提升政工管理人员的创新意识时，事业单位必须要加强对政工工作的开展力度，将事业单位的政工工作与单位的经营管理、统计及财务等工作一起当作是事业单位的核心工作。同时，事业单位的领导也要不断地转变自身陈旧的工作理念和工作观念，在进行政工管理工作时要以身作则，为广大员工树立一个良好的榜样，从而有效地调动其他员工的创新性和积极性。

3. 不断地创新事业单位政工管理工作的工作方式和工作方法。由于事业单位的政工工作具有一定的时效性，所以为了加快获取信息和传播信息的过程，政工管理团队可以借助现代化的通信工具来提升自身管理工作的质量和效率。例如，在开展政工工作时，可以借助多媒体技术和计算机技术来有效地拓展政工工作的交流平台和信息传递平台，使得广大员工及时获取相关的政治文化信息，潜移默化地接受先进的、科学的政治思想文化，进而有效地提升自身的政治素养。

参考文献：

[1] 刘宏伟.关于事业单位政工管理中存在的问题与创新路径探析[J].才智，2016