40春秋战犹酣

2019-08-05 18:21李俊远
企业文明 2019年7期
关键词:什邡中建项目部

李俊远

开 篇

1975年4月,高中毕业的刘景岩响应国家号召,走出校门后随即加入了上山下乡的队伍,在农村一干就是3年多。1978年5月,国家开始实施改革开放,他又响应号召,加入中建一局的队伍,成为中建项目工地上的一名木工,这一干又是近40年。在近40年的项目一线工作生活中,刘景岩从一个名不见经传的“小木匠”逐步成长为工程质量领域的“大咖”。随着时间的流逝,他已从一名敢拼敢闯、敢想敢干的小伙子变成了一位两鬓斑白、刻满皱纹的老者。细数每一根白发和每一条皱纹,都在讲述他在中建的故事。

首征海外

1987年7月,刘景岩带领施工队被中建一局派往伊拉克,对北佳齐拉水利工程进行全面施工。第一次踏出国门,踌躇满志的他随即遭到了第一个“下马威”。7月的伊拉克,天气异常炎热,中午室外地表温度高达50摄氏度,这对常年在国内工作的工人来说,是一个极大的考验。

如何在保证工人安全施工的前提下确保既定工期内顺利交工?刘景岩队长急得团团转,想了不少招。他和工友们商量后,果断放弃在国内那种白天施工晚上休息的传统做法,把休息时间阶段性调整到上午10点至下午4点,然后是“两班倒”通宵施工,并率先提出了“吃三睡五干十六”的口号,即3小时吃饭、5小时睡觉、16小时工作。在他身体力行的带动下,工人们的施工效率大大提高。三年的时间里,从他们手中诞生了大小30座拦河坝,创造了既保证工期内完成交工,又无一名工人伤亡的“奇迹”。这三年的时间里,这个项目中仅有两人没有回国休假,刘景岩就是其中之一。

什邡援建

2008年5月,四川汶川发生大地震,灾区人民的生命财产安危和灾后重建工作牵动着全国人民的心。2008年6月,在北京市确定对口支援什邡重建之后,中建一局作为北京地区首批灾后援建的央企之一,从抗震救灾前线江油、汶川转战什邡,开始了两年的什邡援建之路,先后完成了物华西苑廉租房、双盛中心小学、双盛中学、BTV青杠小学、马祖中学、北京产业园标准厂房和什邡市群众文化活动中心、档案馆工程,建筑面积约11万平方米。刘景岩回忆起他们受领重建四所学校的任务时,至今津津乐道。

“确保在9月1日,灾区孩子能坐在重建的新教室里开课!”2009年4月,中建一局在完成廉租房项目后,主要领导紧接着就重建学校下达了又一个“死命令”。如何在短短5个月的时间内建成四所质量过得硬的学校?时任援建项目生产经理的刘景岩站在满目疮痍的重建现场,感到身上前所未有的压力和责任。组织的信任和灾区孩子的渴盼就是工作的动力,刘景岩果断向时任项目经理的雷传勇递上“军令状”,保证按时高质量交工。

援建材料暂时无法全部到位,刘景岩就和援建项目部同事在施工现场搭起简易帐篷。白天,这一顶顶帐篷就是他们的办公室;深夜,他们实在困极了,就把简易行军床支开,这些帐篷又变为他们短暂休息的栖息所。

随着现场施工的全面展开,援建项目部遇到的困难超出了刘景岩的想象。由于震后地壳变化,加之什邡多山岭,且雨水密集,地下水位出奇的高,最高处地下水位仅仅距离地表不到80厘米。是向公司反映实际困难缓一缓工期,还是向地方政府寻求帮助?援建项目部意见一时无法统一。“决不能在这个问题上婆婆妈妈,有问题我们自己想办法解决,有困难我们自己想招数克服,工期决不能延误!”支委会上,刘景岩的一句话,让在场的项目经理和其他同志吃了一颗“定心丸”。

经过实地勘查和测量,刘景岩提出了“先排水再回填后阻断”的思路。说干就干,32台大功率抽水泵分别架在了四栋教学楼的地基周围,开足马力不间断向外排水,待水位下降后,刘景岩带头跳进泥泞的地基坑中,和工人们一起迅速将石子回填,然后铺上厚厚的薄膜,确保地基无任何安全隐患后,才开始铺设钢筋和浇筑混凝土。

为准确把控工程进度节点,刘景岩把工程进度记录本上统计时间的单位由原来的“天”全部改成了“小时”。5个月里,他在项目上没有睡过一个囫囵觉。有人找他,同事们都会告诉来访者:刘经理不是在施工现场,就是奔走在去施工现场的路上。最终,在大家的共同努力下,中建一局援建的四所学校顺利通过验收,交到了当地政府的手中。

9月1日当天,刘景岩和项目部同事作为尊贵客人,应邀参加了双盛中学的开学典礼。看着孩子们坐在宽敞明亮的教室里学习,刘景岩露出了久违的笑容。

编外顾问

2014年4月,刘景岩退休了。老伴儿本以为从此可以真正相依为伴,享受夕阳红的快乐,可退休后的刘景岩依然闲不住,还是常常把老伴儿一个人撂在家里,自个儿有事儿没事儿总往中建一局的项目工地上跑,还自我加冕了“工程质量义务监督员”的头衔。中建一局领导一看刘景岩这股工作劲头,感到有刘景岩老同志在工程质量大可放心,干脆返聘他担任项目工程质量顾问。就这样,刘景岩在编外顾问的岗位上一干又是5年。

这5年的时间里,刘景岩先后转战深圳、沈阳、长春、山东等地。所到之处,项目经理对他又敬又怕。敬的是有他在现场把关,工程质量可保万无一失,怕的是这老头儿太较真儿,眼里揉不得一点儿沙子,但凡出现一点儿质量瑕疵,都必须立即整改。时间一长,在中建一局项目工地上有一位在工程质量方面连项目经理都要听他“指教”的“倔老头儿”的消息不胫而走。

再征海外

2019年元旦刚过,担心老头子常年在工地跑身体吃不消的老伴儿和儿女们一起“将军”,说啥也要让这位“编外顾问”辞职,在家帮儿女带孩子。刘景岩看着牙牙学语的孙子,听人劝吃饱饭,忙活了大半辈子,给自己留点儿时间和空间陪陪家人吧。

这时,公司领导的一个电话再一次改变了刘景岩的想法。埃及新首都CBD项目面临全面开工,必须从全公司范围抽调精兵强将前去支援,考虑到埃及项目团队成员普遍年轻,亟需一位工作经验丰富的老同志对工程质量全程帮带、指导和把关,公司领导再一次点到刘景岩的将。在征求他的意见时,刘老哈哈一乐,对公司领导说:“想当年,穆桂英73岁还能披上战袍、统领三军。我现在才60出头,年轻着呐,只要组织上需要我,我就责无旁贷!家人的事不用领导担心,思想工作我来做。”撂下电话开始收拾行装,气得老伴儿在一旁直跺脚。一周后,刘老就出现在了中建一局国际工程公司埃及新首都CBD-P3项目的施工现场。

在工地上,刘老天天揣着一把卷尺,对照早已烂熟于胸的设计图纸,及时督促现场工人整改有可能对工程质量造成影響的隐患。他经常教育他的“徒弟”:“工程质量是公司赖以生存和长远发展的根本,根基差一毫,顶层离千米。我们作为中建人,在海外代表的是中国建造的质量,无论什么时候,都不能在我们手中砸了中国建筑的品牌,碎了中国建造的招牌。”

结 尾

2019年4月20日,是刘景岩65岁生日。项目部专门为他捧上了生日蛋糕,在齐声同唱《生日快乐》的歌声中,火红的蜡烛映红了他饱经沧桑的脸。刘老爷子笑得像孩子一样,对在场的项目员工感慨地说:“40年的时间转瞬而过,40年的一线执着坚守,从我手中诞生了无数个中建品牌工程,我从刚参加工作时的毛头小伙变成了现在的发染白霜。我一直在项目一线,虽然至今无法时时品尝到孙儿膝下嬉戏的天伦之乐,但为了中建事业,我始终认为自己的付出很值得。在65岁的时候,还能够再一次投身中建的海外事业,我很自豪。假如再给我一次选择的机会,我还会坚定地选择中建,因为我爱中建,只要组织需要,我愿为中建海外事业再奋斗20年!”

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