建筑企业统计工作的进一步优化

魏晓燕

摘 要：建筑企業所承包的项目周期比较长，同时自身的规模也比较大，所处的地形十分复杂，因此统计工作和其他类型的企业具备着差异性，故而也具备着十分强烈的研究价值。本文主要探讨如何对建筑企业的统计工作进行进一步的优化。

关键词：建筑企业；统计工作；优化

在建筑企业整个施工的环节当中，统计工作一直处在一个关键地位里面，特别是在大数据的时代背景之下，统计工作的重要性得到了进一步的强化，在项目投资材料购置等一些环节当中都有着全面的应用。落实统计工作可以实现面向建筑项目整体监控的工作效果提升，但是国内的建筑行业在发展方面并不是特别成熟，因此在大部分的建筑企业当中，统计任务的落实效果并不理想。

一、建筑企业在统计工作中存在的问题

1、建筑企业对于统计工作的认识有所缺乏

从建筑企业的经营管理环节角度来进行分析，很多建筑企业的统计工作主体都落实在施工方面，但是在实际工作开展的过程当中，对于统计工作在工程实施环节当中的贯彻落实效果并不是特别理想。在这样的背景之下，统计工作的落实情况不佳，就会导致建筑企业对统计工作的认识不够正确，甚至觉得统计工作和企业的运营掌控不是紧密联系的，因此在工作的开展当中并不能够聚焦这个方面的内容。在这样的背景之下，大多数的统计人员对本职工作并不能够做到全力以赴的效果，甚至存在着态度懈怠的问题，在工作的时候仅仅对企业的数据采用片面的方式进行汇合，没有对数据开展深度的解读，从而导致统计工作无法发挥自身的作用和效果。

2、建筑企业统计机构不健全

在企业的发展过程当中，成本有着直接性的影响，部分建筑企业为了追求组织管理方面的费用，并没有单独设置负责统计工作开展的部门。一旦涉及到工作当中需要使用统计方面的手段，就会出现临时抱佛脚的现象，直接派遣财务人员开展统计，这样的一种统计方式难以达到相应的要求。除此之外也存在着部分的建筑企业管理人员在实施管控工作的时候，对于会计工作的关注虽然足够，但是却把统计的数据当成了政府管控企业所派遣的一项任务，因此在对统计工作进行落实的过程当中存在着懈怠的态度，阻碍了整个统计工作的作用发挥。

3、建筑企业统计制度有所欠缺

统计工作的落实需要得到制度方面的规范，但是很多建筑企业在统计方面还没有形成一个统一并且严密的制度和规则，例如所使用的统计手法并不是特别合理，部分建筑企业的统计者甚至通过手工记录的方式来进行相关统计工作的完成，不能够与信息化高度发展的时代相适应，在手工记录的过程当中也容易出现各种各样的错误，甚至没有办法有效的保障统计数据本身的真实性和可靠性。此外统计工作在开展的过程当中，出现了整体性和连续性不充足的现象，导致部分建筑项目对应的施工数据不能够及时完成统计，缺乏可参考的相应标准，没有能够及时进行数据的收集和解读。

4、统计部门工作人员专业素质偏低

统计部门工作人员的素质出现参差不齐的现象，在这样的情况下，就难以支撑整个统计工作的落实和发展。导致这种状况的本质原因在于，企业没有能够对统计工作给予高度的关注，在统计工作开展的过程当中，部分工作内容没有得到及时的一切，有的企业领导单纯凭借自己的主观感受进行工作的开展，忽略了统计工作本身的重要性。在长时间的背景之下，有的统计部门工作者总体素质和其他部门比起来，出现了不够理想的现象，致使工作效果无法得到全面的确保，大多数的工作者只是对数据进行简单的汇总和统计，并不具备对数据进行解读方面的水平和能力，从而阻碍了企业获得进一步的发展。

二、建筑企业统计工作的优化措施

1、提高思想认识，营造良好的统计氛围

在市场经济不断发展的背景之下，统计工作是企业进步当中非常重要的一个环节，因此也作为市场竞争当中非常关键的一项工具。对于建筑企业来说，由于项目在建设方面出现周期差以及生产要素多等特点，因此统计工作需要得到进一步的完善与发展，建筑企业如果希望推动统计工作得到落实，那么就要从自身的观念上实现进一步的转变，充分关注统计工作的相关要素。在投资项目的决策环节当中，有许多环节需要进行统计数据的使用，因此从需求的角度也要进一步加强员工关注统计方面的内容。从法律的角度出发，企业文化内添加适当的统计成分，是比较有效的一项措施，可以进一步增强统计工作者对于数据的敏感性，营造良好的统计工作氛围。

2、完善统计制度，规范建筑企业的统计工作内容

企业需要对统计方面的制度进行规范和完善，为各项工作的开展提供重要的支持和参考，同时结合实际的需求，进一步推动各项制度的全方面落实，例如引进科学的绩效考核制度，使得相关的工作得到进一步的强化与发展。在制度的完善工作当中，也要形成更加严密的数据审核评估体制，通过这方面的体制对数据进行及时的规定，一旦出现数据错误，可以及时改正。

3、重视人才的培养

企业要注重加强统计人才的培养，通过具有吸引力的薪酬奖励制度，吸引更多的人才投入到统计的工作当中，此外对于原有的员工也要加强持续化培训工作的开展，确保他们能够具备专业化的统计知识，并对统计工作的开展。在员工的培训工作当中，需要加强职业道德方面的培训工作，确保他们能够掌握更加丰富的职业道德水平，遵守职业道德开展统计工作。

4、健全统计机构，提升建筑企业统计管理的效果

统计机构是企业开展统计工作非常基本的一项组织，这一机构如果得到不断的优化，就能够帮助企业进一步开展责任制的配置工作，同时也按照相关的技术标准对统计数据的品质进行优化，进一步推动建筑企业施工任务得到高效和顺畅的运行。参照我国建筑行业的相关规定标准，具备着相应资质的建筑企业，需要具备两级以上的统计机构，因此，我国要注重对统计机构进行鉴权，为建筑企业在统计管理效果提升方面提供重要的支持。在统计机构健全的过程当中，也要建立起合理的淘汰制度，对于一些不符合要求的机构要及时进行淘汰。

三、结语

在未来的发展过程当中，建筑企业要从管理环节的角度尽快促进内部管理方式的有效转变，统一统计的流程，并且加强人才的培训和各个环节的工作，帮助企业进一步开展有效的决策，推动建筑企业获得可持续性的发展同时，也为企业统计工作的进一步优化与发展提供推动力。

参考文献：

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