园林工程施工管理存在问题及探讨

2019-08-13 17:41孙红波
科学导报·科学工程与电力 2019年25期
关键词:问题措施园林工程施工管理

孙红波

【摘 要】我国正处于城市发展的黄金阶段,城市还在发展的过程之中,随着人们对于生态、健康、绿色、低碳环保、可循环等绿色理念的不断推广,城市市政园林工程越发地受到人们的重视,市政园林项目也已成为中国城市发展过程中最重要的基础设施之一。它的重要作用是改善城市环境,以规范气候和为公共活动提供公共空间。因此,有必要加强对市政园林施工的管理,促进我国园林业的发展进而促进其走向繁荣。

【关键词】园林工程;施工管理;问题措施

1园林施工管理中存在的问题

1.1管理方式过时,人员专业素质不高

我国同发达国家相比园林绿化工程启动较晚,很多施工单位的管理方法、理念还停留在多年以前的阶段。很多管理人员自身学历、素质不高,专业知识缺乏,如绿化植物的种植、养护等专业基础差,行业内缺少有效的培训和专业交流,学校和用人单位之间缺少有效的对接,不能输送满足企业需要的人才。这在一定程度上严重制约着工程施工的效率和质量。

1.2工程施工效果和设计图纸存在较大偏差

在设计阶段,有些设计师一味追求完美的景观效果,或为了迎合甲方的喜好,常使用一些新优品种或大规格苗木,施工方有时在市场上买不到这些树种,只好用其它树种代替,这就使应有的景观效果打了折扣。有的设计图纸不考虑现场及周边的实际情况,如土方来源、材料价格、现场地形地貌等,不能因地制宜,设计师不能到场指导施工,施工方和设计方之间缺少有效的沟通和联系,最终出现施工和设计脱节的局面。

1.3项目前期缺少充分的策划

园林工程的施工涉及多个专业、多个工种,使用的机械、材料等类型多样,将众多的生产要素组织起来本就是一个复杂的过程。在实际施工时,多数施工方开工前的施工策划不充分、不完备,包括资源配置计划、进度计划、施工方法及工艺要求、成本分析、资金计划等内容多项缺失,没有编排一个完整的施工组织设计。个别施工方拿到图纸后没有吃透图纸,深刻理解设计意图,对于图纸中的技术问题没有进行论证和探讨,甚至缺少图纸会审环节,导致在后期施工过程中出现各种质量问题,延误工期。

1.4工程质量缺少有效的监管

有些施工单位在施工质量、安全、环境、合同等方面管理缺失,没有完善的管理制度,在施工中操作不规范,不能满足质量要求,自身管理不到位。业主方和监理方由于各种原因又往往监管不到位,在整个工程项目建设过程中,没有形成较为完整的质量监督体系。所以个别施工方为降低成本,偷工减料、以次充好,甚至发生质量事故。不达标的项目不仅造成了人力物力财力的浪费,难以实现其应有的景观效果和生态价值。

2解决施工管理问题的对策与建议

2.1学习新式管理理念,引进先进技术

新式管理理念的学习过程中,以现阶段管理技术中较为突出的智能化管理为例。此类管理理念除理念范围外,还有配套技术,如智能管理系统、移动管理系统等。此类技术不仅为理念与技术的结合,更是由实际情况引导对应工作人员进行理念转化的有效路径。引入系统后,可根据实际工程状况展开实时监督,分析相应工程项目中的细节,如利用BIM软件进行工程规划、施工管理,只要将工程对应数据输入,建立3D模型,软件即会自动分析对应参数,明确施工管理过程中的细节所在,根据实际数据结合施工现状进行管理即可。除此以外,施工过程中的新式施工技术值得学习,管理人员应切实了解此类技术的具体细节及质量控制手段。实际过程中,若施工单位引进新式技术,施工管理人员能够切实根据自身所学知识进行管理,不仅使工程开展较为顺利,更使自身技术、待遇切实提升,既能明确管理,也可实现新式设备学习,实现全方位发展。

2.2结合实际,建立人性化管理

建立人性化管理制度,实现人性化管理,如可利用工程开始前的早会、例会等制度实现施工管理的收集、归纳并总结。在不与实际硬性需求、工程质量标准相冲突的情况下,完善制度建设,根据制度进行管理。建设此类制度的首要优点即为便于展开管理,管理过程中所出现的各项管理制度均为结合实际展开,且经过工作人员统一同意,工作人员不仅能够切实感觉到自身为工程建设提供一部分力量,更能感受到自身权益的价值及受到尊重,进而激发工作动力,提升工作质量。若施工管理过程中发生问题,工人亦能够服从管理,避免因硬性管理带来的冲突、工作质量降低等因素。除此以外,制度随实际情况而变化,质量带来的各项问题能够切实解决的同时,每隔一阶段便分析现阶段的工程质量问题,适当更改制度中的脱节制度,进一步符合人性化管理理念。

2.3控制施工单位资质审核,加强市场准入机制与人员培养机制

解决问题的首要途径即为控制不良单位进入市场,保障市场环境下专业符合标准的施工单位的利益。有资质的施工单位可自发联合监管部门抵制资质不足单位加入市场,制定出一套准入机制,提高施工单位专业素质,使行业内部质量保持在标准水平线之上,实现稳定发展。与此同时,人员培养机制进行提升管理,其能够帮助相关单位实现发展,但需注意的是,培训需阶段性展开,切勿操之过急,意图一蹴而就。

2.4严格园林工程施工设备的质量监管

园林工程的施工设备是施工人员进行施工的硬件保障,也是园林工程得以顺利完工的物质基础。園林工程设备的质量直接关系到园林工程的施工进度和施工效率,同时,也关系着施工人员个人的安全问题,以及间接影响着施工环境。在进行园林工程施工设备的选择中,应该严格按照施工的规范要求,选取合适型号的施工设备,还要考虑到周围的施工环境能否与设备良好地匹配,且进行设备购置时需要对设备进行严格的检查,以保证在设备施工过程中不会出现机械故障而影响整体的施工进度。

2.5增强管理队伍的整体素质

在园林工程施工中人员是核心因素,要采取措施强化施工及管理人员的综合素质水平。一是采用引进人才的方式,提升施工管理人员的引进门槛,运用激励机制,吸引优秀管理人才和技术人才的加入,奠定园林工程施工的人才基础。二是加强对现有员工队伍的培训,无论是引进的员工还是现有员工队伍都要进行培训教育,强化队伍的理论与实践水平,增强综合素质。三是要加强员工队伍的专业素养提升,要加大资金投入,定期或不定期开展专业技术知识培训,丰富技术人员的实践经验。四是要完善奖励惩罚机制,采取绩效考核的方式对优秀员工及时奖励,激发员工队伍的工作热情。对工作不积极的员工予以相应惩罚,强化整体人员队伍的责任感。

结束语:城市化发展与建设的脚步从未停歇,城市的环境也一直在随着城市规划而出现大大小小的改变,有好的一面,也有不好的一面,好的一面不过多赘述,不好的一面则是对生态环境的影响,城市的空气污染、水污染、噪声污染较为严重,需要园林工程对这些问题起到一定的缓解和改善作用,因此,提高园林工程的管理质量和管理水平迫在眉睫,而园林工程的施工管理直接影响着园林工程整体的质量水平。加强园林工程的施工质量管理是重中之重,以此满足人民对生活环境的高标准、严要求,从而从侧面推进城市化进程。

参考文献:

[1]杜红晓.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].北京农业,2015(11):8.

[2]肖平.园林工程施工管理的思考与探讨[J].现代园艺,2013(14):192-193.

[3]潘统海.园林工程施工管理的核心要素分析研究[J].现代物业(上旬刊),2012,11(08):149-150.

[4]孔杰.浅谈园林工程施工管理的问题与对策[J].福建建筑,2011(12):53-55.

[5]王秀燕,刘楠.浅论园林工程施工管理[J].科协论坛(下半月),2011(07):16-17.

(作者身份证号:33062219751103611X)

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