探究我国企业政工工作对企业管理的促进和发展

冯启庆

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-091-01

摘 要 企业政工管理是现代企业管理的重要组成部分，推动着企业持续发展。在当前，社会主义市场经济不断完善发展，也促使企业的管理制度也要随之进行改变创新。基于此，以下对我国企业政工工作对企业管理的促进和发展进行了探讨，以供参考。

关键词 企业政工 企业管理 促进发展

一、政工工作对企业管理的意义

（一）促进企业制度建设

政工工作的进行能够很好的促进企业的制度建设。首先，由于企业的竞争压力不仅来自于发展的竞争，还来自于企业内部对人才的竞争，再加上企业内部人才的质量明显影响着企业的核心竞争力，所以通过加强政工工作的进行，对政工工作人员进行素质提升，能够更好的为企业的思想文化建设打好坚实的基础，在此基础之上，政工工作才能够更好的发挥作用，从而更好的促进企业员工对企业价值的认同感，增强其在工作过程中的归属感，更好的促使企业员工遵守企业内部的相关规章制度，以更加规范的行为准则来要求自己，这对企业的制度化管理是十分有效的。

（二）创造特色且优秀企业文化

企业文化充满特色且优秀对于企业的外在形象极其重要，这会为公司带来很好的路人印象，但是企业文化不止包含外在形象，还包含了企业本身的建设和发展。企业拥有自己的特色文化后可以将其融入企业的建设队伍，这不但能为员工提供更多利益，也是企业发展的要求。因此，开展政工工作极为重要，它不但可以推动形成企业文化，还能促进员工将其宣传出去，扩大宣传范围，使得企业更好更快的发展壮大。

（三）提升企业内部凝聚力

企业在发展过程中，单纯的追求业务发展是不足以充足支撑企业发展的，为了促进企业的长足发展，需要做好政工工作。部分企业由于缺乏专业的政工部门，所以在思想建设方面，存在许多的不足，部分企业员工也因为没有得到较好的思想文化建设，导致其内部发展缺乏凝聚力。通过政工工作的进行，能够更好的促进员工之前的交流。政工工作人员要求对企业内部各个业务部门的工作内容较为熟悉，以此来充分分析员工的心理思想，通过政工工作的进行以精准的切入点改善员工的思想状态，从而更好的协调企业各部门之间的关系，促进企业内部凝聚力的发展。

二、企业政工管理中的问题

（一）政工管理工作的重视度不够

在我国经济平稳发展的新阶段中，企业都围绕如何提高经济实力，效益最大化，故而，很難正确认识到政工管理工作的重要性。企业对于政治思想方面的工作不够重视，认为其不能给企业带来效益，没有认识到政工部门在企业管理中的位置和作用，从管理层到基层员工都不够重视政工工作，政工管理的重要性被忽略。企业在面临政工问题时，会以消极的态度去进行，应付了事，这无疑减弱政工管理中的工作效果。

（二）政工管理工作缺乏执行力度

我国很多的企业中，虽然已经在开展政工管理工作，然而就开展的情况来看并不乐观。企业在政工工作的管理上缺乏力度，还没有形成一套完整的体系，结构较为松散。政工相关的管理部门对职工的约束力度较小，缺乏权威性。在具体的执行中，政工部门的管理工作缺乏力度，没有权威力量的支撑，因此很难将应用的作用发挥出来，导致企业政工管理部门的工作流于形式。

（三）缺乏政工管理专业人才

政工管理的专业人才缺乏，使之难以支撑起政工管理工作。在结合之前企业对政工管理工作的不重视，使企业很少招聘和培养政工管理方面的专业人才。当在需要政工工作时，往往让一些非专业人士去做，使最终的结果并不理想。而根本原因，就是企业缺乏政工管理专业人才，并对政工管理工作专业认识不足。

三、实现管理企业和思想工作共同发展

（一）提升政工人员的素养

企业除了注意自身发展同时还要注意管理政工工作者，注意政工工作者的专业涵养和专业技能的提升。当企业管理者建立了良好的思想政治观念和全局观，这样才能带动员工树立同样的思想政治观。各部门负责人一方面要负责部门，另一方面又要负责政工人员建立正确的三观，刺激思想工作者的工作积极性和提高其专业素养，再辅助于科学管理，实现企业的经济收益和社会收益同进步。

（二）完善企业的相关制度

要想实现企业管理和政工工作的共同发展，企业必须完善相关的管理制度。企业的管理阶层要履行好自身的职能，发挥好自身的带头作用，要和企业思想政治相关的工作者加强沟通，共同协调指导企业管理员工的方式。企业的思想政治工作人员要发挥好自身的职能制定出与企业发展相适应的思想政治管理机制，促进政工干部自身业务能力的不断提升加强和企业管理阶层的交流与沟通，同时还要重视员工的意见，倾听员工的心声，制定科学合理的目标，使企业管理方式以及手段更加现代化，通过现代化的管理方式，对企业的各项工作进行管理。

（三）建立竞争激励机制和强化激励考核

当前大多数企业的政工干部队伍之所以工作积极性不高，且工作成效亦极为低下，其原因便在与竞争激励机制与激励考核机制的缺乏。对此，若能基于以上机制的建立来定期对政工干部工作予以评比检查，并让最终的评比成果与之薪酬、福利联系到一起，则势，必有助于对政工干部工作积极性的激发，以此同时，若能借助一定的方式来让企业的思想政治巩固与企业的经济效益考核比例挂钩，并确保合理的比例尺度，则能对企业政工干部的付出予以合理评价，继而方能对企业政工干部队伍起到有效的激励作用。

四、结语

政工工作与管理工作对于企业而言十分重要，二者相辅相成，互为前提。只有做好企业的政工工作，才能促进员工思想政治道德素养的不断提升，为企业培养出高素质的人才，从整体上提升企业的综合实力。

参考文献：

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