计算机网络工程全面信息化管理分析

张少辉

摘要：本文探讨了计算机网络工程实施全面化信息化管理的重要性，分析了Computer Network Engineering全面信息化管理时出现的问题，研究了企业提升计算机网络工程全面信息化管理的措施。

关键词：计算机网络工程;信息化管理;技术开发

中图分类号：TP393.07 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2019）05-0232-02

0 引言

企业在开展项目管理时需要分析通过哪些路径提升管理能力，通过信息化管理给企业提供内在发展保障，强化最终的管理效率。很多企业将计算机网络技术应用到管理工作中，但是未能对全面信息化管理进行充分的认知，没有有效发挥出计算机网络工程的应用作用。所以需要对Computer Network Engineering进行理解，分析开展全面化信息化管理的重要性，对信息资源进行共享和高效利用。这样才可以对管理资源进行合理的运用，给企业决策提供更加可靠的信息依据，从而给管理工作提供更好的保障。

1 计算机网络工程实施全面化信息化管理的重要性

随着Computer Network Engineering的深度发展，网络工程体现出飞速增长的态势，这就对管理工作提出更高层面的要求——实现管理质量和速度的并举。实施信息化管理能对企业诸多信息资源进行管理和共享，根据信息共享为内部管理提供更好的保障和资源支持。

企业通过实现信息化管理的全面落实，可以让各项工作实现顺利的开展，从而强化整体工作效率。在运用Computer Network Engineering过程中，企业需要根据科学规律去累积信息资源，重视对传统管理方式进行创新性的思考，促使企业实现更优质的资源管理。通过实施全面信息化管理，企业能强化内部处理能力，对各种信息资源进行精准化的分析，促使企业实现更高水准的管理发展。信息资源的分析能力对最终管理决策的精准度起到影响，只有保障资源分析的高度精準性才能提升企业决策的可靠性。

2 Computer Network Engineering全面信息化管理时出现的问题

2.1 未能开展全面的信息化管理

企业需要对各种资源进行充分的认知和管理分配，通过有效共享的方式提升资源的整体使用率，这样才可以强化最终的管理能力。结合上文研究可知通过实施全面信息化管理，企业能强化内部处理能力，对各种信息资源进行精准化的分析，促使企业实现更高水准的管理发展。所以企业需要重视Computer Network Engineering的信息化管理，促使企业获得更好的发展保障。但是很多企业未能开展全面的信息化管理，存在一些使用弊端，需要对其进行深度分析。

2.2 没有建立完善的管理制度，管理标准也不清晰

随着Computer Network Engineering的深度发展，网络工程体现出飞速增长的态势，诸多企业更加重视提升内部管理的先进性，关注信息管理对企业发展呈现的影响。同时，信息资源的分析能力对最终管理决策的精准度起到影响，所以企业应该做好管理工作。共享数据要想实现更高价值的发挥，就应该得到管理标准和相关制度的保障，从而给决策管理提供给更好的信息资源支持[1]。但是国内企业没有建立完善的管理制度，管理标准也不清晰，影响共享数据的全面发展和有效管理。这样就不能给企业发展提供更好的推动力，也不能对Computer Network Engineering进行清晰的管理评价，影响最终的管理效率。

2.3 缺少企业文化的高度建设，阻碍管理工作

如果有着高度凝聚和创新意识的文化环境，企业可以引导员工投入到工作研究中，也能鼓励他们参与到岗位创新探索中。但是企业如果缺少文化建设，那么就不能对岗位员工起到思想的指引作用，也未能让员工积极投入到岗位工作中，制约他们的主动性。一些管理层只是重视对企业硬件进行建设，但是忽视进行软文化的建设，未能开展高水准的企业文化建设。这样就不能让员工对企业产生归属感或者是认同感，缺乏投入岗位工作的积极性，阻碍内部管理工作的顺利开展。而管理工作受到阻碍就会影响最终的效果，不能发挥出它所呈现的积极作用，需要进行整改。

3 企业提升计算机网络工程全面信息化管理的措施

3.1 强化软件开发力度，增加企业的技术研发

因为很多企业未能开展全面的信息化管理，所以需要强化软件开发力度，增加企业的技术研发。企业需要重视Computer Network Engineering所呈现的应用效果，重视对网络资源或者是资源的搜集，促使企业可以对各种项目信息进行正常的传输。企业应该强化Computer Network Engineering的管理力度，将信息化管理融入到各项管理环节中，提升其整体应用效果。

3.2 建立完善的管理制度，重视对技术人才的培养

因为企业没有建立完善的管理制度，管理标准也不清晰，影响共享数据的全面发展和有效管理。所以企业需要建立完善的管理制度，重视对技术人才的培养。企业要重视内部管理起到的积极影响，对内部管理职责进行清晰地的划分。企业应该制定比较明确的管理体系，对部门管理职责和岗位划分进行深度思考，重视对人力资源进行科学的分配[2]。这样可以让共享数据实现更高价值的发挥，给决策管理提供给更好的信息资源支持，给企业发展提供更好的推动力。

3.3 紧抓企业文化建设，营造信息化管理环境

很多企业将计算机网络技术应用到管理工作中，但是未能对全面信息化管理进行充分的认知，没有发挥出计算机网络工程的应用作用。这和企业文化建设有着影响，因为企业文化对员工的价值认知起到影响。所以应该紧抓企业文化建设，营造信息化管理环境。一方面，企业需要重视营造和谐的人际交往环境，让员工之间能进行充分的交流。这样利于各项信息的传递和资源共享，促使企业开展更高层面的信息建设和资源管理。另一方面，企业需要营造具有创新意识的企业文化，鼓励员工投入到岗位创新思考中。这样可以创设信息化管理环境，利于Computer Network Engineering的全面建设与信息管理。

4 结语

通过对相关学术研究资料进行分析得知Computer Network Engineering实现信息化管理可以给企业最终发展提供更好的保障，也是管理发展所体现出的关键目标。如果能实现全面信息化的内部管理目标，企业可以对各种资源进行充分的认知和管理分配，通过有效共享的方式提升资源的整体使用率。基于目前体现出的管理问题，企业需要指定针对性的解决对策，促使企业实现更高层面的技术发展和信息化建设。

参考文献

[1] 吐逊江·麦麦提.计算机网络工程全面信息化管理的应用与发展研究[J].科学技术创新，2018（32）：89-90.

[2] 陈聪，杨志浩，宫亮.全面信息化管理措施在计算机网络工程领域中得到的应用[J].电脑迷，2017（08）：226.