目标成本管理在企业经济管理中的应用

房涛荣

摘 要：新市场经济常态下，财务内控管理作为财务管理的重要组成部分，为在当前多元化市场竞争环境下提高企业核心市场竞争力，对采取管理内控实行目标成本管理是极为必要的为此，本文主要基于企业财务内控目标成本管理意义，并对企业内部目标成本管理在企业经济管理中的具体应用进行了深入剖析。

关键词：企业;财务内控;目标成本管理;管理意义;要素分析

一、引言

与传统内控管理相比，“内控目标成本管理“其实从某方面而言是一种基于现代信息技术，更加具体化、详尽化的管理手段，将其应用于企业经营管理过程中，从某方面而言不仅能实现对企业经济运行和财务管理的有效调控，与此同时通过要求管理部门对涉及的财务收入和支出进行严格的审视，还有助于降低企业再后期发展过程中经营风险的发生率，最终在优化资源配置、降低投入成本的基础上，为企业可持续发展目标的实现创造了良好条件。

二、企业财务内控成本目标成本管理要素分析

伴随社会主义市场经济的不断发展，企业规模和数量的持续增加在推动国民经济发展的同时，市场竞争也愈演愈烈，而传统内控管理模式的实施，在一定程度上不仅难以确保企业经济效益的最大化发挥，此外对于企业可持续发展目标的实现也造成了巨大阻碍。其实简单来讲，“财务内控目标成本管理”已不再是单纯的职能化管理，在将其应用到内控成本管理中，为确保应用效益的最大化发挥，企业财务成本管理工作人员需做好如下工作：

第一，成本核算中推行内控目标成本管理。在当前新市场经济常态下，正确计算经营成本是企业成本管理的首要任务，而在进行成本核算过程中，采取目标成本管理手段不仅能确保核算数据的精准度和科学性，与此同时也能从根本上有效地提高成本会计核算管理水平，最终为后期各项作业的顺利开展提供科学依据;

第二，目标成本确定中实施内控目标成本管理。在当前多元化市场经济环境下，企业目标成本确定的科学性、合理性和有效性与否，对企业发展而言具有重要影响，而在以往目标成本确定过程中，由于缺乏科学指导，目标成本与实际成本之间往往存在较大差距，对企业发展造成了极为不利的影响，而若在目标成本确定时实施内控目标成本管理，通过对相关数据信息进行精准计算和科学预算，最终保障了目标成本数据的合理性;

第三，成本核算中践行内控目标成本管理。随着近年来城乡一体化建设进程的不断加快，企业的快速发展对企业成本管理提出了更高要求，而传统管理模式的实施不仅难以实现对成本的有效控制，此外在增加各种成本支出的同时也严重损害了企业经济利益。成本内控目标成本管理的实施在缩短核算企业的同时，通过将成本指标落实到每个员工，在不断提高他们资深主人翁意识的同时，也有效地加强了成本控制，降低了非经营性成本支出。

三、目标成本管理在企业经济管理中的具体化应用

坚持以组织整体作为关注焦点、以数据分析作为管理控制的实现手段是财务内控实施目标成本管理的明显特征，而作为经济实体，近年来随着企业建设规模和数量的持续增加，预算管理机制的科学化建立，从某方面而言是实现企业可持续发展的重要战略手段，建立科学合理的投资项目预算管理机制则是当前提高企业财务管理工作质量和效率的重要基础和根本前提。从某方面而言，预算内控目标成本管理强调整个组织各环节、各部门进行分工和协作，在将其应用到内控预算管理中，为确保应用效益的最大化发挥，企业财务预算管理工作人员需做好如下工作：

（1）做好日常宣传，强化员工精细化预算意识

在进行预算管理过程中，企业预算管理工作人员自身精细化预算意识的高低，对预算管理工作的落实具有重要影响，故此为从根本上改善当前预算管理工作现状，企业需在日常生活中做好宣传作业，确保组织内部从上到下树立起精细化预算意识;

（2）打造一支专业化的内部预算管理队伍

专业内部管理预算队伍的缺失，也是现阶段影响预算管理工作质量和工作效率的重要因素，为此企业需构建科学完善的教育培训体系，加快打造一支专业化的内部预算管理队伍，并在建立健全完善内部预算管理制度的基础上，规范预算团队管理操作行为，以确保项目进行前和进行过程中对投入成本的严格控制。

（3）确保全面预算管理工作落实到位

在当前企业经济收支管理过程中，预算管理工作流于形式是影响目标成本管理效率的重要因素，而为从根本上有效地解决上述问题，确保全面预算管理工作落实到位，是企业经济运行目标成本管理目标实现的重要基础和根本前提。作为企业经济运行目标成本管理的重要环节，全面预算管理作业的开展不仅能确保企业达成预期的战略目标，此外在科学预测企业未来运营状况、协调企业内部资源以及控制内部预算编制等方面都发挥了重要作用，为此在进行预算管理过程中，企业财务管理部门工作人员需摒弃传统管理理念，在做好企业日常收支管理的基础上，还要确保企业内部全范围、全过程及所有资产进行预算管理落实到位，由此在保障全面预算作业有序开展的同时，提升企业在多元化市场中的竞争优势。

四、结束语

简而言之，成本管理作为企业财务管理的核心，提高成本管理质量是现阶段企业发展面临的重大挑战，目标成本管理模式的提出與实施，在一定程度上不仅实现了对内控财务成本的有效控制和监管，与此同时也为预期企业发展目标的实现奠定了良好基础。

参考文献

[1叶晓东.目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨[J].今日财富，2018.12（19）：122-123.

[2徐磊.目标成本管理在事业单位经济管理中的应用[J].中国民商，2018.13（15）：166-169.