输配电及用电工程施工管理不足点及改进

刘剑 杨冠宇

【摘  要】输配电以及用电供电的施工，主要是供电企业为了向广大用户提供更加稳定可靠的电能，以满足日常生产生活的需要。其中输配电线路的安装设计是整个用电工程施工管理的重要部分，对于用户使用电能的可靠稳定有着非常紧密的联系。因此，本文将主要分析输配电及用电工程施工管理的意义，分析其中存在的问题，进而提出有效的解决措施，确保输配电及用电工程施工管理的有序进行。

【关键词】输配电;用电工程;施工管理

输配电及用电工程关系电力系统是否有效运行的关键部分，它有着非常重要的作用。随着我国国家发展进程的加快，对各行各业都有了非常严格的要求和规划，其中也包括输配电及用电工程。输配电及用电工程的施工建设的专业跨度大，涉及接地，土建，测量设计等等。而且它的专业性要求也十分严格，虽然建设周期时间短，但是却存在着一定的施工难度，而且要求也极为严格。

1.输配电及用电工程施工管理的任务和内涵

1.1输配电及用电工程施工管理的任务

任何一项施工工程，对于施工安全，施工质量都有着非常严格的要求。输配电及用电工程施工管理也是如此。输配电及用电工程施工管理也要严格遵守建设周期时间，进而对专业人员的每日工作效率也有着非常严格的规定。另外，输配电及用电施工管理也要严格地管控预算和投资资金，确保实际资金相符，避免超支。

1.2输配电及用电施工管理的内涵

输配电及用电施工管理的工作内涵，就是认真的对待每一个施工环节，包括审核设计图纸，技术文件，实施现场管理等等。通过一系列的用电施工管理，确保施工质量，和施工人员的安全（如表1所示）。

通过表1我们可以看出，输配电及用电施工的工程设计图纸以及技术文件是整个施工项目开展的基础，只有认真审查，才可以及时地发现图纸文件中存在的问题，进而保证施工符合标准要求。另外，整体的设计方案是指导输配电及用电施工管理的规范性文件[1]。通过设计方案对用电施工进行管理，不仅可以提高输配电及用电施工的工作效率，还可以缩短建设周期，节约建设成本，提高质量。加强对工作人员的安全维护，可以有效地避免安全事故的发生;施工现场的管理可以全面地检查并监督用电工程原料质量，以达到安全文明的施工。

2.输配电及用电工程施工管理的积极意义

2.1改善电力企业的生产技术，提高工作效率

输配电及用电工程施工管理，对于改善电力企业传统的生产技术有着非常积极的意义。另外，通过生产技术的提高，不仅可以有效地提高工作人员的工作效率，节约时间，还可以促进电力企业创新自动化技术等等。另外，输配电及用电工程施工的自动化，还可以节省劳动力的使用，不仅可以提高電力企业的经济效益，还可以促进企业实现现代化生产进程。

2.2符合当下社会经济的发展模式

电力企业，不仅要通过输配电向各地用户分配可靠的电能，同时也要保障用户用电安全，进而确保有效地提高当地用户的生活质量。目前，随着人们用电规模的扩大，电力企业应该快速建设更加安全可靠电力工程，推动先进技术的应用和推广，增加电力企业的经济效益和社会效益[2]。

2.3促进电力企业输配电及用电工程的现代化，提高竞争力

各行各业，只有保持自身的竞争力，才可以长久发展。电力行业也是如此。因此，为了提高电力行业的综合竞争力，只有保证电能的稳定可靠，不断提高电力行业的生产效率，才能够促进电力行业不断更新自身的生产技术，提高电力行业的发展水平。另外，促进电力企业输配电及用电工程的现代化，还可以加快我国的现代化建设的进程。

3.输配电及用电施工管理中存在的问题

3.1电力行业的安全管理意识较差

无论各行各业，安全生产是整个工程建设的重要基础。但是在实际的工程建设中，许多安全管理人员常常将安全管理疏于形式化，忽视了实际安全生产的重要性。另外，输配电及用电工程施工的管理人员，对于安全管理规范视而不见，甚至减少自身的工作内容，不仅会影响施工人员的人身安全，同时也会影响整体输配电及用电工程的施工质量。

3.2对各项施工环节没有严格监督

输配电及用电工程的最后施工质量，主要是通过对各个施工环节的严格把控而整体显示出来的。但是由于一些电力企业的管理人员工作态度不端正，这也就对输配电以及用电工程的施工环节没有严格监督，对待施工环节出现的一些问题的常常置之不理，导致施工质量并不满足施工标准要求，最终引发输配电及用电工程出现安全隐患问题。

3.3施工单位分包作业质量不合格

一般输配电及用电工程的施工周期较短，为了提高工程施工的整体进度，最初的电力企业生产建设工队会将一部分工作内容分包给其他工队，以提高工作效率，节约时间。但是这些分包工队再被利益驱使的情况下，常常以偷工减料的方式减少经济投入，为自己争取最大的经济效益。但是与之同来的则是工程质量问题，再加上工程管理人员的控制力度不足，这也就使输配电及用电工程最终无法满足设计要求，在一定程度上浪费了经济效益和劳动力资源。

4.解决输配电及用电施工管理存在问题的措施

根据以上问题我们可以得知，任何一个工程最终展现的好坏都与人的管理控制有着非常紧密的脸。因此，只有端正施工管理人员的工作态度，积极地开展施工管理工作，才可以从真正意义上保证输配电及用电工程施工建设的质量。

4.1从施工管理的安全角度出发

施工安全管理是输配电及用电工程施工管理的关键工作内容，因此，管理人员应该端正自身的工作态度，遵守安全规范，履行工作职业，进而确立每个施工人员的具体工作内容与职责。这样不仅可以清楚地划分人员责任，还可以提高每一个工作人员的工作责任心[3]。另外，电力企业也要按时开展相关的安全管理培训，提升安全管理人员的综合素质并及时调整安全规范中的内容，以便建立正确的安全防范措施，避免工程事故的发生。最后，也要对一些突发情况采取相应的补救措施，减少不合理行为的出现。

4.2从施工管理的质量角度出发

输配电及用电工程施工管理最终呈现的就是工程质量的效果。为了确保输配电及用电工程施工管理的工程质量效果，不仅要完善施工交底工作，也要对施工的各要素严格控制。交底任务主要是指对施工技术环节，施工设备性能，以及施工工作人员技术以图纸和最初方案的标准进行控制。在实际工程施工的过程中，管理人员应该对各个施工环节的实际情况有所了解，并对施工图纸进行检查和修正，进而保证工程施工的进度。另外，管理人员也要对施工环节的各个环节严格监督，确保输配电及用电工程的最终质量。

结论

通过上文对输配电及用电工程施工管理的分析我们可以了解到，输配电及用电工程施工目前存在着许多不足之处，只有端正安全管理人员的工作态度，才可以有效地预防工程问题的发生，进而推动我国的现代化的建设进度。因此，电力企业可以通过从不同的管理角度出发，制定科学的施工方案，在保证工程质量的前提下来提高施工人员的工作效率，进而保障输配电及用电工程项目的有序进行。

参考文献：

[1]孟庆平.输电线路施工管理问题探讨[J].沿海企业与科技，2009（8）：99-100.

[2]金学峰.对电力施工中输电线路施工质量控制方法的探讨[J].黑龙江科学，2014，5（4）：222.

[3]韩 祥 林.输电线路工程施工质量管理措施研究[J].科 技 经 济 导 刊，2015（15）：61-62.

（作者单位：国网浙江开化县供电有限公司）