媒介融合背景下行业报的转型探索

贺丹

摘要：面对“人人都是麦克风”的时代挑战，以《中国建材报》为代表的行业报积极推进数字化转型，主动完成报纸网络化、报网融合、新媒体拓展。积极利用现有资源延伸产业链条，服务行业、服务企业，并用来反哺主业和支持报业转型发展，最终达到推动媒体融合向纵深发展。

关键词：《中国建材报》;数字化转型;媒介融合;延伸服务

伴随着互联网、移动终端的出现，微博、微信、APP客户端等新媒体形式不断涌现，“人人都是麦克风”，信息的传播和接收手段多种多样，导致市场对报纸的需求持续走低，传统媒体面临极大的生存挑战。作为传统媒体的一员，行业类报纸（以下简称行业报）是我国非常特殊的一类报纸，具有专业性突出、读者群集中、政治性与服务性强等特点。

随着信息技术的普及和新媒体的崛起，行业报受到巨大的冲击。微信、新闻客户端等新媒体使新闻的传播速度达到了前所未有的迅捷，上一秒发生的事情下一秒可能就已经传播得到处都是，而行业报由于印刷出版的运作方式而导致信息滞后，报纸上登出来的新闻往往成了“旧闻”。

因此，行业报与新媒体的融合变得迫不亟待。“媒介融合”是指在以数字技术、网络技术和电子通信技术为核心的科学技术的推动下，实现不同媒介形态的内容融合、传播渠道融合和媒介终端融合的过程。行业报要发展，必须探索报纸与新媒体技术的多种整合方式，适应数字时代的需要。

《中国建材报》是经济日报集团主办的全资子报，于1986年创刊，原名《人民建材报》（1986年10月18日—1989年），后更名为《中国建材报》（1989年7月1日—现在）。

《中国建材报》是我国建材行业最具权威性、发行量最大、最具影响力的行业日报。作为行业类报纸，《中国建材报》存在时效性较差、报道面单一、信息量不足等“先天不足”，却有贴近行业、贴近专业的“先天”优势，有相对稳定的受众群体，有独特的行业内容，只要在深度报道方面下足功夫，其优势明显。

近年来，《中国建材报》通过数字化转型，提升自身的综合实力，走出了一条适合自身的媒体融合之路。

（一）数字化转型过程

1.报纸网络化阶段

2014年7月，报社推出了《中国建材报》网络电子报，开始了数字化转型。此后，《中国建材报》网络版将原有的报纸内容、色彩、排版等完全复制到网络上，以PDF的形式呈现给读者，解决了报纸发行所导致的时间滞后、覆盖面窄、费用高昂等问题。

这一阶段是《中国建材报》数字化转型的初期阶段，网络版只是报纸的电子版形式。

2016年，《中国建材报》还将1986年创刊以来到2015年底所有7116期报纸纸质版全部转化为数字化电子版，完成了数字化存储与检索。

《中国建材报》彻底实现了自创刊以来所有报纸的数字化，有利于提高新闻出版的生产力、传播力、影响力。

2.报网融合阶段

2016年，中国建材报网www.cbmd.cn

重新改版上线，标志着《中国建材报》报网融合阶段的来临。

中国建材报网不再是简单的“报纸的搬运工”，而是逐渐提升了网络经营理念，明确了自身的新闻优势，建立了综合性的门户网站。

3.报纸拓展新媒体阶段

《中国建材报》是日报，每期四到八版不等，报纸的信息量不大，大部分是总部及驻站记者稿件为主，图片新闻数量不多，视觉效果不够突出。

要想突破单一的宣传形式，靠报纸是无法完成的，需要搭建各种新媒体平台。

顺应时代要求，报社陆续推出了《中国建材报》微信公众号、《中国防水报道》《中国玻璃报道》等微信公众号。

与此同时，《中国建材报》还博采众长，开发并建设了自己的APP客户端。2017年9月，《中国建材报》客户端正式上线，界面简洁、操作便捷，为用户提供全方位的服务。

首页采用目前最新的瀑布流形式，源源不断地为读者提供资讯，无图模式、大图模式、三图模式自由组合，页面错落有致。

APP客户端在提供新闻服务的基础上，又融入了线上发行和定制功能：用户可以在微信、支付寶上付款订阅报纸，极大地优化了用户订阅报纸、杂志的流程;定制功能是针对大规模的企业员工用户，开辟专门的栏目，深度关注企业动态，第一时间更新相关资讯和发布通知。视界栏目中不仅有图片、视频还有最新的VR、H5，增强了用户粘度，增加了服务模式。

从2014年至今，《中国建材报》的数字化历程是媒介融合逐步实现的过程。目前《中国建材报》社已经形成一报一网、两微一端。从互联网PC端，到新媒体的微博、微信、APP移动终端，将相关的传播渠道融合在一起，并且能够做到一次采集、内容融合，多种形式、多元传播。

（二）媒体融合之路

1.一次采集、内容融合

从最开始的报网内容共享，到如今的新媒体平台交叉使用文字、图片、视频等多种方式，《中国建材报》在媒介融合的过程中，逐步形成了新媒体抢先发布、报纸深度挖掘、全媒体覆盖的工作模式。

举一个例子。2018年7月中旬，《中国建材报》策划成立特别报道小组，开展讲述“中国建材集团的新材料故事”系列报道的采写工作。

这次报道采取跨部门联合采访形式。报社抽调了5名记者组成采写团队，其中2名来自新媒体部的记者主要负责采访过程的视频素材采集。每次采访派出1至2名文字记者和1名摄像记者，其中1名文字记者为某种新材料报道的主笔，另1名文字记者就充当起摄影记者的角色，确保文字、图片、视频等素材齐备。记者要做的工作不仅是采访、写作，还要参与视频剪辑、提供字幕。

2018年8月4日至23日，半个多月的时间里，报道组奔赴江苏连云港、安徽蚌埠、四川成都、山东滕州和淄博以及北京等多个地方采访，报道的新材料涉及高端碳纤维、超薄电子玻璃、薄膜太阳能电池等。

在传播方式上，“中国建材集团的新材料故事”系列报道分三种方式进行推送：现场图片、简单文字先在“中国建材报”微信公众号发;剪辑好的视频在APP新闻客户端推送;最后的系列深度报道在报纸刊登。在报纸刊载的文章里，我们还嵌入了微信二维码，读者通过扫描二维码，可以看到更多图片，也能观看视频。

“中国建材集团的新材料故事”系列报道一经推出，在建材行业引起热烈反响。不仅相关企业自有传播平合在第一时间转载，各大网站、自媒体也纷纷转载，收到极好的传播效果。

2.多种形式、多元传播

2019年，《中国建材报》运用新技术创新传播方式，将网络直播作为服务受众的突破口，用全新的视听体验让受众耳目一新。

采访过程中，充分发挥行业媒体记者的专业优势，将深度报道的理念融入其中。

传播方式上，以声像的视频形式在APP新闻客户端上进行第一次生动报道。然后由记者根据视频采访内容进行深加工，在纸媒进行第二次发布。

这样就形成了多种形式、多元传播的信息传播模式。与此同时，报社也扩大了受众群体的覆盖面，吸引了更多用户。

（三）产业链延伸，全方位服务

全方位服务，多元化经营，是传统行业媒体实现市场化转型的最佳途径。《中国建材报》社是怎样面向行业群体，锁定核心用户，建立服务平台，实现价值转换的呢？

绿色建筑及绿色建材已经上升为国家战略，这给设计、建筑材料、绿色技术、施工单位等相关企业带来极大的发展机遇。建材企业也逐步将发展着力点向新兴建材、绿色建材领域倾斜。《中国建材报》社抓住这一點，在工信部的支持下，发起成立了中国绿色建材产业发展联盟，顺应了建材、建工产业协调发展、产业链上下游协同创新的趋势，受到行业企业的欢迎和拥护。

目前，联盟完成了10多个专业平台和服务中心的建设，包括建筑废弃物资源化专委会、节能门窗应用技术专委会、非金属矿专委会、碳酸钙产业专委会、创新应用专委会、绿色建筑节能技术中心、绿色建材产业基地专委会、工业固废应用技术专委会、绿色家居专委会、先进装备制造产业化促进中心、气凝胶创新应用推进中心、装配式建筑专委会、金融服务专委会等，初步构建起了领域覆盖较全面、层次涵盖较丰富，跨界交融、协同合作的专业平台。

通过延伸的产业链条建立的平台，《中国建材报》社深入了解行业企业诉求，积极利用媒体中介资源服务行业、服务企业，同时举办各种活动，包括展会、行业论坛、小型沙龙，通过活动获取经济效益，反哺主业和支持报业转型发展，最终达到推动媒体融合向纵深发展。

媒介融合是个艰难而专业的过程，《中国建材报》虽然在数字化转型、产业链延伸方面做了很多有益探索，但离“中央厨房”的全媒体平台还有距离。

从互联网的多媒体到移动互联的全媒体，这是前所未有的传播技术变革时代，也是媒体创新发展的重要历史关口。行业报挑战与机遇并存，只要跟上时代步伐，锐意进取，改革创新，扬长避短，就能实现新突破，打开新局面。