基于施工方视角的园林工程项目风险管理

2019-09-10 05:22王小磊
青年生活 2019年24期
关键词:施工方园林工程施工

王小磊

摘要:目前建筑市场中的工程项目建设周期长、投资数量大,在建设工程的实施中不定性因素越来越多,导致工程项目在建设过程中有着各种各样的风险,如经济风险、社会政治风险、管理风险、人员风险、技术风险、安全风险等,这些风险都会给项目的实施带来很大的影响。降低这些风险就要建立有效的建筑工程项目风险管理,将不利的风险影响减低。本文从园林工程自身的特点分析了园林工程中可能出现风险之处,特别是在施工方阶段存在的风险。并针对问题提出加强管理意识,建立专门机构,采用量化管理和吸收国外成功经验四种手段以加强园林工程中的风险管理。

关键词:風险管理;施工方;园林;工程施工

1.0 引言

建筑市场伴随着我国国民经济高速发展和改革开放的不断深化,市场竞争也变得越来越激烈。施工单位在工程施工过程中面临着极大的风险,如何控制风险,将风险控制在最低水平,赚取到合理的利润,是施工企业当前面临的迫切问题。风险如果受到了科学的管理,就可以使用最小的成本得到最安全的保障,做到可靠、安全和经济的最佳组合。反之,如果不能够及时的发现风险,不能够及时的使用较好的措施就会带来严重的人员伤亡和巨大的财产损失,甚至会对环境带来严重的破坏;

2.园林工程项目风险管理介绍

2.1园林工程项目风险管理的涵义

园林工程项目风险管理,指的是园林工程项目的负责人对可能遇到的风险进行风险估计、风险评价、风险控制和风险识别,为了降低风险的负面影响,用最少的成本取得最安全的保障的技术、决策和行动的过程。

2.2园林工程项目风险管理的作用

园林工程项目风险管理产生源于园林工程项目发展的需要。它不仅在园林工程项目风险发生前,积极避免或减少风险事件形成的机会,避免和减少损失的发生;而且在园林工程项目风险产生以后,对经济损失及时实施补偿,努力使损失恢复到损失前的状态,避免和减少损失的扩大。因此,园林工程项目风险管理对对于顺利完成项目,实现项目建设的经济效益和社会效益,起着积极的作用。其作用主要体现在以下几个方面:

(1)增强园林工程项目风险面临者的安全保障程度

园林工程项目风险的存在对园林工程项目当事人及其成员的生命、健康以及经济组织的经营活动的安全构成威胁。通过园林工程项目风险管理,使人们对所面临的风险和可能产生的潜在损失有正确的认识,并能采取切实有效的园林筑工程项目风险处理技术,尽可能避免或减轻风险的危害,减轻和消除园林工程项目风险给人们带来的精神压力。

(2)减少损失

园林工程项目发生的风险事件会给建筑工程项目当事人带来经济损失,从而导致项目当事人经营活动需要的成本增加,利润降低。而通过实施风险管理,使用适当有效的风险管理方法,尽量避免园林工程项目风险事件的发生,一旦形成风险可能对项目当事人造成的损失,达到最大安全保障的目的。

(3)保障园林工程项目当事人的权益

在园林工程项目风险发生后,由于损失的产生,风险的项目当事人及其成员的日常生活、生产都会受到负面影响。由于实施园林工程项目风险管理可以补偿项目风险受害者的一定程度上损失,使项目当事人及其成员在损失发生后能继续维持生存,并有机会减少损失所造成的影响,尽早恢复损失发生前的运营状态。

3.0完善园林工程项目管理的建议

3.1 完善施工技术措施

工程施工质量直接受到施工技术措施的影响,该工程项目对主要影响主体结构质量的混凝土工程质量的施工技术措施进行了改进,并使用了一些列的施工技术方法。

3.2 及时发现问题及时解决

首先及时的发现施工现场的实际条件和设计存在差异,先期发现这一风险,所以在施工前,工地施工技术人员就和设计部门进行多次交涉修改设计,及时和设计院因为地质复杂,地基处理不足的问题改进了设计,减少了地基的处理工程量,降低了工程成本,而且还加快了工期。其次,在地下管线处理方面,在和相关部门和地方领导的沟通并取得支持后,第一时间将书面材料提供给设计院,方便了设计单位进行变更设计和相关工作的手续,缩短了变更设计的时间。因为工程变更设计和业主、设计院和监理单位都有直接的关联,所以要增加与其的沟通,使他们对企业的工作增加支持的力度,更加方便设计院的设计变革和制定新的概预算。

4.0总结

风险管理有其自身完整的体系,科学的手段,所以在众多建设项目中被广泛的使用。而现在的园林工程中确实存在大量的不可忽视的风险问题,所以我们在园林工程中应当更加科学的研究和使用风险管理机制,尽量的避免不必要的风险损失。

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