创新在企业管理中的应用研究

摘要：创新是一个企业得以迅速发展的源泉和动力。而且在当今社会，企业管理必须创新，如果不创新，按部就班地向前走，那是不可行的。社会在发展，时代在进步，企业管理的发展站在原点，那么注定会被社会淘汰。由此可见，创新在企业管理中的重要性。本文就创新在企业管理中的应用和研究进行探讨，希望可以为企业管理带来帮助。

关键词：创新;企业管理;应用研究

一、引言

在企业中，每个部门都要相互监督共同进步，而对于企业的管理者来说，如何管理好企业，让企业稳步发展，这对于他们来说才是最重要的。但是现在的社会处于快速发展的阶段，新兴产业、新兴技术应接不暇，人们接受新事物的速度也越来越快。所以，在企业管理中，就需要创新，顺应社会，服务群众，不被这个社会淘汰。企业要有瞻前顾后的意识，不要为了当下一时的安稳，止步不前，最后被世界淘汰，这是企业管理者最不愿看到的现象。

二、创新在企业管理发展的重要性

企業之间发展的不同，企业之间适应社会能力的不同，究其根源在于企业中企业管理创新程度的不同。纵观全局，每个脱颖而出的行业都是因为它的新颖独特，不同于同行的其他，所以才会博得大众的眼球，这就是创新的应用。在企业里也是一样的，所有的企业都是从原来的社会走过来的，但是为什么有的企业会闻名全世界，而有的企业在运行几年或者几十年后被社会淘汰乃至破产，这根本的区别也在于企业管理的创新。对于全国的百强企业来说，创新就是企业之间竞争的资本，是闻名世界的底气。

对企业管理来说，创新是永久性的挑战，也是企业发展的基础。时代在变化，企业在变化，而企业之间的工作者也在变化，但唯一没有变的，就是企业管理的创新。在企业发展的整个过程中，企业管理人员随着时间的更替，由旧人到新人，企业管理也会发生变化。而且企业在发展的过程中受到国内经济改革和全国经济全球化的影响，会把创新在企业管理中的应用推向一个新的高度。企业管理会面临四个挑战，市场化，信息化，全球化，可持续发展。如果想要在世界立足，就要对企业管理进行创新。

在新社会的影响下，人们的观念发生变化，想问题的出发点和着重点也不同。尤其是当代的年轻人，思维能力很活跃，在工作中会想出各种各样的方法解决问题，这对于企业管理来说，是很有帮助的。现代社会是年轻人的天下，而年轻人也在企业中打出了自己的天下，在企业中有年轻人的一席之地。身居高位的年轻企业管理者也在企业中脱颖而出，采用新型的管理方法，为企业注人新的活力，企业得以快速发展。由此看出，企业的发展也取决于企业管理的领导者，领导者要具有清醒的头脑，活跃的思维，创新的意识，这样才可以带领企业走向辉煌。

三、创新在企业管理中的内容

（一）观念创新

创新意识是创新的前提。想要创新，就需要打破传统的思想观念，观察新事物，然后站在企业的角度上思考问题，考虑全局，进行创新。在观念上，可以参考前人的经验，取其精华去其糟粕，批判继承古为今用，把好的观念保留下来并且加以创新，在用于企业管理中。

观念上企业管理的创新就是要树立新的观念。首先，“信息第一”的观念。现代社会是信息大数据的时代，什么都可以通过信息数据的查找被找到，所以企业资料可以用信息记录，在日后查找时还很方便。其次，“能力为本”的观念。每个企业都需要有能力的人来来管理企业，所以能者居之，只要有能力，那就可以胜任企业管理的岗位，然后带领整个企业向世界化发展。最后，“企业道德”观念。企业道德的基本就是人的自我道德，而企业的目的便是盈利。当然，不会反对企业的正常盈利，但是往往企业盈利都是以破坏环境为前提，企业管理者的良心会从刚开始的愧疚到最后的麻木，然后自食其果。所以，在观念创新中，企业管理一定要以基本的企业道德为出发点，有原则，有底线的进行创新。

（二）方式创新

企业管理一直都是遵守原来的发展方式，但是时代不一样了，就要改变企业管理的方式，由传统的向信息化的管理方式转变。信息化的企业管理相较于原来的管理模式来说，更加的省时省力，而且数据精准，不会出现错误。企业信息化是企业管理中的必经之路，一个企业想要与现代社会接轨，那就要走企业信息化的道路。

企业管理要人性化管理。企业管理者不要因为自己是管理者的位置，对企业员工就是全方位的根据规章制度的进行管理，要做到让所有员工心服口服，服从于管理。如果一味地压榨员工，那么最后的效果一定适得其反。所以管理者在进行企业管理时，要站在员工的角度思考间题，处理问题，既不让员工受到委屈，也让员工打心底的去服从执行，这是企业管理的核心所在。在大多数时期，对员工要采取鼓励的方式，激发员工的工作热情和工作积极性，改变企业管理方式，促进企业的发展。

转变企业管理的运行方式，多与外界沟通。企业在运行中，企业管理一直都是企业内部的管理，每个岗位各司其职，互不打扰，但是这已经不满足在现在社会整个企业的发展。现在社会是互惠共赢的社会，企业内部可以借助外部的力量丰富自己，充实自己，然后在出现问题时，企业内部与外部共同努力，相互结合，在企业的比拼中，给企业打拼出属于自己的天地。弥补企业自身的不足，就是要与外部相互联系，取长补短，实现共赢。

运用网络方式进行企业管理。企业管理不是一个人的事情，是企业上层乃至企业内部所有人员的事情。企业内的每个人都应该为自己所在的企业贡献出一份力量，为自己所在的企业夯实基础，努力过，不后悔。最后企业得到的荣誉不是企业自己的荣誉，是企业所有人员努力过后共同取得的成果。而企业说白了就是在一个产业链上进行销售，原来的社会是企业人员跑业务完成一项又一项的订单，然后企业才得到发展，这是每个员工努力的结果。现如今，企业被信息化所覆盖，那就可以在网络上进行销售，也可以减少业务人员跑单时的所有消费，只要在网络上就可以进行交易，简洁方便。不用一对一的完成订单，只要一台电脑，就可以进行全方位的交流沟通，如果出现问题，也可以及时联系及时解决，这便是企业管理中，网络创新方式的应用。

四、创新在企业管理中的实践

（一）提高企业能力

现今社会上企业的竞争力很激烈，稍不留神，就会被社会淘汰，所以想要在社会上立足，就要努力的适应。社会的发展属于外界因素，我们控制不了，所以只能从内部因素出发，那就是企业的内部，增强自身的软实力，在企业管理方面进行创新，增强每个工作人员的工作能力，适应社会的发展，在企业管理方面也可以适当地给工作人员讲解当前社会的严峻形势，让员工意识到危机所在，有危机感才可以督促员工认真地对待工作。每个员工的努力都是有效果的，团结一致，为企业做贡献，成为企业在社会上可以立足的最坚实的保障。

（二）克服制约因素

我国当代社会的两大主要矛盾是生产力和生产关系的矛盾，经济基础和上层建筑的矛盾，这是我国目前最基本的两大矛盾。在企业管理创新中，企业通过长时间的实践和探索，得到了一个结论，就是企业想要快速发展，就要克服企业中存在的矛盾，如果企业想要生存在这个社会，就要解决自身的矛盾，也要克服我国社会上的两大矛盾，快速的发展自身，用创新的企业管理维护自身，这个企业才可以在社会中得以发展。

（三）进行不断创新

从本质上说，创新是创新思维蓝图的外化和物化，创新是一个团队凝聚力和创造力的具体提现。而企业就需要不断地创新，不断地进行团队合作，才能取得傲人的成绩。创新创新，有创意再有具体的实践才可以称为创新。而创意是从头脑中想出来，究其根本就是需要企业管理者有一双善于发现的眼睛和善于思考的头脑，然后加上自己大胆的冲脱现实束缚的想法，才可以称之为创新。地球是不断运动的，所以社会也是不断发展的。一个企业想要久存于世界，那就需要企业管理不断地创新，不断地发展，顺应对代的潮流，才可以长存于世界。

五、结束语

企业之所以称之为企业，就是因为它可以对社会的发展有帮助。反之，社会的发展，可以激励企业进行创新，不被社會所淘汰，继续为社会服务，所有的企业发展共同带动整个社会的发展。但是社会是一直变化的，所以企业管理也要进行新的创新。所以在企业中，企业管理一定是可以顺应企业发展的，一定要为社会带来帮助。创新是企业管理的基石，是一个企业发展的动力。创新在企业管理中进行应用，企业才有了发展的动力才可以顺应对代的发展，才可以在社会上有自己的一席之地。由此可见，创新在企业管理中的运用。本文就创新在企业管理中应用研究进行了详细的分析，希望可以对企业的创新有所帮助。

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作者简介：

高长宝，北京蓝星清洗有限公司，北京。