从电力企业谈我国人力资源社保管理存在的问题和建议

庞长征 丁娅

摘要：十九大以来，我国不断深入政治体制改革，其中社保是我国改革的重要内容。在新的时期，如何加强电力企业人力资源中社保资金的监管，更好地提高资金的使用效率是我国电力企业发展需要面临的重要问题，本文在此基础上就做了电力企业人力资源中社保管理存在的问题及对策一定的探讨，从而更好促进我国电力企业的发展。

关键词：社保资金;使用效率;监管

随着我国不断加大对社会保障体制的改革力度，我国社会保障体系不断完善。我国不断加大社保的覆盖范围，社保资金经历了从无到有，从少到多的过程，切实保障了人们的切实利益。但是在新时期如何加强电力企业人力资源中社保资金的监管，提高资金的使用效率仍然是我国发展需要面临的重要问题。为了更好地促进社保资金的监管，应该使得管理制度趋向于法律化和规范化，通过更加合理的监督机制更好约束我国社保资金的使用，从而更好促进我国电力企业的发展。但是我国在社保资金监管方面还是存在着很多问题，本文在此基础上做了一定的探究，从而更好提高我国电力企业社保资金的使用效率。

一、我国人力资源中社保资金监管存在的问题

（一）缺乏科学管理方法和管理手段

如何进行社保资金科学化管理也是加强社保资金监督的重要手段。因为在开展社保运行过程中需要依靠国家或者地方财政资金支持。但是在这种情况下就会导致管理方法和管理制度没有满足现代发展的实际需求，在管理方法和管理形式上就可能和实际现实脱节，制定的各种管理方法和管理制度脱离现实，与当地经济发展很难匹配。因此，导致在开展社保资金监管过程中缺乏科学和合理指导，从而不利于社保资金监管工作地开展。很多地方在开展社保基金监管工程中制定了很多完善的制度，但是并没有真正执行到位，只是停留在了表面，或者制定的管理制度和当地的实际情况不匹配，这样就会导致社保管理工作很难开展。

（二）社保资金内部控制不完善

随着我国社会保障体制改革进行了很多年，但是我国在资金管理方面还是存在着很多问题，无论是资金管理部门的设置，还是管理制度的制定以及如何加强管理部门内部管理等环节还是存在着很多问题。因为很多电力企业只是负责最后的审核和费用结算，而没有对过程进行合理的监督和审查，这样就没法保障材料的真实性和合理性，没法对相关结构进行有效的监管就是资金流失的重要原因。很多社会保障机构就是利用这一缺陷从而来骗保和套保。归根到底，我国在社会保障管理体制方面还是存在着很多問题，这些问题被不法分子利用，从而造成了我国社保资金的损失。

（三）人力资源规划和管理制度不够合理

在企业发展过程中，为了更好促进企业规范化发展，建立绩效考核制度是必不可少的一个环节。科学合理的绩效考核制度能够有效整合单位的各种资源，对企业员工和各项业务做到统筹管理，从而更好提高员工的工作积极性以及企业的工作效率。很多单位在长期的发展过程中，根据企业的规模、发展目标以及实际需求建立自己的人力资源管理制度，但是这些制度在发展过程中很难满足新时期发展需求。在新时期面对这国内外严峻的经济形势，企业需要制定更加完善的管理制度，很多企业的人力资源管理制度过于制度化和形式化，对于考核形式和考核目标没有清晰的认识。考核目标是为了更好帮助员工发现过去一阶段的不足，旨在帮助和提醒他们工作存在的问题，如果考核制度不合理就无法发挥考核制度真正的作用，这样对于企业发展是十分不利的。

二、加强电力企业社保资金的监管，提高资金使用效率的几点建议

（一）强化监督管理

社保系统与社会保障系统联系十分紧密，因此，要加大对我国社会保障服务行业的监管力度，坚决打击套保和骗保的违法行为，对于相关责任人加大处罚力度。可以从以下几个方面做好强化我国社保资金的监管工作。第一，不断加强我国社保制度，规范我国医药服务的付费方式和标准。第二，设立独立的社保内部审计机构，加强我国审计制度的制定，从机构的设置上保障内部审计部门公正独立客观的履行相关责任。第三，充分发挥社会监督作用，通过发挥广大人民群众的监督作用来督促相关职能机构更好开展社会保障服务活动，确保在服务过程中不存在违法犯罪行为。

（二）积极设立社保机构

电力企业可以根据企业的发展情况来建立合适的社会保障机构，同时给予政策和物质上的支持，为社保工作人员提供良好的工作环境，从而更好为电力企业职工提供更加优质的服务。电力企业领导阶层要重视社会保障制度的建立和社会保障体系的完善，通过不断加强服务制度的建立更好为员工提供良好的服务，让员工感受电力企业的文化氛围，对提高员工工作积极性发挥积极作用。为了更好提高社保结构的服务质量和服务效率，需要加强结构的信息建设，通过建立信息化档案，将员工各种信息融合在信息管理系统中更好地开展管理和服务工作，同时也能够简化业务流程，提高社会保障服务效率，最大限度地提高社会保障服务能力。

（三）强化人力资源制度和体系的构建

从十九大以来.我国经济发展进入新的发展时期.同时也面临着国内外严峻的经济形势，传统的人力资源管理制度已经很难满足时代发展的需要了。新时期对人力资源管理的要求更加严格，需要将企业的各种资源有机整合起来，以最小的人力成本、管理成本来获得最大的经济效益。在建立人力资源管理的过程中可以从以下几点出发。第一，人力资源制度的构建要求要明确各个部门的职责和分工，精简部门结构，切实发挥每一个部门最大的作用。同时要加强对于员工的过程考核以及绩效考核，根据不同部门的责任分工制定更加有针对性的目标考核，量化各种考核指标，在制定考核制度的过程中要做到对于各个部门考核的公正公平，切实维护每一个员工的利益，最大公平公正。第二，要将制度切实推行下去，很多单位的人力资源制度仅仅停留在纸面，并没有真正被执行下去，因此需要建立完善的监督机制，切实将各项任务贯彻执行下去，提高制度执行的高效性。

（四）提高人员的服务意识

为了更好适应新时期在电力企业开展社保管理工作，一定要加强服务工作，不断提升社保管理人员服务意识和服务水平，切实保障工作正常开展，维护电力企业员工的核心利益。通过开展多种多样的人力资源管理活动，提升管理人员的管理意识和服务意思。另外，企业还需要始终重视员工自身利益，将员工自身发展放在首位，企业需要表彰那些模范员工，通过对于他们优秀事迹的宣传来号召全体工作人员向他们学习，充分发挥这些标兵的模范带头作用.给予他们一定的物质和精神奖励.通过完善的奖惩制度能够更好促进企业的长久发展。因此在加强社保资料监督过程中需要根据单位的实际情况制定科学合理的绩效机理制度，从而更好促进对社保资金的过程监督，从而更好提高资金的使用效率。

三、结语

综上所述，加强社保资金的监管需要电力企业全体员工的共同努力，在监督过程中不仅需要加强监督制度的建设，还需要做好电力企业内部管理，从而更好提高我国社保资金的使用效率。

参考文献：

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作者简介：

庞长征，丁娅，国网安徽省电力有限公司安庆供电公司，安徽安庆。