建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨

2019-09-10 18:53黄业军朱岳高源杉
名城绘 2019年12期
关键词:建筑管理措施

黄业军 朱岳 高源杉

摘要:工程质量一直是建筑企业竞争力的重要体现,是建筑企业争取项目、打响品牌效应的重要渠道,本文从工程质量监管入手,分析建筑管理中工程质量监管存在的问题,探讨加强建筑管理中工程质量监管的具体措施,希望可以为建筑企业的健康发展提供一些思路。

关键词:建筑管理;工程质量监管;措施

工程质量、工程安全、工程经济效益是建筑企业参与市场竞争的核心竞争力来源,是建筑企业健康、长期发展的基础。为了满足市场竞争要求,满足建筑企业发展需求,工程质量监管等工作必须得到企业管理层的重视,做好监管工作,保证工程项目的顺利推进、按时交付,保证业主方和自身的共同利益。随着我国基础建设的不断加速,整体市场对于建筑行业的要求是工程的快速、保质推进,建筑企业应当顺应市场的发展态势,简化工程质量监管流程,提高工程质量监管工作效果。

1工程质量监管概述

监管是指执法机构、执法部门对于执法对象的监督和管理工作。工程质量监管顾名思义,是指建筑行业的执法机构、执法部门对建筑工程项目施工质量的监督和管理工作。工程质量监管的对象包括建筑工程项目的施工环境、施工人员、施工材料、施工设备、施工设计方案等,凡是会对建筑工程项目施工质量造成影响的因素,都在其监督管理范畴内。对于建筑企业而言,配合执法机构、执法部门的监管工作,做好项目内的自我监管,是维护自身实际利益的有力方式,也符合当下建筑行业发展的势头。

2建筑管理中工程质量监管存在的问题

2.1 建筑企业本身的质量监管意识不高

在建筑企业的自身设置中,施工现场管理人员的岗位职责天生带有一些质量监管方面的要求,也可以由企业单独设置监管岗位,这是属于建筑施工方的内部质量监管层。然而现实情况却是,因监管人员的专业水平限制、监管意识限制,建筑企业在工程项目质量监管中的作用并未得到有效发挥,不能及时发现施工过程中的不合理之处,不能及时发现工程的质量问题,进而影响到工程项目的整体施工质量,为工程的竣工交付造成负面影响。

2.2 业主对施工过程的干预过多

在工程推进过程中,业主方作为建筑物的拥有者和出钱的一方,会担心施工质量、工期得不到保证是非常正常的,业主方对施工方进行监管也在合理范畴内。但实际情况却是,业主方对施工过程干预过多的现象时有发生,比如:催促施工方提前开工,这一点在市政工程中出现的比较多;对施工内容提出过多要求,反而干预工程施工方案的正常执行。

2.3 质量检测环节误差较大

施工企业通常有长期合作的质检机构、质检团队,在施工过程中,质检方位施工企业提供质检服务,尽可能避免施工质量问题的出现,及时解决工程施工安全隐患。然而,施工质量检测过程中能夠影响质检结果质量的因素非常多,设备的精密度、质检人员的操作、样品代表性、施工实况与预期的差别,都会成为影响质检结果质量的前因,而这些因素往往难以被察觉或重视。

3加强建筑管理中工程质量监管的具体措施

3.1 定期开展针对技术人员、管理人员的培训

在建筑工程施工质量监管过程中,管理人员、技术人员的重要性都不可被忽视,施工企业要定期对管理人员、技术人员开展相关培训,提高管理人员、技术人员对工程质量监管的重视,提高技术人员的专业水平。首先,提高对工程质量监管的重视,施工企业要组织项目管理人员分析过往工程项目,针对工程施工、竣工验收过程中暴露出的质量问题进行探讨,针对工程质量问题衍生出的工程成本超支、工程经济效益问题进行探讨,使项目管理人员明确工程质量监管的重要性。其次,定期对管理人员、技术人员进行专业理论知识方面的培训,及时更新技术人员掌握的技术和设备,不使技术人员落后于市场潮流;为项目管理人员积累质量监督管理经验,使管理人员能够更及时地察觉到工程施工中存在的质量问题。

3.2 施工企业要注意对人力资源的管理

人才是施工企业长期发展、工程项目质量得以保证的基础,施工企业要提高对人力资源管理工作的重视,从人才吸纳、人力管理等方面提高人才队伍质量。首先,施工企业在吸纳人才时要对从业资格证书、过往从业经验进行严格把关,坚持持证上岗,从源头处保证人才队伍质量。其次,施工企业可以将工程项目的质量监管成果、成本控制成果、经济效益量等数据与项目管理人员的绩效考核相关联,充分调动项目管理人员的工作热情,推动项目管理人员自发组织起质量监管工作,提高工程项目质量。

3.3 建设工程项目质量管控体系

对于施工企业和业主方来讲,工程项目质量管控体系的建设都是必要的,能够为双方就质量问题的沟通提供基础信息,从而保证沟通质量,保证工程项目的施工质量。施工企业的工程项目质量管控体系的基础是制度、流程,是相关人员的专业水平和设备的专业数据,是国家质量认证标准。建筑工程的抽检报告、施工数据、事故报告等信息都要有专人负责管理,统一汇总至技术人员处进行分析和管理,为项目管理人员的工作开展奠定基础,并形成统计报告以备竣工验收所需。

3.4 做好对施工材料抽检工作的监管

施工材料是决定工程施工质量的重要因素,也是工程成本支出的最主要对象,施工材料的质量从来都是工程管理的重中之重。施工材料的质量保障基于入场前、使用前的抽检工作,这是因为施工材料的整体使用量都比较大,全部进行检测耗时、耗力,不利于工程施工的顺利开展;还因为有部分施工材料检测方法属于破坏型方法,只能进行随机抽检。施工材料的抽检工作基础是样品的合理抽检,抽检范围要足够大,抽检样品数量要根据批次来进行,抽检对象可以是建材也可以是半成品、成品,若抽检样品的合理性不足,会严重影响建材抽检的结果质量,影响施工材料的正常使用,最终影响工程的施工质量。施工材料的抽检工作要与采购环节相结合,一旦发现抽检样品中存在瑕疵、问题的比例高于标准,同一批次的施工材料需要进行更换,这一问题需要及时反馈到采购部门,由采购部门进行备选采购,并对原定的采购渠道、材料生产厂家进行重新审核,必要时可考虑更换合作商。

4结束语

近几年,在建筑行业发展空间极大扩展的同时,建筑企业之间的竞争激烈程度与日俱增,企业核心竞争力成为发展的重中之重。建筑施工企业要从提高对质量监管的重视程度、提高人才队伍质量、建设质量管控体系、加强建材抽检工作管理等数个方面入手,加强对工程施工的监督管理,保证工程施工质量,保证各方利益。

参考文献:

[1]张云东. 建筑管理中加强工程质量监管的措施分析[J]. 居舍,2019(13):151.

[2]何涛,常洁. 建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨[J]. 四川水泥,2018(09):204.

[3]刘顺良. 建筑管理中加强工程质量监管的有效策略[J]. 山西建筑,2018,44(24):240-241.

(作者单位:济南市章丘区工程质量与安全中心)

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