会计信息化对企业财务管理的影响及策略

皮永莉

摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。随着现代化信息技术的发展，不断革新企业的财务经营模式，为了进一步增强企业的核心竞争优势、提升综合实力水平，企业开始逐步实行会计信息化。会计信息化推动了企业的管理工作向现代化、自动化、便捷化方向转变，大大提高了财务工作的效率。但同时，会计信息化也给企业的财务管理带来了新的挑战，企业需要结合新形势下的财务管理模式重新设计财务管理岗位组织结构。财务职能范围的扩大对企业财务人员的综合管理能力也提出了新的要求，信息化技术背景下企业面临着更多财务数据信息安全等方面的风险隐患。本文就会计信息化对企业财务管理的影响及策略展开探讨。

关键词：会计信息化;企业财务管理;影响;策略

在一定程度上，会计信息化摒弃了传统会计工作中，人工对信息的录入与使用，避免了人工操作所带来的误差，能够保证财务管理工作更加的合理而又科学，极大地拓展了会计信息的使用范围，提高信息使用效率。因此，企业财务管理工作中要高度重视会计信息化的发展，使其成为推动企业发展的动力源泉。

一、会计信息化对企业财务管理的影响

（一）对财务管理工作的影响

会计信息化背景下，企业的财务管理流程和财务内控模式都有了较大改变，从传统的手工操作流程转变为规范的系统化操作，财务管理模式以及财务管理制度体系都需要根据会计信息化的改变作出相应的调整和补充。要求企业结合会计信息化系统的管理特点重构企业的内部控制体系与改造财务管理流程，但目前由于企业管理人员的会计信息化认识不足，导致会计信息化后新旧财务流程出现混乱，内部控制体系的构建也不够健全，出现诸多管理真空，对企业的稳定经营能力是个巨大的挑战。

（二）会计信息化对会计功能的影响

会计信息化使得传统会计目标受到一定的冲击。传统会计行业中，会计主要将会计信息罗列出来，并且制作成报表，企业管理人员可以通过报表了解企业实际的财务情况以及业务发展。会计信息化目标是依托信息系统，辅以财务分析，将数据完全录入到表格当中，如此一来，管理人员能够及时的了解企业的实际经营情况，并且根据相应的数据作出决定。此外，会计信息化会对信息的产生以及传递产生影响。传统会计主要是对会计信息进行人工录入以及整理，这种做法经常会出现错误，信息传递不够及时，从而降低工作效率。会计信息化的出现改变了会计信息生成的方式，工作人员可以利用计算机实现对数据的整理与录入，更加的简洁和精准。在会计信息的传递过程中，工作人员利用网络将信息直接传递给用户，不会受到空间以及时间的束缚，保证了会计信息本身的即时性。

二、企业财务管理面应对会计信息化影响的措施

（一）加强信息安全防护

财务从业人员树立良好的风险意识，加强信息管理。选用优良信息技术，使用先进信息管理工具，完善网络安全管理制度，切实实施管理制度。企业加强内部控制，避免内部工作人员有意对企业造成不利影响，并对故意泄露企业财务信息的人员严惩不贷。信息存在安全威胁的主要原因在于防護软件更新较慢、数据存放系统破解难度降低，因此要求企业重视会计信息化建设，支持安全软件的开发，并做到及时更新和维护，保证信息的安全性及准确性。

（二）推进财务工作的实践创新

一方面，企业要改变传统的条块分割的财务管理观念，建立系统化、程序化的财务管理理念，要改变财务管理模式，加快建立健全以会计信息化为基础的企业财务管理制度体系和规范流程，更好地指导企业财务管理工作的展开。企业要优化财务管理目标和内容，将目标分解到各个具体的财务管理流程或岗位，通过制定明确的岗位责任分工制度保障财务管理工作的稳定、有序进行。另一方面，企业要完善内部控制管理机制，扩大财务职能范畴，利用信息化技术手段结合全面预算管理、精细化管理等先进的思想方法强化企业的内部控制约束，确保内控的完整性和精准性。根据信息化背景下企业财务管理工作存在的重点及难点加强控制，有针对性地开展财务内控活动。

（三）重视信息化管理的建设

随着会计信息化的发展，企业当下处理信息的技术水平将不能够满足企业管理的需要。这时企业需要重视技术水平的提高，合理利用和节省资源，加强信息化系统的建设，提高在互联网收集和处理数据的能力，做到信息的集成与共享。还可以在国内外大市场环境中与他们交流，从外部引入优秀的技术来满足企业的需要。建立并完善信息化管理系统，要使企业财务信息达到集成与共享的目的，让各职能部门能够获得实时数据，能及时做出对企业有利的决策，让企业在市场环境中更有优势。

（四）实现企业精细化财务管理

企业需要制定出财务管理相关要素以及使用会计方法的相关规定，将规范财务管理工作作为首要内容，为深化财务管理制度改革打下基础。精细化财务管理作为企业财务管理的重要发展趋势，有利于提升企业财务管理效率与水平，减少财务风险，避免财政资金浪费，推动企业更好发展。在企业财务管理制度改革进程中，不仅要持续优化企业财务管理工作，同时也需要加强新旧制度之间的衔接，及时的发现和解决问题，确保新的财务管理制度可以全面覆盖旧制度。企业要充分结合当前现有的财务管理平台，实现平台的调整以及升级，确保企业财务管理制度的有序实施，对系统当中牵涉到的不同算法进行分类与核算。此外，人才队伍建设是确保企业财务管理能够在新旧系统中顺利过渡的重要保证，在未来发展中能够发挥更加重要的作用。企业要注重对会计人员的培训，引导他们随时掌握新的财务管理制度，探索财务管理制度改革背景下企业财务管理途径，保证财务管理作用可以得到充分发挥。

三、结语

综上所述，随着信息技术的广泛运用，会计信息化在财务管理中发挥了重要的作用，企业在经营发展的过程中需要不断改进和革新管理模式，只有对其流程进行改造与创新，才能在新的环境中得以生存与发展，从而促进企业的市场竞争力，提升综合管理水平。同时企业在改进与创新的过程中，也必然会面临一定的阻碍和风险，但企业必须端正态度，更新自身发展理念，建立会计信息化的企业财务管理制度体系和规范流程，提升管理能力水平，加快财务人员人才队伍建设，增强核心竞争优势，强化财务管理风险控制管理，从而才能推动企业实现长远可持续的发展与进步。

参考文献：

[1]童薇.试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].财会学习，2018（1）.

[2]黄玉柱，会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].时代金融，2017（2）.