王红星
摘要:在供给侧结构性改革的背景下,我国国有企业的改革已经步入到深水区,如何强化国企固定资产的管理,进一步推进国企改革,推动我国经济的健康、稳定发展,就成为当前国企亟待解决的问题。文章就分析了供给侧结构性改革背景下国有企业固定资产管理工作中存在的问题,并相应提出解决的策略,旨在为相关国企加强固定资产管理工作提供参考。
关键词:国有企业;固定资产管理;问题;解决策略
在任何一个企业中,固定资产都是其进行连续生产最基础的条件,只有加强固定资产的管理,实现其保值增值,才能保证企业提高生产效率,为其健康、持续发展提供稳定的物质保障。国有企业作为我国各个企业的领头者,随着国家大力推行供给侧结构性改革,在规模和内部管理环境方面都处于较为先进的水平,因此,在当前的深化改革过程中,国企必须抓住时机,进一步完善自身固定资产的管理工作,促进企业的健康、持续发展。
一、国有企业固定资产管理工作中存在的问题分析
(一)管理制度尚未完善
固定资产是企业为了生产产品或提供劳务、出租以及经营管理等工作持有或使用时间超过一年以上,且价值达到一定标准的非货币性资产,如:各种房屋建筑物、机器设备仪器以及运输工具等。从会计的角度而言,固定资产可被划分为:生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产以及接受捐赠类固定资产等。目前,我国较多国企在对自身固定资产进行管理时,并没有对其进行严格、统一的分类,而且也没有制定完善的管理制度,导致在管理工作中,存在着不同程度交叉混淆的情况。目前,我国很多国企在固定资产管理制度方面大同小异,与企业自身的实际情况并不匹配,这样严重阻碍了企业对于固定资产管理工作的效率。例如:某些可以被纳入固定资产中的成套设备,因为管理制度的不完善,导致设备被拆分成绩部分,无法达到固定资产所要求的价值标准,被当做账外资产,而这种账外资产的数量在各个国企中数量很多。
(二)与财务核算工作相脱节
在对固定资产进行管理时,避免不了要对其进行资产核算与资产清查。特别是当前我国推行了新会计准则,对其工作的要求越来越严格。但部分国企并没有重视固定资产的核算清查工作。例如:部分国企在核算阶段没有按照财务核算流程与标准对固定资产的采购、调拨与报废环节进行反复、严格的审批,这就为其将来的固定资产管理工作埋下了隐患。而且,在日常的管理工作中,部分国企也没有携手财务部门,做好信息资料的对接与共同管理工作,使得企业财务人员无法及时了解自身固定资产的规模、新旧与完好程度,自然无法进行后续的折旧核算。此外,管理企业固定资产的工作人员也没有及时上报这些资产的运行与盈亏情况,导致会计人员无法系统整合并分析企业自身的资产情况,无法对闲置资产盘活与利用提供建议。
(三)在后期利用方面效率较低
在国企中,生产用固定资产所占比重较大,如果在日常的生产中不加强对其保养维修,就会导致机械设备磨损严重,最终降低该设备的使用寿命,此外,对于一些闲置资产,很多国企也会因为自身制度的限制,无法进行资产的盘活,智能长期搁置,这就导致相关国企在固定资产的后期利用方面效率极低,眼中央想到企业实际的经济效益。
二、国有企业固定资产管理工作存在问题的解决策略
(一)制定完善的固定资产管理制度
针对部分国企固定资产管理制度尚未完善的情况,相应国有企业必须及时转变管理观念,制定完善的固定资产管理制度,并严格落实制度,使其贯穿在企业内控管理工作当中。在制定管理制度时,企业上下所有人员必须转变思想认识,正确认识到加强固定资产管理的重要意义,并根据企业的实际情况,对固定资产进行合理的分类划分,然后根据实际需求,合理制定相应的管理制度,确保固定资产能够得到有效的管理。
(二)加强固定资产的核算清查工作
在指定完善管理制度的基础上,相关国有企业还必须加强对固定资产的核算清查工作。为此,相关国有企业必须根据新会计准则,采用不同的方式取得固定资产的初始计量,并将其完整地录入到企业的资产管理表当中。在清查的国策好难过中,相关国有企业还必须采用定期清查与不定期清查相结合的方式,及时录入新增资产,以保证企业固定资产的完整性和安全性,为提高后期利用提供准确的数据支持。
(三)提高固定資产后期利用率
针对部分国企在固定资产后期利用方面效率较低的问题,相关国企应采取针对性措施,提高对固定资产的后期利用率。在实际管理中,相关国企针对闲置的资产可以采用出租、转让或对外投资的方式,加强闲置资产的利用,并加强对出租产品的监管,避免因使用不当导致企业资产受损;对于必须报废的产品,应组织技术人员与会计人员进行现场评估,通过认真核实和实时监管,提高企业固定资产管理工作的精准性,从而提高管理工作的质量和效率。
三、结束语
综上所述,固定资产是企业最重要的一种生产资料,加强对固定资产的管理,对企业的健康、持续发展具有重要的意义。但目前我国国有企业在固定资产管理中还存在一些问题,只有认真分析这些问题,并采用针对性的解决策略,提高对固定资产的管理,才能发挥出固定资产的作用,促进国企的健康、持续发展。
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