道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施

2019-09-10 20:20李兴
环球市场 2019年2期
关键词:道路桥梁工程优化措施施工管理

李兴

摘要:随着经济的发展,人们的生活水平越来越高,对道路桥梁的质量要求也在不断的提高。道路桥梁的发展不仅仅影响人们的生活,还会影响各行各业的发展。所以,道路桥梁的施工质量对整个社会的发展,都起着至关重要的作用。道路桥梁的施工管理是提高道路桥梁质量的重要环节,必须根据以往错误的监管制度总结出更好的管理办法,来提高道路桥梁在施工中的质量。

关键词:道路桥梁工程;施工管理;问题;优化措施

近几年我国道路桥梁建设的管理得到了大幅度的优化。要想处理好道路桥梁建设的管理和发展计划,首先必须要确切的掌握好道路桥梁建设管理的每一个问题,其次是考虑采用最有效的改善方法。目前来看,现有的技术可以处理大部分常见的问题,但是却对管理方面有着很严格的标准,尤其是优化措施管理。所以,对于整个工程建设管理的每一处细节问题都需要进行着详细的分析,将优化措施的优势完全的表现出来,这对道路桥梁建设的发展有着重要的意义。

一、道路桥梁施工管理中存在的问题

(一)施工管理方式落后

道路桥梁工程建设过程中施工管理本就存在一定难度,再加之一些管理部门所采取的方式落后,从而使得管理工作的实效性不高,在很多工程项目中,施工管理流于形式,形同虚设。主要是由于一方面道路桥梁施工建设工程涉及金额较大,款项较多,同时施工建设时间比较长,因此在实际的施工管理过程中容易出现各式各样的问题,进而使得管理难度增加;另一方面,一些施工单位受自身规模局限性的影响,施工管理人员意识不到位,管理水平不高,对施工管理工作重视程度不足,也会在无形中导致道路桥梁施工管理工作难度的提升。

(二)施工管理制度不完善

在道路桥梁建设工程中若是施工管理不到位,很容易造成计划项目施工效果与实际施工存在偏差,进而使得项目质量受到影响。在项目工程建设过程中,大多数施工单位规模都具有局限性,企业内部缺乏完善、系统的施工管理制度。再加之政府部门将道路桥梁建设工程全部外包给不同的施工单位,但是却未对施工单位的施工进度和施工质量进行及时追踪抽检。施工管理制度不完善主要体现在:一方面,岗位职责划分不明确,当问题发生后时,无法第一时间找到责任人,推诿扯皮现象较为普遍;另一方面任务落实不到位,很多员工甚至管理层利用制度的不完善钻空子、谋私利,在施工过程中管理角色混乱,现场工作人员不听从上级指挥,工作效率极低,工作质量差。

(三)施工人员对施工质量认识不够

道路桥梁的建设不仅仅靠管理来提高质量,还与施工人员的专业技能水平以及职业素养有关,很多施工人员对道路质量的重要性认识不够,意识不到一条路修好后,它的质量关系到国计民生问题。很多人只是看表象,觉得修路是政府的事,与自己关系不大,因此,在工作中出现应付现象,这种小民意识实在要好好整顿,即为国家公民,就要思想开阔,不能只图眼前利益。

二、道路桥梁施工管理优化措施

(一)信息化管理

道路桥梁信息化管理制度体系的建立主要的目的是解决在应用中可能会出现的各种问题,从而确保信息的安全性,改善信息服务体系。把信息化平台制度和信息资源管理制度相连接,前者的管理对象是信息的收集过程,而后者的管理对象却是信息收集的结果。换句话说,就是在收集、分析处理、分享、查找阅览与下载的整个流程中,施工管理掌控着整个信息资源,确定着各个部门的责任和工作,并详细的记述了整个流程。

(二)坚持推行质量控制程序

1.质量控制:在道路桥梁施工中,要实时根据施工现场的实际情况,以及条件允许的情况下结合各个施工环节的特点做好各施工程序的质量控制。比如:在某个施工环节完工之后,检验人员要及时的对该环节的施工质量进行验收,抽样检查,如果该环节施工质量没有达到设计要求标准,绝对不能带入下一个施工环节,应勒令其返修整改,直到施工质量达到设计标准才能开始下一个环节的施工。

2.技术控制:每一个施工环节都要做到技术交底,确保建设工程的质量目标。在建设施工中,项目经理必须担起责任,要从多方面出发,结合施工现场实际情况,分析影响工程质量的因素,要编制好工程施工组织设计,以及界定施工方案,施工工艺,施工的质量标准等。另外,施工技术员工在每一个施工环节前必须做好技术交底汇报工作。

(三)不断完善路桥工程管理体制

在路桥项目建设过程中,完善的管理体系能够促进各项工作和工序规范化发展,同时也有利于整个道路桥梁工程建设的有序开展,尽可能降低因人为因素导致的施工进度、施工质量出现严重问题。道路桥梁工程管理体系的完善涉及内容广泛,主要包括以下几方面:第一,建立健全的绩效责任制。在路桥工程施工管理全过程中,必须要区分职责与责任的定义与内容,确保岗位职责明确,责任落实到位。这对于管理工作效率和質量的提升都有着积极地促进作用。第二,完善监管制度。路桥工程施工管理工作需要以管理部门为抓手,全体工作人员协力配合。因此,管理部门所制定的管理办法以及员工的参与度对管理工作的效率有着较大的影响。积极构建一个对位全面的整体性的工程管理系统,增强监督和管理功效,引入先进的资源配置系统,提高路桥工程施工效率,促进路桥工程的顺利开展。

三、结束语

总而言之,道路桥梁的建设及发展受到人们的广泛关注,无论是从出行的角度考虑还是从运输的角度考虑,道路桥梁的质量显得尤为重要,为确保人们的舒适出行,提高交通运输效率,未来道路桥梁的建设必须坚持不断的创新,把道路桥梁的施工质量和施工技术提到重要层面上来,在施工过程中把理论与实践相结合,促进道路桥梁事业的健康发展,保障人们安全舒适的出行。

参考文献:

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