房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

陆海伟

摘 要：建筑工程施工技术及其现场施工管理工作直接影响着工程的质量、造价成本、竣工时间等等多方面因素，因此在管理中必须将其作为重点管理对象。施工单位为了更好的适应市场经济发展需求，必须提升自身的管理水平，强化管理能力，提升市场竞争能力。

关键词：房屋建筑；现场施工；技术管理

1 重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性

1.1 是提升建筑企业竞争力的有效途径

当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度并提高工程的施工效率。

1.2 促进建筑工程的质量能够被全面的保障

在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握保障施工过程中的安全环境保证工程的建设质量，节约投资成本实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心，更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求，做好现场施工的基本工作管理并且建立健全相对应的现场施工管理制度，并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质，并按照规定做好后期的质量检验工作。

2 当前房屋施工现场管理中存在的问题

2.1 人员管理的问题。

我们知道房屋建设工程规模比较大，需要的建筑人员也很多，由于人员众多，所以不能很好的实现对每一个人员的有效管理。这就导致了个别施工人员施工违反相关规定造成质量问题的事情时有发生，最终导致了承包商和監督单位的声誉受损，而且也会给施工的相关方带来不必要的经济损失。因此，加强对施工单位现场人员的有效控制是非常重要的，这直接关系到一个施工企业能否健康发展的重要因素。

2.2 物料管理的问题。

众所周知，房屋建设需要大量的物质材料，而且材料的种类也很繁多，这些材料需要进行分类管理。但在实际管理中，许多工程的工作人员往往疏忽，不会把这些物质材料进行分类，不管什么种类的物质材料都放在一起，由于一些物质材料会发生相关的化学反应，会导致这些材料的性能有所降低，这样就会造成施工质量问题和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及其批量产品质量的离散性小，往往通过产品书面检验及试验检测产品质量即可得到评判及控制。

2.3 安全意识淡薄的问题。

近几年来，房屋建设中安全事故发生的频率越来越高，它已经严重影响到整个工程建设的进度。但是在实际房屋建设过程中，安全问题往往总是被人们忽视。

房屋建设现场施工安全工作的关键就是建立健全的制度以及相关责任落实到个人，但是在现实中制度和安全责任都建立了，执行力度还不够，究其原因是企业的制度还不完善、责任还不明确，惩罚措施不到位。例如，有些房屋施工队伍虽然制定了相关的安全制度，但是并没有按照相关制度来执行，根本就不考虑有些变动的因素，实际情况已经变化了，但是制度还是原先的死制度，不做任何的改动，这样最终导致了决策层面和执行层面的脱节。房屋施工现场是安全事故的主要发生场地，如果施工现场的制度和责任都不明确，落实不到位，落实不到个人，那么贯彻实施工程中，就只是走走形式而已，房屋建设中的安全事故也不会得到遏制，最终导致了建筑安全事故的频率居高不下，严重阻碍了施工企业的健康发展。

3 施工现场管理中解决问题的措施

3.1 分工细化，加强人员的管理。

在施工现场人员复杂，施工人员大多是来自全国各地的农民工，文化水平比较低，难以管理，针对这种情况，我们要加强施工人员的管理。例如，把施工队员按照工作性质的不同，可以进行分类管理，开塔吊的专门归塔吊的相关负责人管理，运输材料的归相关运输部门的领导，建设房屋的归相关的建设部门的管理。分工要明确到个人，施行“谁管理，谁负责”的方法，把责任落实到个人，出现问题就由相关的负责人进行负责。这样细致化的分工有利于施工人员能够各司其职，各守本分，有力的促进了工程的进程，提高了工作效率，有利的保证了工期进程的完成。

3.2 加强物质材料的管理，进行分类处理。

我们知道，建筑施工现场有大量的物质材料的堆放，这些物质材料各种各样，物质构成也不同，有的物质含有化学成分，如果这些物质处理不好，安排不得当，就会造成巨大的危害。还有产生的物质材料的垃圾，如果处理不及时就会给当地的生态环境造成很严重的影响，造成严重的污染，给人们的生活和工作带来了很多的危害。针对这种情况，材料管理部门就要做到物质的分类管理，针对不同的材料进行专门的不同管理，含有化学成分的物质材料要远离跟它发生反映的物质材料放在一块，要进行专门的分类处理，只有这样才能够避免或减少相关因为物质材料发生问题而造成物质材料的浪费，减少相关的损失。也能够避免或减少对当地生态环境的破坏，一举两得的事情，何乐而不为。

3.3 加大施工现场的环境保护力度。

施工必然会产生大量的废弃物，针对废弃物的处理，相关部门要做好相应的准备，针对不同的废弃物，要采取不同的处理措施，例如，针对普通的废弃物，可以进行简单处理后，再回收利用，针对有化学污染的废弃物，要带到相关的处理地，进行专门的处理，不可大意，防止因为处理不当给生态环境带来不必要的危害。

4 结束语

在建筑工程施工中，施工技术和现场施工管理对整个工程的质量都起到了决定性的作用。施工单位应该加强施工技术的完善，使施工环节不会产生问题，提高施工现场的管理水平，做好每项环节都能有效的进行，这样才能够保障工程的建设质量，促进建筑企业快速的发展。

参考文献

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[2]杨金潮.建筑工程施工技术及现场施工管理措施[J].有色金属文摘，2016，02：98.

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