电力施工项目中的安全管理问题与方案分析

田海涛

摘 要：电力工程施工项目的发展为人们的生活带来了极大的改变，在生活用电的系统性管理方面发挥了重要的作用。体现在在日常生活中的多个角度，包括家电、移动设备以及住宅用电建设等需要提供电力资源的方面。除此以外，电力的作用还包括对公共设施、大型用电企业输送电力等。因此，我们社会对电力的需求越高，电力工程施工项目也需要更完善的技术支持。

关键词：电力施工项目；安全管理问题；方案分析

1 电力工程项目施工安全管理作用

施工安全管理作为整个工程项目管理中的重要构成部分，它在实践过程中能够逐渐自我调剂与完善。实施施工安全管理的作用概括起来如下：（1）实施施工安全管理是对施工人员安全和健康负责人的表现，这也是我国的时代发展需要，体现着我国社会的文明、公正以及安全。（2）实施施工安全管理是对施工企业的一种监督形式，能够不断推进企业安全生产规章制度的完善与发展，逐渐改进管理措施中存在的不足之处。（3）施工安全管理中已经明确了施工环境的安全卫生 标准，实施施工安全管理能够督促施工企业严格贯彻落实安全管理标准，进而不断改善施工环境，最终提升施工企业的竞争力。

2 电力施工项目目前存在的安全监督管理问题

我国现在在电力施工安全监督上还有很多问题。有些工人安全意思不够高，没有按照操作流程操作，如果正好遇上管理人员的疏忽，此时就极易发生安全事故，其主要有两个方面，主要问题如下。首先，施工管理员安全意识的认识，在施工建设时，安全监督管理员的态度是非常重要的，如果没有足够重视安全监督的重要性，在工作中松懈，就会很难发现施工工人操作不当的问题，就会极易发生安全事故。这也是因为监督人员没有足够重视而酿下的安全隐患，这也是安全事故发生的根本所在。其次，企业相关负责人对安全监督态度的不积极造成的。正是由于这些人的不良作风，导致一些相关安全监督政策没有落实到基层，那么安全监督的实际态度就值得考究了。可以分为以下几个情况：（1）相关安全负责人责任心不强，没有真正意识到安全监督的重要性。（2）负责人没有完全按照安全管理手册进行施工。（3）为了节约成本，加快施工速度，忽视了施工质量和施工安全的问题。（4）施工单位没有按照安全监督的管理进行手工，监督部门人员的松懈，施工工人安

3 提高电力工程项目安全管理的具体措施

3.1 强化施工现场的管控力度

为了从根本上保证我国电力工程施工项目的工程质量，我们需要对安全管理进行有效的提升，在施工中加强安全管理手段，保证施工的安全进行，并对施工过程中出现的安全问题及时解决。主要做法就是：第一，电力工程施工管理人员需要根据不同电力施工队安全管理水平进行综合性的评估，同时，还应该遵照电力工程施工项目施工管理的工作要求进行安全管理，保证每一个项目施工能够安全有序的进行。第二，管理人员在进行施工安全管理时要将工程的质量、成本和进度纳入其中，对安全管理的内容进行分析，对施工材料、机械设备进行掌控，保证施工现场安全管理水平的提升，从而降低电力工程施工的过程中发生严重的安全问题。

3.2 做好劳务分包管理工作

为了保证电力工程项目施工的按时完成，我们需要进行施工项目的劳务分包。为了保证施工中的安全管理，我们应该借助劳务分包的形式来进行安全管理水平的提升，保证不同项目的分包管理行为的规范性。劳务分包是电力企业提升工程项目施工质量的关键，在进行劳务分包之前，需要先将每个分包的队伍的综合素质和专业水平进行摸底工作，通过合理的制度来提升分包人规范自己工作的劳动行为，保证劳务分包管理可以获得预期的效果。同时，在电力工程施工的过程中对劳务分包进行监督管理，协助劳务分包单位在工作中更加专业和规范化，从而保证劳务分包管理工作可以有序的进行。

3.3 加强施工人员的安全意识

“安全管理人人有责”。在电力工程项目施工的过程中，作为施工人员要将安全意识贯彻整个工程项目，因为只有施工人员重视了自身安全和他人安全，才是对社会和家庭最好的回馈。每一个施工人员在上岗之前都应该先进行安全教育。为了提升电力施工人员的自身素质，保证电力工程施工的顺利进行，我们需要根据工程的施工特点进行相关安全工作规程的学习，从各个方面来提升电力工程施工管理的质量。为了将安全教育落到实处，需要根据不同人员的岗位、岗位需求和岗位环境对危险因素进行分析，并制定相对应的安全措施，让施工人员在保证自身安全的前提下还可以保证他人安全。

3.4 建立完善的安全管理系统

为了降低电力工程施工安全事故的发生，需要根据电力工程的实际情况进行安全目标的制定，需要根据电力工程的施工环境、施工地点、施工条件等方面进行分析，并制定出一套合理的安全管理目标，从而从根本上预防安全事故的发生。

3.5 进一步落实安全管理工作

施工人员在进入施工现场之前，需要制定电力工程施工管理流程设计，对施工现场安全技术进行交底工作，分析和通知此次电力施工有可能存在的危险因素。因为电力工程的施工工序复杂，施工技术难度大，且施工过程中危险系数大，进行施工方案和施工技术安全措施的编制是非常重要的工作。安全管理工作能否落实需要管理人员以身作则，同时保证每一位施工人员严格遵守安全制度。为了保证施工现场的安全，电力工程管理人员需要不定期的进行施工现场安全检查和安全隐患的排查治理。按照我国法律法规中的要求，并结合电力工程施工项目的内容和特点进行安全检查表格的制定，进行评定项目的选择，然后再进行电力工程施工项目安全管理的综合检查。制定年度检查计划、季度检查计划等，将时间检查计划和天气检查计划进行有机结合。在电力工程项目施工的过程中，我们还应该制定项目检查计划和项目小组检查计划，对工程进行多方位的安全隐患的检查。

4 结语

电力工程施工项目随着社会的发展已经拥有越来越完善的管理模式。主要表现在企业的安全管理模式和施工操作技术上。但在众多企业的实际工程操作中，仍然存在着一些問题，在未来的行业发展中，一定会有新的技术投入电力工程施工项目中，为电力行业的发展提供新的安全管理模式，同时也促进了质量的严格把控，电力工程施工项目在未来拥有着光明的发展前景。

参考文献

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