压实责任 规范管理

孟辉

国网长春市九台区供电公司党委推进全面从严治党在基层落地落实，从主体上把党建责任压实到基层党组织，把压力传达到每一名党员干部；从源头上提升党的组织生活质效，唤醒党员意识；从根本上规范党建基础管理，把基层党组织建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，形成了齐抓共管的党建工作局面。

一是强化责任主体。公司党委深入贯彻落实全面从严治党工作要求，严格党组织负责人抓党建工作第一责任人责任，采取“亮身份、亮职责、亮承诺”，分别在党支部活动、展示窗口和党员办公室公开党支部书记职责和党员责任区任务，解决党建工作谁来干的问题。制定“党建工作要点”，明确基层党委、支部和党员工作责任，形成党建工作“一对一”责任落实机制，確保各项工作有人抓、有人管、有人落。组织政治巡察小组，深入各党支部调研指导，现场督导公司“全能型”供电所党建工作，充分发挥示范带头作用，引领基层党组织书记切实履行督导责任。

二是强化任务管理。集中学习《全面从严治党重点工作任务》《党建同业对标实施方案》等重点工作方案，推动落实公司各项重点工作任务。以国网长春供电公司长电“阳光党建”为指引，建立清单式管理机制，制定下发《基层党组织党建工作月度任务书》，强化真抓严管，通过党支部书记述职评议、报告工作制度，以责任追究倒逼责任落实，确保党建工作落到实处。制定工作计划、工作总结、经验材料和活动记录等党建工作模板，规范发展党员资料，从制度、流程、报表3个环节形成工作模板化管理，解决党建工作不规范的问题。

三是强化过程管控。严肃组织生活制度，8名支部书记现场述职评议、152名党员接受民主评议，开展主题党日活动130次，定期向党委报告13次。对党建工作实行同业对标管理，建立对标指标体系，进行年度综合排名。建立月度研讨会例会制度，形成“研讨、考核、推进、评比”闭环管理措施，抓住指标、过程、结果3个重要环节，把党建工作考核评价与业绩考核紧密衔接，把责任压紧压实。

一是强化班子导向作用发挥。严格落实领导班子成员复合式分工要求，5名党委委员19次指导参与联系点的党建工作，充分发挥党委委员在党建工作中的主导、监督和保障作用。坚持党委理论中心组“四个一”制度（每月一次学习、每人一个联系点、每人一篇交流文章、每年一次基层“熔炉”宣讲），严格双重组织生活制度，树立正确导向，营造良好组织生活氛围。以“线上线下”新课堂为辅助，不定期在理论中心组微信群发布最新理论文章和相关影音视频，先后发放《习总书记系列重要讲话读本》《习近平治国理政》《习近平扶贫论述》等书籍，丰富学习形式及内容。

二是严格“三会一课”。规范“三会一课”制度，利用制度讲堂，宣讲组织生活重要作用和相关规定，解决基层对“三会一课”认识不足、流程不清问题，确保基层组织生活规范有序开展。要求党支部年初报送“三会一课”年度计划，解决“三会一课”不落地问题；组建党建工作微信群，各支部定期发布“三会一课”现场视频、照片和会议记录，实时反馈“三会一课”开不开和“参与率”情况，解决“三会一课”管控不严问题。

三是丰富组织生活形式。充分利用“互联网+”教育平台，加强党员教育管理，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。强化党课灵活性和实效性，明确岗位建功、榜样的力量、庆祝建党、优秀党员讲党课4个季度党课主题，以邹碧华、张黎明等先进典型实例为党课素材，选取走近劳模“援藏故事”“传承工匠精神”等内容丰富党课形式。

一是开展标准化党支部创建工作。严格按照《国家电网公司党支部标准化建设指导手册》要求，建成标准化党支部党员活动室7个，组织所属13名党支部书记及兼职党务工作者开展2次党建工作培训，明确党支部“三本六盒一证”创建要求，规范党支部资料标准化。

二是加强党员先进性评价。加强党员先进性考核。在党员范围，全面实行“三评四维”党员积分制考核，采用月计分、季公示、半年评价及全年兑现方式，划分卓绩党员、标准党员、一般党员、警示党员4个维度，评价结果直接应用于年底民主评议党员和党员推优选优。全面深化“学习强国”应用，组织全体党员开展“学习强国”在线学习，95%的党员完成学时要求。

三是围绕中心激发党建合力。与市公司调度开展支部联创。截至目前，公司2座变电站完成自动化改造，2座变电站顺利投运，供电服务指挥分中心作为省公司首批试点建设，得到上级认可。与省市公司营销支部开展三级联创项目发挥红色“新精尖”人才作用，助推台区“线损精益管理”超额实现预期目标。与省公司培训中心党支部开展两级联创活动，帮助公司培养了100名“全能型”人才。（作者单位：国网吉林省电力有限公司长春市九台区供电公司）