搭建年轻干部成长“快车道”

2019-09-10 07:22吴天昊
党员生活·下 2019年2期
关键词:科级快车道年轻干部

吴天昊

襄阳市襄城区突出抓好党员干部选育管用关键环节,大力实施“三大导航”工程,为年轻干部健康成長搭建成长“快车道”。

“源头导航”,拓宽渠道“挖苗子”。针对优秀年轻干部断档断层、总量不足、来源渠道趋窄等问题,襄城区聚焦新时代年轻干部成长工程,积极拓宽选人用人渠道,挖掘年轻干部好苗子。2018年以来,组织实施了“建设高素质专业化干部队伍”全域调研,发现和储备优秀科级正职人选46名、科级副职人选100名,其中,重用提拔优秀年轻干部6名、交流轮岗5名,跟踪培养年轻干部30名。同时,着眼于当前工作需求和长远发展需要,要求各地各单位结合平时工作表现、年度综合考评,定期向组织部门推荐优秀年轻干部,并根据实际掌握情况,分门别类地建立了86名优秀年轻干部数据库,做到现实表现第一时间了解、工作实绩第一时间掌握,确保优秀年轻干部使用上有梯队、选择上有空间。

“成长导航”,搭建平台“引路子”。着眼年轻干部成长需要,积极打造“四大平台”,提升年轻干部综合能力,为年轻干部健康成长引路子。采取集中研学、名师指导、外出开阔眼界等方式,2018年,分批分期共举办党员干部专题培训班4期,组织全区126名党员干部赴焦裕禄干部学院学思践悟“焦裕禄精神”,帮助年轻干部铸就对党忠诚的政治品格和过硬的业务能力。2018年12月,襄城区专门召开了年轻干部座谈会,通过方向引导、谈心谈话,进一步了解年轻干部思想动态,关注年轻干部心理健康,提振精气神,激发年轻干部干事创业的动力。通过道德讲堂、青年干部学习论坛、组工知识竞赛、“组工学苑”等多种学习平台,全年组织各类学习活动60余场次,年轻干部普遍能够做到“提笔能写、开口能讲、遇事能办、有策能对”。坚持“三个区分开来”,正确对待年轻干部思想认识不足、工作经验不够、作风态度不严的缺点,落实容错纠错、信访查核反馈等制度,让优秀年轻干部鼓足干劲、轻装上阵。2018年,共有3名曾受处理处分同志得到提拔重用、1名试用期间受诫勉同志按期转正任职。

“实践导航”,强化锻炼“压担子”。遵循干部成长客观规律,坚持“组织培养与个人努力”相结合的原则,突出多种岗位锻炼、基层墩苗磨炼、吃劲岗位锤炼和急难险重任务历练,给年轻干部压担子,让他们在基层实践中磨砺成长。建立了《工作一线识别选拔考察干部办法》,通过经常性考核、近距离考核和差异化考核,2018年,对表现优秀、实绩突出的21名年轻干部及时向区委进行了推荐,选派了11名年轻干部到村(社区)挂职,7名高素质专业化科级副职人选到村(社区)锻炼,“靶向选派”32名优秀年轻干部到棚改征迁、重点项目建设、招商引资和信访维稳等中心工作最前沿经风雨,让年轻干部在一线锻炼中充分练就联系群众、善解难题的高强本领。

(作者系襄阳市襄城区委常委、组织部部长)

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