建筑工程造价动态管理分析

黄学宁

摘 要：近几年，随着房地产行业的快速发展，建筑行业对于国民经济的发展发挥着越来越重要的作用，与人民群众的生活息息相关。建筑工程的不断发展，带动了建筑工程成本的不断提升，在这样的情况下，建筑工程造价的动态管理逐渐成为建筑企业关注的重点。本文对建筑工程造价的动态管理控制措施进行了研究，希望对我国建筑工程管理的成本控制方面起到一定的参考作用。

关键词：建筑工程；造价；动态管理

建筑工程造价管理本身就是一个动态的过程，并非一成不变。特别是在如今的市场经济背景下，工程造价也会随着市场经济的发展而不断变化。所以，建筑单位必须要加强对工程造价的管控，通过动态的管理手段展开科学管理，并将工作贯穿于整个工程当中，本着先结算后施工的原则，针对变更内容估算造价，有效控制，避免造价失控。

1 建筑工程造价动态管理和控制概述

建筑工程造价的动态管理，不仅仅体现在建筑工程的价格管理上，还应当对工程建造每一个阶段的活动进行有效评估，达到实时监控管理的目的，确保工程的顺利进行。在建筑工程的动态管理控制过程中，要求对建筑工程所花费的原材料以及施工过程中的成本支出进行价格管理，与传统的造价形式相比，动态造价管理能够结合实际情况对价格进行合理的评估，进行实际控制，根据变化及时做出调整，从而能够最大限度节约施工成本，提高工程的效益。

2 建筑工程造价动态管理与成本的控制原则

2.1整体控制原则，在施工的时候，一定要注意合理的控制整个施工进程。在建设开始以前、建设开始实施以及建设后期都需要整体控制，保证验收合格，另外对于其施工过程中，各个阶段进行不同的控制成本造价方案，进一步分析出其中的不确定因素，全面控制成本造价，让建筑的合理把握得以实现。

2.2全要素控制原则，在加强建筑工程造价管理以及优化成本的过程中，一定要全面控制建筑中各个要素，综合分析机械、材料、劳务等资源，合理的对这些资源进行使用，另外还需要对工期情况，材料的质量和工作环境是否安全等要素进行研究，这些在造价管理的工作中都是十分关键的要素，从全面控制建筑工程造价的角度分析具有非常重要的意义，我们建筑施工的时候，往往并不重视对这方面的内容，只是关注如何控制成本，这就可能造成由于设备和人员管理不到位而导致的成本控制问题，没有合理的控制措施，或者制度不健全的问题，这些因素都会直接一下到成本造价的控制，一定要加强各个要素的控制，加强建筑工程成本造价的管理，进一步优化成本。

3 建筑工程造价的动态管理控制措施研究

3.1决策阶段，该阶段对于后期各个阶段的造价管理非常重要，在决策阶段分为两个关键的步骤。第一，对原始资料进行收集和整理，要确保投资预算的合理性，工程造价管理人员就必须要收集真实、可靠的第一手资料，从而进行准确的经济分析和投资预测。一般来说这些基础的资料应该包括：项目所在地的地理位置、地质情况、水、路等自然条件；项目所在地的经济发展状况和发展前景；建筑项目所需材料的市场价格及采购区域；类似建筑工程的市场发展状况及各项经济指标情况；国家及地方政府的政策情况等。第二步就是编制投资估算，在充分掌握各种资料后就要对这些资料进行整理、分析和归纳，然后从不同的角度设计出几个投资估算方案，经过比较、筛选，最终从优选择最佳方案。投资估算方案的选择要本着实事求是的原则，不能一昧追求短期的利益而忽视的实际情况，要确保工程造价的选择从一开始就建立在科学合理的基础上。

3.2设计阶段，设计的费用虽然占据建筑工程投资总额的比例不多，但是对工程造价的影响却非常大，设计阶段的工程造价控制对于整个建筑工程造价控制至关重要。因此在对设计方案进行审查时，要通过各种指标对设计平面图以及空间平面设计进行严格的分析对比，进行限额设计。限额设计是指把初步设计控制在可行性研究报告中的投资估算之内，在根据初步设计的总概算，对技术设计和施工设计图进行控制，在确保各项指标达到使用工程的基础上，按照投资限额进行控制，保证不超出总的投资额。

3.3施工阶段控制，第一在进行建筑施工的时候，相关人员需要全面考虑建筑工程施工的每一个环节。对于各个环节可能产生的情况。需要积极通过不同的防治和解决方法，在此条件中需要全面优化施工方案，确保建筑工程施工能够全面的实施，另外需要合理的控制建筑工程的施工质量，加快施工进度；第二，需要重视施工材料以及设备费用的优化工作。施工单位需要进一步了解施工所在地的材料市场，对施工的材料价格以及质量进行调研，另外在进行施工材料选购的过程中需要和供应商签订专业的合同，需要确保施工材料的质量符合要求；第三，需要依照工程施工的具体要求和进度变化情况，合理的选择对应的临时模具或设备，在此条件下合理控制建筑工程施工成本；第四，需要进一步强化施工技术的控制，建筑工程的施工企业需要加强培训工作，让员工的知识面拓宽，让员工的施工技术进一步提高，在进行动态管理的过程中，需要加强成本控制工作，保证工程质量符合要求。

3.4竣工结算阶段，由于一些建筑企業的自律意识不足，加上相关管理部门监管方面做的还不够，因此在工程结算方面容易就出现各种问题，决算的真实性和公平性得不到保证。因此，必须要建立严格的审计制度，严格按照程序、规范进行，审计人员应当在施工的各个阶段亲自到现场了解情况，对工程进度、工程量的增减、有关变更情况心中有数，从而为决算审计做依据。

4 提升建筑工程动态管理的有效策略分析

4.1在材料方面严格把关，与主体建筑不同，建筑工程所使用到的材料种类繁多，且价格参差不齐。因此其价格采集需要由切实的依据，必须将其控制在主管部门公布的价格范围内之内。对于其中一些价格差异较大的材料与设备，应对其品牌、型号、规格、功能等信息细致描述，并在施工之前，想承包方出现样品，确保合格后方盒投入使用，避免发生材料以次充好的现象。

4.2提高施工人员的素质，施工人员的综合素质也是影响建筑工程造价的一个关键因素。当前，我国建筑行业中普遍存在一种状况：施工单位为降低施工人员的工资成本，聘用大量的农民工，工人素质参差不齐，专业素质普遍较低。由于没有过硬的专业技术，在施工过程中，存在较多工资人员违反造作规定的行为，给建筑工程带来了很大风险，导致工程施工造价控制更加复杂。面对这样的状况，建筑单位必须要尽可能的提高施工人员的专业素养，选择经验更为丰富的承包单位进行施工。并且承包商也要加强对工程人员的专业技能培训，有效提高工人的业务水平。

综上所述，工程造价动态管控是科学、高效的建筑企业管理模式，为此建筑企业需树立造价动态管控意识，明晰工程造价动态管控内涵，从资金项目与非资金项目两大模块着手，制定富有针对性的工程造价管控方略，在保障工程建设综合质量同时，达到提高建筑企业经济收益的目的。

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