创新在企业工商管理的意义和思路

摘 要：市场经济发展的日新月异，闭门造车的管理方式的结果只能是被淘汰。创新的管理理念才能应对企业内外环境变化、满足客户的发展需求，才能提高企业的生存能力和抗风险能力，提高自身核心竞争力。因此，企业要想在瞬息万变的市场竞争中生存发展，必须将创新提升到企业战略高度，以科技创新为主线，不断创新企业的管理、文化、制度等，使企业保持鲜活的生命力。本文首先阐述了创新在企业管理中的意义和重要性，继而提出了自己关于创新思路和方法的具体建议，以期为大家提供借鉴。

关键词：创新;企业管理;竞争

一、 引言

进入21世纪以来，我国经济进入高速发展阶段，我国各大企业的内部管理环境也发生着巨大的变化。如今，企业高质量的内部管理能实现成本的节约和降低，同时也会不断推动企业技术革新、提高生产效率。当前，我国许多企业最为突出的便是企业的管理问题，企业管理创新刻不容缓。

二、 企业管理创新的意义

（一）应对内外环境变化

任何一个企业都不是孤立存在的，时时刻刻与周围的环境相互影响、相互作用，如经济政策调整、经济发展重点转移以及科技发展程度等。相对于企业外部环境，内部环境则是指企业内部不断变化的各种因素。内部管理制度不应该是一成不变的。

（二）满足客户和员工需求

生产的目的是要满足顾客的需求，根据市场需求为客户提供规范标准的产品，从而获取经济利益。然而，随着市场分工的不断细化，必然要求企业随时做好创新经营的准备，才能与之适应。另外，员工是企业发展的重要基础，要想员工真正为企业发挥才干，就必须了解并满足其需求。根据马斯洛需求层次理论，人在不同阶段的需求是不一样的。因此，应根据不同员工分析了解其需求，制定个性化管理制度，满足不同员工的需要，防止其出现消极懈怠的负面情绪。

（三）应对科技发展带来的挑战

在众多外部环境中，科技的进步对企业进行了一次次的淘汰赛：缩短生产周期、提升产品质量、降低产品价格等等，因此，企业必须紧跟科技发展趋势，不断创新生产技术。

（四）提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业的灵魂，尤其是在信息化时代下，一味地跟在其他企业背后进行单一生产积累的企业是没有任何生命力的。只有不断加强创新意识，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

三、 企业管理创新的方向

（一）科技创新

当今，必须把科技创新作为企业发展的第一要务。只有这样，才能借助科技优化企业内部管理;同时，加强科技创新，能够提升企业核心竞争力;另外，科技创新可以实现企业经济和社会效益的双赢。

（二）文化创新

企业文化是企业价值观的重要体现，能够使员工提高其工作积极性和对企业的忠诚度。企业文化的创新是企业拥有的无形资产，是企业的精神支柱。

（三）营销方式创新

如今，互联网的普及大大拓宽了企业销售渠道，紧靠传统营销方式已经难以满足市场竞争需求，网上销售占据了巨大的销售比重，因此，企业也应积极创新营销方式，让企业产品更便捷地到达客户手中。

（四）财务创新

计算机技术被广泛应用于企业财务处理中，企业财务管理方式逐渐实现网络化、信息化、数字化，大大提高了企业财务管理的效率。企业应从财务管理的理念、制度、內容等不断创新，使企业及时规避财务风险。

四、 企业管理创新的具体建议

（一）坚持走创新发展道路

企业应坚持创新发展原则，在企业经营过程中，不断接受、吸收优秀的理念将企业管理创新提升到公司战略目标的高度。

（二）培养员工创新意识

人才是最大的生产力，创新的基础是人才，要实现企业工商管理的创新，必须充分培养员工的创新意识。另外，应积极引入高素质的创新型管理人才，以此来保证企业整体创新意识的提升。

（三）创新企业综合管理制度

企业应根据各部门、各方面制定简约有效的制度，同时根据企业内外变化对已有制度进行实时创新优化。比如创新人才奖励制度，对为企业做出创新性贡献的部门或个人给予一定的物质和精神奖励。

五、 结语

科技的进步在为我们提供便利的同时，也为企业发展带来了更多的机遇和挑战，要想在激烈的市场竞争中获得生存并得到可观的收益，管理的创新是企业必须重视的方面。培养企业整体的创新意识和创新积极性，并将其运用到企业发展的各个层面，才是实现企业长久发展的根本途径。

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作者简介：牛英豪，河南大学，河南开封。