文明施工管理体系分析与研究

袁章帅 廖国威

摘 要：文明施工就是科学的施工，施工现场不仅要做到安全生产，还要做到整齐有序和规范化的管理，文明施工是施工企业按照国家和行业的标准进行施工，采取必要的措施，方便当地的单位和居民，采取安全、质量保证措施，创建优质高效的文明工地，最终建成优质工程。本文主要就项目施工过程中的文明施工管理进行分析探究，首先简要介绍了文明施工组织机构设置，其次提出文明施工过程中的几点创优措施，最后就如何进行文明施工，提出四点具体措施，为现今我国制造业国企实现精益文明管理，具有一定的借鉴意义。

关键词：文明施工；施工管理；经济效益

引言

文明施工在施工管理中具有重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，从而达到提高职工素质、提高工作效率并始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力。

1 文明施工组织机构设置

工程开工的同时，应组建由项目经理直接领导、副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由生产调度室负责，安全科及质检科负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本项目的文明施工监督。

2 文明施工创优措施

2.1 健全管理体系

施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、总工程师、厂队负责人，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理体系。并设专职检查员负责施工现场文明施工监督和指导工作。

2.2 健全管理制度

⑴ 个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、工段等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。工段负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

⑵ 经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

⑶ 检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，由各部门及中队负责人参加，按规定填写表格，算出结果，制表以榜单形式公布。

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

⑷ 奖惩制度。根据现场文明施工检查结果对文明施工管理实行奖惩，制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现。

⑸ 持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。

⑹ 会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

2.3健全管理资料

⑴ 上级及业主关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

⑵ 施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。

⑶ 施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。

⑷ 文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

⑸ 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

⑹ 文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

3 文明施工具体措施

3.1环境管理

1）在施工现场根据管理要求，在各部位悬挂醒目的安全生产、用电安全、防烟防火等方面的警示标牌和各项活动开展的横幅标语。

2）施工现场按照施工组织设计方案进行布置，确保道路畅通，场地平整，整体形象要求做到紧张有序，整洁协调，由安检科负责现场的文明施工。

3）施工现场划分文明施工责任区，制定责任人对各自的文明施工负责，确保各类物品堆放整齐，场地平整有序，并定期进行检查考核。

4）施工道路；对施工道路配置人员和机械进行维护，依据天气情况对施工进行洒水维护，以利于保持道路整洁，在关键路口处设置安全警示牌。

5）现场遵照施工平面布置图合理布局，各分项设施前设置标牌，施工机械停放时排放整齐；分项工程完工后，将其四周环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。

6）安全帽、安全带、安全网是建筑过程施工的三宝。进入施工现场的各类人员必须戴上符合安全技术标准的安全帽，系好帽带；临空和高空作业必须系好安全带，工地使用的安全帽、安全带、安全网的质量要求必须符合建设部规定的安全技术标准。

3.2用电管理

现场和生活区的临时用电，必须由电业上岗证书的专业人员管理和操作。低压干线、支线的架设必须达到部颁标准，动力线和照明线必须严格分开，动力用线必须实行三相五限制。

现场各类照明电器和电力机械必须设置符合部颁绝缘等级的标准和设置接零接地装置，作业层面和地下室须用低压照明。各级变配电装置、开关箱的装配以及相应直径熔丝的配置必须标准。开关箱、变配电箱必须有门有锁，严禁使用木制品。

3.3机械管理

各类大型机械必须按部颁标准安装和检验，保险和限位必须齐全可靠，其它各项须符合规定。大型機械必须经有关部门主管负责人验收签字后方能挂牌使用。

现场各类中小型电动机械和机具必须保持完好状态，传动装置；全防护装置齐全牢固。按照有机必有棚的原则，各类中小型电动机械必须安置在工作棚内。

各类机械的钢丝绳束的磨损必须保证在安全系数之内，同时各类机械的操作人员必须持有效证件上岗，严禁无证操作。

3.4工程质量

工程质量必须按设计要求、工艺标准、规范、规程施工。目测混凝土浇捣密实、砖墙灰缝饱满、柱和墙面平整度、垂直度符合部颁标准，实测符合部颁标准；计量设备齐全完好，各类质量保证资料齐全。施工现场必须设置标准养护室，作为文明工地及标准化工地评选评优的条件，标准养护室的设置必须符合部颁标准的要求。

结论

文明施工的管理宗旨是建设工程工地在具有高度自觉纪律的前提下，积极搞好环境保护，搞好环境卫生，维护和保障公民的身体健康；正确处理好与邻里居民、单位以及所在社区等相互关系；积极搞好职工的劳动保护和安全生产保障；教育职工认真遵守和执行国家或发包人颁发的各项建设工程施工管理规范和操作规范，争创优质工程。

参考文献

[1] 鞠大勇，李学文.公路工程项目施工管理方法探讨[J].价值工程 2011年33期.

[2] 王忠祥.施工企业如何做好工程成本核算和成本控制[J].财经界（学术版）2012年10期.