浅谈道路运输成本核算存在的问题与措施

2019-09-10 14:55李北燕
名城绘 2019年5期
关键词:道路运输问题与措施成本核算

李北燕

摘要:道路运输业作为一个服务型产业,多年来一直被政府作为公共服务的工具。这种作用使道路更加注重社会职能的实现,但道路管理不科学,道路成本核算滞后。然而,随着各行业竞争的加剧,道路运输道路也针对自身的成本核算问题,采取各种有效措施提高成本核算水平。基于此,本文主要对道路运输成本核算存在的问题入手,并提出有效的解决措施,希望可以为相关人员提供一定的参考。

关键词:道路运输;成本核算;问题与措施

当前,由于道路运输管理涉及的环节和流程较多,在每个环节都会涉及到不同的成本支出,到道路产品在运输过程所发生的费用较多,直接影响了道路毛利率的提升,浪费了企业资源。

1道路运输成本核算存在的问题

1.1对成本核算不够重视

目前,大多数运输道路运输企业的成本核算体系都不够明确,无法给成本管理工作及核算工作提供有利的依据。由于运输对于成本核算管理的认识不够清晰,没有认识到成本核算工作不仅仅是针对运输材料的使用或实际运营中所需要的资金安排,最重要的部分是对于运输资源的使用程度进行成本管理。

1.2运输成本核算不规范

运输成本控制包含很多步骤,其中有很多运输经济混淆在运输发展的其他步骤中,分界线不够清晰。现在我国各个运输中运输成本控制正在研发时期,现存的准则无法系统区分运输经济。首先,运输经济在运输中无法成立独立的项目,尝尝混淆在其他项目中,导致不能有效区分和担负一定的责任。其次,现在运输中的运输核算过于侧重运输采购和出售层面,对运输经济流转和运作不够重视。

1.3尚未制定完善的财务核算体系

道路运输并未形成系统全面的成本核算体制,尽管制定有关成本核算体制,但是其实际效果是不理想的,不能将成本核算作用有效发挥出来,并且道路运输企业在成本核算的监督力度不足,有些道路运输企业很难确定运输当中有关环节责任人,造成运输产品质量得不到有力保障。

2道路运输成本核算措施

2.1强化对成本核算管理的认识

道路運输企业要从自身意识到存在的不足,加强对于成本核算的管理认识,在道路运输企业内部建立现代化的管理制度,进一步明确道路运输企业的发展方向及生产理念,在产品的生产过程中融入科技化的理念,通过加强对成本核算的认识,将成本管理的工作规范化。

2.2建立健全道路运输成本管理机制

建立健全道路运输成本管理能够为道路运输企业发展提供有利条件,能够有效提升道路运输企业在市场中的竞争力,不断提升物流管理成本自信心。现在,要提升物流成本管理的位置,将其作为单独核算管理部门进行控制,根据经济产生部门研制二级项目,在二级项目以下,要根据物流经济自身性质再添加三级项目。比如:运输经济、包装经济以及回收物流经济等[2]。在道路运输企业运行中因为销售和经营中物品由于运输而出现物流经济,首先要将其汇报到账户中,再根据具体标准核算方式应该承担的经济,再讲经济效益转入到当年道路运输企业总效益账单中。在具体效益表格中,要增加道路运输经济,减少物流效益总体经济,以该方式计算物流经济,能够很好的展现出物流经济,提升对道路运输企业中物理管理程度,对各个部门中工作明确分工,减少物流经济投入。而且,要建立健全准则机制,使得各个道路运输企业中物流经济相统一,方便不同道路运输企业相互交流和互动。

2.3强化资金预算和实际成本资金管理

加强预算资金和实际成本资金的管理意识首先需从公路工程施工企业的领导开始,只有提高了资金管理的意识才能更好的向企业中有关部门推广和实施。有了企业负责人的配合,企业中其他相关的部门才能共同努力的将企业中公路工程建设的预算、实际等资金规划清晰。道路运输建设中的预算成本在企业进行的施工当中占有重要位置,清晰有效的工程预算资金是进行道路运输施工企业统计进度和办理结算资金的根本依据,能在企业道路运输财务经济管理中起到有效作用。

2.4迎合道路运输单位财务管理需求

近几年来,随着我国社会经济的快速发展,道路运输单位为了迎合时代发展需求,在开展财务管理工作时,把诸多现代化管理理念和形式运用其中,以此实现铁路运输单位财务管理工作朝着现代化和规范化的趋势发展。但是当前道路运输单位在财务管理方面,依旧存在诸多需要改善的环节。

2.5简化手续,降低成本

近期,相关部门已经推出降低运输成本的政策。截至2018年年底,实现货车年审、年检和尾气排放检验“三检合一”;推动取消高速公路省界收费站通过税收手段,调整土地供给价格可以进一步降低物流资源的配置成本;通过简化行政审批手段,降低运输成本;通过强化多式联运,可以提高节点间的运作效率;简化公路运输企业分支机构设立手续可以推动物流企业做大做强,形成网络化的布局体系,形成规模化的协同效应。

2.6促进道路运输单位增收节支潜力

发挥当前大部分道路运输企业在运营管理过程中,推行的管理模式主要以全面预算管理以及精细化管理为主。针对道路运输单位来说,即便当前已经落实了全面预算管理工作,但是往往过于形式化,无法将全面预算管理自身作用充分发挥。

2.7将信息化融入成本核算方式

随着我国信息技术的不断发展与进步,网络逐渐成为每个行业必不可少的一部分,同时成为道路运输企业运行的重要媒介。道路运输企业务必要根据自身的实际情况,对成本核算方式进行优化,利用先进的技术加强成本管理。在对道路运输企业进行成本核算过程中可以利用互联网及大数据模式,有效的保证数据的准确性,经过核算后,相关的工作人员可以将数据在同一平台上进行存储,利用网络设备,对道路运输企业内部的成本支出进行实时监控,进而保证道路运输企业资金的安全性。

3结束语

现阶段,道路运输行业正朝企业化发展,成本核算质量较之前也有了较大的提升,然而仍有诸多问题影响了成本核算的质量。本文分析了道路运输行业成本核算方面存在的不足,并提出提高企业成本核算质量的有效建议,对各道路运输企业改进自身的成本核算和管理水平具有重要意义。

参考文献:

[1]张彦龙.道路运输成本核算探究[J].中国市场,2017(36):97-98.

[2]郭凯辉.浅析道路运输成本以及相关的控制方案[J].中国商论,2017(33):15-16.

[3]贾东梅.探讨道路运输在经济发展中的作用[J].现代经济信息,2017(17):368.

[4]于喜刚.浅议道路运输道路内部控制问题及其完善[J].中国国际财经(中英文),2017(14):88-89.

[5]张学立.交通道路运输工程成本控制研究[J].价值工程,2017,36(18):46-47.

(作者单位:中国船级社质量认证公司重庆分公司)

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