会计在经营管理中的地位与作用

2019-09-10 19:25刘洋
科学导报·学术 2019年49期
关键词:企业管理者财务会计经营

刘洋

摘  要:在中国市场经济体制下,企业在如此严峻的经济形势下竞争日趋激烈,最重要的问题是如何在经济快速发展的市场环境中经营企业,通过对企业各个方面的分析来生存。我们发现,财务工作在企业的运营和管理中起着重要的作用。因此,企业管理者在财务状况和企业管理中的作用不容忽视。本文针对财务会计在企业管理中的作用进行了分析和研究,希望提出有效的措施,以提高财务会计效率,促进企业的可持续发展。

关键词:会计;经营管理;地位;作用

在企业管理中,财务会计和企业的发展使企业可以依靠财务信息来计划和实施。与企业相关的财务信息可以真实反映当前的经营状况。本文讨论了企业财务会计,企业财务会计存在的问题,并在此基础上提出了改进财务会计工作的相关策略。

一、会计在企业管理中的重要作用

(一)会计为企业发展提供保证

对于企业而言,为了实现长期发展,必须重视财务会计在企业管理中的作用。在企业管理中,最可靠的信息是财务会计提供的财务信息。换句话说,财务会计可以真正将企业的经济状况反映给管理人员。管理者只有知道生产和经营状况以及可用资金时,才能制定发展战略和计划。例如,制造企业近年来发展迅速,其资本逐年增加。为了寻求更好的发展,制造商希望合并另一家相同类型的制造商。在此之前,作为企业的经理,他需要了解企业的财务状况和市场环境,并衡量自己是否能够“吃掉”“大蛋糕”。如果企业资本不能支持并购,则企业需要放弃发展计划。相反,企业拥有丰富的资本,可以为另一家企业的“合并”提供有力的财务支持,从而可以制定出具体的实施计划。因此,财务会计在企业管理中的重要性。

(二)会计可以为企业降低成本

在企业管理中,财务会计不仅可以为企业管理者提供当前的财务信息,还可以通过有效的方法和手段降低企业的成本。由于企业财务会计系统相对强大,并且具有精细化的特征,因此财务会计在许多业务中起着主导作用。大多数商业企业都是基于可靠的财务信息分析,从成本和收益的角度来决定企业的发展。财务会计的特定指标可以用作衡量企业运营,建立一定配额以满足企业的需求,企业可以以此为特定指标来降低企业的基本运营成本。对于企业管理者,他们还可以根据财务会计提供的数据分析企业的经营和发展,不断加强产品成本的监控和创新,节省企业的生产成本。同时,为了根据财务会计提供的信息降低成本,企业可以在工资和考勤系统方面加强管理,减少人力资本投入。

(三)会计为企业发展提供可靠的会计信息

在市场经济条件下,企业的生产经营过程实质上就是价值转移的过程。换句话说,这就是运营资本流动的过程。首先,财务会计应为企业的发展提供准确可靠的数据,因为数据的可靠性与企业重大决策的颁布和实施有关,深刻反映企业的经营状况和资本流动。财务会计提供的准确财务信息,有利于科学有效地手段和方法的实施,为企业管理提供了更多的服务。因此,会计核算不仅可以保证企业发展中财产的安全,而且可以监督财产的收支和财产的安全,促进企业管理的规范化。因此,为了更好,更快地发展企业,有必要加强各方规范,充分发挥金融在企业发展中的重要作用。

二、会计在现代企业管理发展中的重要意义

(一)创新企业管理和财务管理的新观念

在企业管理新时代,企业管理者作为新时代,必须树立和创新财务管理理念,充分重视新时代的财务会计工作,完善企业新时代的财务会计管理在发展过程中的作用和地位,更好地促进企业发展。首先,企业管理者提出的财务管理理念必须充分适应所有者的新时代和业务发展战略的需要,以新的财务管理视野及其创新的管理思想来设计和管理新时代对企业,并及时采取相应措施,确保企业长期健康发展的新时代。其次,企业管理者应该善于利用财务信息系统,因为它的基础有利于企业的长期健康发展战略和计划,并确保基于真实有效的公司财务信息做出有效的业务决策。同时,企业管理者还需要为经营者建立一套完全适合自己的实际情况和特点的财务数据系统,并根据反映财务信息和市场经济环境变化的不断调整来制定方向对其企业的发展战略而言,这个新时代的企业经营者向更好的健康发展。最后,经营者还应充分认识到财务会计管理和监督职能的重要性,建立独立的审计部门,监督财务会计经理的工作,并确保其财务信息的真实性和有效性。经营者一旦发现企业存在虚假账目,就不应纵容这些虚假账目,而必须依法惩处此类财务人员。无论如何,对于现代企业管理来说,最重要的任务是创新和完善企业管理会计原则,并改善财务和会计在现代企业管理中的发展关键地位和主导作用,为企业的发展做出更准确的决策。现代企业和市场定位,努力生产和发展,更好地满足消费者对金融产品的需求,最大限度地提高企业的利益和利润,促进企业的生存和发展。

(二)建立一支高效的财务会计团队

在中国特色社会主义市场经济体制下,企业可持续发展的最终目标之一就是如何实现经营利润的最大化。为了更好地实现这一发展目标,我们必须采取依靠业务管理的战略。在企业管理中,最重要的资源是人力资源。由于中小企业的所有政策和措施最终都将通过响应有效地实施到企业员工手中,所有这些政策和措施都需要有效地依靠增加企业员工资本存量的制度来实现最终目标。实现。因此,对于中小企业的生产和财务核算,不仅要从有效降低企业经营管理成​​本的角度出发,而且要着眼于实现经济长期发展的目标。

(三)完善有关财务会计管理制度

首先,中小企业的高级领导者和管理者应更加重视财务会计的管理和预算的管理。我们认为,中小企业加强预算管理可以有效减少不必要的投资和支出,中小企业可以为企业大大节省固定的生产成本,使中小企业可以拥有更多固定资产投资和资金投入,促進中小企业发展;其次,加强财务会计技术人员的培训和管理,引进先进的企业财务会计经济学的管理理论,适时发展引进更先进的财务会计管理和信息系统技术,提高财务管理技术人员的培训水平。最后,建立健全的财务会计风险评估和预警机制。根据预测的风险,建立有效的风险预警机制,

减少风险损失,促进企业发展。

三、结语

综上所述,在目前的财务会计中,对我国大型民营企业实际经济管理的发展及其在实践过程中的重要作用主体地位和作用十分不言而喻,它对于当今大企业的可持续发展具有重要意义。发展企业的实际经济管理,长期的实际经济运行和管理将是具有重大现实意义和深远影响的发展过程。但是同时,我们应该清楚地看到,财务会计系统的管理中仍然存在一些突出的问题。我们仍然需要他们更加重视中小企业财务会计管理,提高中小企业财务会计管理人员水平和专业技术素质,完善中小企业财务会计相关管理制度。

参考文献

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