简述电网建设工程施工管理及质量控制

汤熙福

【摘  要】随着各领域的不断提高，对能源的需求不断增大。在电网建设工程施工、管理中，要结合其自身的特点与实际情况制定科学化的管理方案，并加强质量控制，维护整个电网工程的质量效果，为电网建设工程的发展奠定坚实的基础。

【关键词】电网建设;工程施工;管理;质量控制

电网工程的影响并不局限于生产和生活领域，其还与国家政治、社会进步关联密切。所以，对于地位至关重要的电网建设工程，现实中在进行施工现场管理的时候，有必要根据其特点，确定切实有效的管理方案，并通过规范的执行，来保障工程质量，为电网作用的正常发挥奠定基础。这样做，不仅是出于实现工程目标的考虑，还是电网工程建设水平不断提升的必经过程。

1电网建设工程施工管理及质量控制现状分析

1.1工期延长

工期延长是建设工程中比较容易出现的问题，多是源于施工工程中的管理未能落实，导致很多施工人员在工作过程中存在工作懒散，降低了施工质量，从而在后续施工过程中增加了工作负担，甚至出现返工的情况，工期也因此而延长。

1.2成本追加

工程管理未能落到实处，实际施工过程中就有可能出现物料滥用的情况，甚至还有残次伪劣的材料投入使用，在原本存在浪费的情况下，价值材料的缺陷，后续的消耗会逐渐增加，从而导致建筑商需要在工程建设过程中追加投资，而且这些投资是无意义的。

1.3工程质量偏低

由于缺乏合理的管理，多数施工内容都存在一定缺失，从而导致工程没有按照预期的估计合理完成，质量不能达到理想状态，实际应用效果较差。

2电网建设工程施工管理及质量控制特点分析

2.1复杂性

电网建设工程较其他工程建设更为复杂，其中涉及的工作内容繁多，很难实现整体管理的贯穿，导致中间管理过程出现缺失。其质量控制分为三个大环节，决策质量、设计质量、施工质量。任一环节存在的缺失都会对整体工程造成巨大影响，若是存在较为严重的质量问題，甚至可能导致重大事故。因此需要对工程各个环节、各个细节有深入的了解，能够针对其问题做好调整方案。

2.2决策质量

决策质量是确定施工工程的预先准备过程，决策内容设计了实际施工的投入、工作具体操作等，决策质量直接影响实际建设工程中的整体运作是否具有合理性，很多决策出现失误的工程，在后续建设过程中，都会出现或多或少的配合问题，导致整体工程运作出现缺陷，各部门的配合存在差异，工程不能有序合理的完成，不仅延长了工期，还会造成部门之间的矛盾，造成极坏的影响。

2.3设计质量

设计质量是设计具体工程实施的内容，合理可行的设计内容能够促进工程的实施，反之则有可能造成不良影响。合理的内容能够起到指导作用，让施工人员能够按部就班完后才能施工，从而加快施工进程，使整个建设工程都掌握在管理人员手中，并能针对各施工点在某一时期内出现的问题做出针对性调整。若是设计内容存在欠缺，则会影响工作的正常运行，各部门之间的配合也会因此受到限制，施工中出现问题不能及时预防或处理，导致事故的发生，甚至造成不良影响。

2.4施工质量

施工质量是建设工程的关键，由于电网工程建设周期较长，诸如材料、设备、施工方案等问题都会造成一定影响，因此施工质量的控制是较为困难的，必须做好多方面的调控，这也在无形中增加的管理的难度。现今施工质量的管理存在很大差异，由于施工时间较长，过程较为复杂，很多管理不能落到实处，出现材料、设备缺陷时不能及时发现，为了按时交工，也没有针对问题做出处理，最后导致施工质量不能符合标准，后续使用中出现很多问题。

2.5波动性

电网建设工程中会因实地环境的差异而出现变动，为解决过程中出现的各种问题，都需要投入很多技术设备进行处理，由于技术设备和技术人员存在的差异，就会造成工程的波动性。这种波动在实际施工过程中很难被发现，只有在投入使用过程中才会逐渐呈现出其中的问题，因此留下了很多隐患，在后续过程中影响了整个电网功能的运行。尤其是电网建设工程中还有一些相对隐蔽的工程，日常不易发现，实际检查过程中也会有很多忽略现象，出现问题时也不能得到及时反馈，很难针对性进行处理。即使是要进行处理，这一类工程的后续处理内容也是一个难点，因为要维护电力系统的正常运行，针对电力系统工程，若是发现问题，不能按照常规建筑的处理方式，直接执行拆除计划，只能依靠维护方式，如此执行无疑增加了人力消耗，而且实际效果不佳。

3电网建设工程施工管理及质量控制管理措施

3.1安全管理

安全管理是着力于提高施工过程安全性，减少施工中不必要的损失，保障施工人员身体健康和生命安全。施工人员在施工过程中要严格执行国家相关行业标准，施工中使用的设备也需要具有较高安全性。在基本设施安全性能得到保障后，注意加强对施工人员安全意识的培训，让施工人员在发现安全隐患是及时做出处理，不仅保障了自身安全，也能维持工程的质量。管理人员在施工中也要多加巡视，针对各种可能造成隐患的基础设施做出处理，同时监督施工人员，避免执行危险操作。此外，要注意施工环境和施工人员生活环境，保障生活环境的干净整洁，水源要具有足够高的安全性。同时成立相关的安全管理部门，对工程中存在的安全问题进行调整监督，尽全力做到零伤亡，保障人员安全就是保障施工质量。

3.2质量管理

质量管理是施工管理中的关键，进行管理前要注意制定合理有效的管理标准，针对工程中的各个环节都需要制定详细的标准，管理人员在管理过程中需要按照相关标准进行检查。管理人员不仅要有管理的经验，还要对整个建设工程有足够的了解，能够把我各个环节的要点，对施工过程进行调控。要制定责任人制度，对施工材料也要严格把控，避免有残次伪劣材料投入使用，控制滥用现象，尽可能做到材料的合理应用。同时加强对混凝土的检查，混凝土的质量关系实际应用期限，必须符合国家相关标准。此外在实际施工点发现不良因素时，要有针对性的做出处理，必须经过严格的计算估计，若是不能处理要及时上报，保障施工的质量。

3.3成本管理

成本的估计是在原始考察过程中完成的，实际施工过程中可能会存在一定差异，尤其是电网工程建设比较复杂，中间出现的变动会相对增加，差异会更加明显。为实现工程质量的提高，材料的最大化利用，必须加强对成本的管理。管理人员在施工中要注意物料消耗的情况，制定严格的制度进行把控，每一个程序都要有足够了解，计算可能会有的物料消耗。另外要注意对施工人员进行培训，提高工人对成本节约的认知，以此来实现物料的充分利用。

3.4进度管理

整个工程的进程要经过精确的计算，实际施工中若非不可抗逆因素，不得出现太多偏差。管理人员要根据工程内容和施工人员特点，实现人力资源的合理应用，从而加强对工程进度的把控。避免赶工现象发生，要维持工程的有序进展，各方面都要多加监控，出现问题要及时做出调整，是工程有序完成。

结语

电网建设工程是电力系统正常运行的基础，在现代社会发展中承担着重大责任，因此必须要加强对工程质量的控制，使之在使用过程中能够发挥更高的效率，使国民的生活更加便捷，促进城市的发展。电网建设工程中存在的问题多是源于工程复杂性和波动性，价值管理方面存在缺陷，因此要注意管理方面的完善，以此推动工程的建设，使之具有更高的经济价值。

参考文献：

[1]吴飞，柯慧.电力工程施工安全质量管理的重要性及优化措施研究[J].科技与创新，2017（19）：41-41.

[2]张洪源，李若菲.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（11）：18-19.

（作者单位：国网镇江三新供电服务有限公司句容分公司下蜀供电所）