标准化厂房安全文明施工管理探讨

赵维赫 郑晓希

【摘  要】标准化是一门技术学科，其来源于实践活动，同时也是规范人类实践活动的有效工具，通过制定和实施标准使重复性的活动操作方式达到统一，获得最佳秩序的社会效益，进而推动社会更好的发展。在建筑企业中融入标准化内容，有助于企业安全文明施工，那么减少各类安全事故的发生，那么在建筑企业施工中究竟该如何应用好标准化，提高企业安全文明施工管理质量呢？本文，将从当前建筑企业施工中存在的危险因素入手，探讨做好相关工作的方法和策略。

【关键词】标准化;安全文明;施工管理

1 引言

新时代的大环境，造就了大众更加关注事物的品质，使得标准化厂房现如今更加重视安全文明施工管理。一方面，受制于社会舆论的压力，标准化厂房在施工过程中一旦没有按照规范操作去进行极易出现安全生产事故，带来舆论风波，影响当地社会稳定;另一方面，受制于相关部门监管力度不断提升，出台许多更加符合时代要求的政策法规，不断规范其安全文明施工管理。尽管如此，还是有许多施工企业在施工过程为了一己私欲，偷工减料不按照安全文明施工，导致安全事故频频出现。

2 文明施工的重要意义

（1）对于施工场地的管理：在施工现场当中一般会涵盖着建设区域还有生活区域，所以每个区域将有着自身对应特征，而且施工现场的设施与场地质量好坏对于施工工作质量具有着严重影响。建设区域为几个建设工程构成的地域，实施交叉工作，需实施相应工作。良好的施工管理对于项目的实施有着至关重要的作用。（2）施工场景需要得到恰当科学的布置：正式实施施工工艺之前，还需依据建设场地环境还有项目具体的需求来实施场地布置工作，其布置工作应当与相关管理方面的条例相符合。保证施工场地是整洁通畅是极其关键的，对于施工垃圾应合理安放，以免和施工原材料混置，此外，在建筑场地的四周应该建围墙，贴标语，以免危险事故的发生。（3）施工场地中对于卫生管理方面的工作：在实施施工工作期间不但需确保相应工作者生活居住的质量以及环境，还要保证施工现场卫生安全。对于公共厕所以及宿舍要定期进行检查和消毒，施工人员要有独立的浴室以及更衣室，此外对于生活垃圾要进行妥善处理，定期清理，以免污染环境;安保设施以及消防设施要齐全，遇到突发状况能够及时应对和处理，电力体系需确保安全性，上述几方面均需将责任制落实下来，并安排专业人员进行管理，保证施工条件的健康与无污染。

3 施工期间存在的危险因素分析

3.1 施工作业人员安全素质普遍偏低

标准化在建筑企业安全文明施工中应用，实际上对于施工作业与管理人员的综合素质有着较高的要求，各项规章制度必须要落实到人才能最大限度的发挥其作用和价值。但是，结合当前我国建筑企业的施工现状来看，许多建筑企业的标准化厂房项目施工速度虽然比较快，施工期间各类问题虽然得到了行之有效的解决，但是不可否认，在对建筑施工人员的管理方面，其还存在有许多的不足，缺乏标准化的管理制度，安全文明施工也因此而受到了影响。当前，我国建筑施工人员基本上是由农民工组成，这些农民工的文化素质普遍不是很高，缺乏安全意识，而且施工作业人员的流动性比较大，施工人员人数众多，在实施标准化管理时难度大，成本高，因此管理工作的实施效果可想而知。同时，许多施工人员缺乏安全意识、常识，在施工中仅仅是凭经验开展各项工作，这样安全生产标准化建设的效果可想而知并不是十分的理想。

3.2 施工材料管理急需加强

当然施工材料也是非常重要的一环，它不仅仅影响到工程的质量，更加会影响施工人员施工操作的选择，从而进一步影响他们操作是否安全符合规范。然而施工材料往往是施工企业产生经济利益的重要点。一方面，通过购买不符合标准要求的材料进行施工，进一步降低施工成本，从而影响到安全施工的推進，甚者会产生一些安全事故，侧面影响了工程的质量;另一方面，在施工管理比较滞后的情况下，管理人员无法及时对于用料进行监督，很多时候施工用料的量及施工方式都得不到保证，使得工程在施工完成后质量达不到相应的强度，影响整体标准化厂房质量。

4 标准化施工现场文明施工的管理措施

4.1 公司强化对于市政项目建设管理

伴随现代化都市建设发展进步，不但使得建筑项目建设的规模逐渐增加，施工体制也变得愈加繁杂，在施工的前期阶段，设计工作人员设计的内容不但需在建筑的外部形态得到有效体现，而且需与物理学中结构合理性方面进行考虑，在另一个方面来说，可持续的发展是公司需考虑到的关键内容，与公司眼前利益以及将来发展趋势相结合将管理规划做好，进行规划的时候，相关工作人员需经过众多资料，对所涉及的各个项目获得实用精准的信息，对于项目建设管理进行全面强化。

4.2 建立专业负责的安全管理团队

安全管理团队在建筑施工中的主要作用就在于其可以对施工现场进行实时监督管理，规划施工中可能存在的安全隐患问题，寻找切实可行的解决措施。在对当前市场上的一些建筑企业所承包施工项目进行分析时，笔者发现大部分施工项目现场都有专人负责管理，然而即便如此，施工安全问题依然防不胜防，各类安全事故频出，而之所以会出现这种现象主要就是因为安全管理团队不够专业负责。如部分综合实力并不是十分理想的施工企业，在安全管理团队方面所投入的预算相对比较少，施工现场安全管理团队只是临时搭建的草台班子，管理中消极怠工，对于各类违章操作、违章施工的行为没有及时的发现或者是制止，导致后期施工中安全问题层出不穷。所以说，为了更好的实现建筑企业文明安全施工标准化建设工作，建筑企业还需要建立专业负责的安全管理团队，明确安全管理团队工作人员需要履行的各项职责，加强对施工现场的监督管理。

4.3 加强施工现场文明施工检查

文明施工检查是文明施工管理工作中一项重要内容，是发现和消除事故隐患的有效措施，是确保施工现场文明施工的保障。通过组织专门人员对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务进行全面检查，及时发现不符合规定的或不安全因素，采取有效的防范措施，确保施工现场文明施工有效进行。采用不定期检查的方式进行文明施工检查，且每周抽查一次，做好检查记录对检查不合格的区域做好标注，下次检查重点关注。同时设置奖惩措施，以提高施工人员参与文明施工管理的积极性。

5 结束语

总之，建筑施工企业安全文明施工是其不变的追求，只有做好安全文明施工工作，企业才能在激烈的市场竞争中获得一席之地，而标准化在建筑企业安全文明施工中的管理建设则是一项长期性的工作，其需要企业从长远出发，协调好各个部门的职能，提高各个管理层的施工安全认识，这样才有可能真正的做好文明安全施工工作。

参考文献：

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（作者单位：中国船舶重工集团公司第七〇三研究所）