探讨电力工程施工中的进度控制与安全管理

刘旭东 解全睿 沈雅洁

【摘 要】随着电力事业的发展，电力已经成为国民经济的支柱产业，电力工程管理和质量控制也逐步进入了专业化、科学化的管理轨道。但是，电力工程在快速发展的同时也暴露出了很多的问题，尤其是电力工程施工中的进度控制和安全管理问题，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。

【关键词】电力工程;施工;进度控制;安全管理

众所周知，电力企业与我国经济发展之间的关系是紧密联系、密不可分的，并与人民群众的生命财产安全也有着密不可分的关系。在经济发展的同时，对电力工程施工提出了全新的要求，所以电力企业必须要制定切实可行的优化措施，加大施工过程的进度控制力度，并落实好相应的安全管理工作，创建安全、高效的电力施工环境，并加强现代科学技术的广泛应用，避免安全隐患的蔓延，从而将电力企业推向更加长远、规范的道路。

1做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义

电力工程项目关系着国家的经济发展，与广大人民群众的生产生活密切相关，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有十分重要的意义。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以使电力工程項目按时、有序的完成，还可以使施工人员得到安全保障，项目建成后的使用人员的生命财产权力也得到有效的保障。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以改变企业的落后状态，改善施工单位不完善的管理体制，从而整体上提高施工队伍的素质。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以带动经济的进步和发展，有效改善施工环境，营造一个良好的工作氛围，让施工现场依序进行。

2电力工程施工中的进度控制分析

首先，进度管理就是严格地按照生产进度计划要求，掌握劳动定额、质量标准、材料消耗定额等作业标准与工序能力（通常是指一台设备或一个工作地）的平衡。而工程项目管理的主要功能就是对项目进行合理的规划，并根据对施工现场的勘察，可行性研究等，合理安排施工计划，并对后期的材料采购，施工以及相关设备的安装调试进行管控，从而保证工程可按照施工计划数量进行。

其次，做好工程项目的组织工作是做好电力工程施工中进度控制的前提，尤其是设计好工作安排，做好全面的工作计划，只有计划好了，才能为接下来的电力工程施工做好进度控制。根据电力工程项目的特点，施工单位要做好施工设计，根据做好的施工设计，编制合理、完善的施工设计。电力工程项目在进行施工前，施工组织要有明确的施工方案，做好施工组织建设，做好施工前的准备工作，保证足够的施工材料供给，为电力工程的顺利施工做好准备。

再次，在电力工程施工进度管理工作中，要分清主次，抓住影响工程进度的关键，并将其做好，这样才能够更好的控制工程项目的施工进度。例如在变电站施工过程中，最为主要的影响因素就是主控楼，因此在进行施工计划的拟定时，要重点关注主控楼的进度控制，通过控制主控楼的分层、制模和混凝土浇筑等几个方面合理控制其施工进度。

最后，制定好施工计划后，电力工程施工单位要严格按照施工计划进行施工，以确保电力工程的施工可以顺利进行。施工单位要从全局出发，加强与其他单位的配合与协作，以期在施工中出现问题时可以协调解决，从而保证施工的顺利开展。此外，还要确保原材料的数量和质量的供应，专业技术的保障以及施工进度等的核算和管理，施工过程中严格执行技术与质量检验。对影响电力工程施工进度的队伍回收施工权力，从而有效保证电力工程施工过程中的进度控制。

3电力工程施工中的安全管理

3.1完善安全管理制度

系统、完整的管理制度，是各项安全管理措施有效落实的基础保障。为进一步提高安全管理制度的科学性和针对性，施工单位应在国家相关法律法规基础上，结合行业安全管理要求和电力施工风险特点，对安全管理制度进行补充、创新和完善，确保安全管理人员每一项管理行为都有章可循、有理可依，以规范管理人员工作行为，提高安全管理制度的实施效果。

3.2落实安全责任制

要使安全管理工作全面周到，就必须实行安全责任制，这是十分关键的手段，只有对每一项内容，每一个环节，每一职能层面的安全责任作出明确规定，才能够保证工程建设的安全生产。为了强化安全管理工作，使安全管理工作更加规范，责任更加明晰，在严格执行国家安全生产的法规条例的基础之上，施工单位还应该根据电力工程项目建设的具体内容，结合自身的生产状况，研究制定适合本企业的安全管理制度，并且由各职能层面的相关负责人签字确认，以保证安全管理工作落到实处。

3.3加强安全因素控制

在电力工程施工过程中，要将安全预防与控制有机结合起来，加强安全因素控制。预防可以将安全隐患扼杀在萌芽里，从而对安全事故进行有效控制和避免。随着对电力工程施工中安全管理的不断提高，电力工程施工中的安全管理要以动态跟踪为原则，加强重点控制和调控，顾全大局，在加强安全因素控制的基础上，做好动态管理，电力工程的整个施工过程都处于可控状态，从而避免安全事故的发生。

3.4增强施工人员的安全意识和素质

要实现企业的可持续发展，就要使企业的施工人员具备熟练的安全作业技能，拥有正确的安全生产观念，使他们认识到注重预防，确保安全的生产宗旨。因此，企业对安全生产的投入应该加大，积极组织施工人员进行有关培训。一方面，要使他们对事故隐患危害的严重性认识更加深刻，对安全作业的重要性认识更加深刻，另一方面，要使他们掌握必需的安全作业技能，提高自我防护的意识。

3.5监理单位要做好安全防范措施

主要包括以下方面：①监理单位要对施工现场所有工作人员进行审查，确保施工人员具有专业技能，并且在工作中持证上岗。此外，还要加强施工人员的安全教育培训;②在电力工程施工前期，要做好安全管理计划，在施工过程中，要对施工安全的工作落实情况进行监督管理;③监理单位要组织专业监理人员，定期检查电力工程项目中各个环节的施工操作，尤其是对电力工程施工现场的高空作业进行监督管理。主要检查起重机装置的安装质量、高空作业人员的防护措施以及脚手架的固定情况等方面，确保施工人员和设备安全;④监理单位必须全面检查施工现场的消防设备和保护措施是否到位，还需要和消防部门建立互动联系，保证施工现场施工人员和设备安全。

结语

总之，对于电力工程项目建设来说，加大安全投入，确保安全作业，是工程项目建设之根本，只有将安全生产的基础奠定坚实，施工进度的安排和控制才能够井然有序，只有认识到进度控制和安全管理两者之间的内在联系，才能够对施工方案做出正确规划。因此，要保证电力工程的建设质量和企业的经济效益，就必须严肃对待施工安全管理，合理控制施工进度。

参考文献：

[1]帅培建.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国新技术新产品，2017（22）：119-120.

[2]赵宗民.电力工程施工组织进度控制与施工管理[J].黑龙江科学，2014，5（12）：288.

（作者单位：国网江苏省电力有限公司句容市供电分公司）