桥梁工程施工管理的现状及措施分析

马晓宝

【摘 要】桥梁工程施工技术及管理是工程项目实施的关键，其水平应当不断提升，以保证桥梁工程的质量。在实际的桥梁施工中，施工管理方面仍存在一些问题，因此，需采取有效措施来提高施工管理水平，进而提高桥梁工程的整体质量。论文主要分析了桥梁施工管理的重要性及其现状，并提出了施工管理措施。

【关键词】桥梁工程;施工管理;措施分析

中图分类号：U415.1  文献标识码：A

1桥梁工程施工管理的重要性

为了保证桥梁工程的施工质量，必须落实和加强相关的施工管理工作，使施工流程安全可靠。由于桥梁工程涉及的施工环节较多且规模通常较大，必须要有先进的技术和高效的管理来保证施工质量。只有过硬的技术才能保证施工质量，只有高效的管理才能保证施工效率。施工技术与施工质量两者也有关联性，它们相互作用、相互促进：若没有良好的施工管理，可能会导致施工过程中出现问题后得不到及时有效的解决，使施工陷入一片混乱，无论多好的施工技术也得不到应有的发挥，导致施工进度延缓或工程质量得不到保障的严重后果;同样，若没有过硬的施工技术，那么就会让施工管理失去应有的意义，因为桥梁工程是一门专业性较强的建设工作，涉及的技术环节较多，施工技术不到位会导致整个桥梁工程的失败。综上所述，在桥梁工程中，施工技术和施工管理具有同等重要的地位，因此桥梁工程管理人员应当综合考虑两者，以便保证桥梁工程的安全稳定。

2桥梁工程施工及管理现状分析

2.1施工单位的现状

桥梁工程是关系到国计民生发展的大工程，然而相关施工单位却存在发展相对滞后的问题，同时桥梁工程行业内的技术交流相对其他行业而言较少，使得桥梁工程施工人员的专业素质普遍不高，难以实现施工技术的创新和突破。这导致桥梁施工长期以来都是作为劳动密集型产业定位。当今科技飞速发展，信息交流渠道日益增多，这为我国桥梁工程的发展提供了更多的发展机遇。桥梁工程施工单位应当牢牢把握时机，针对自身的状况实行改革，引进先进且实用的施工技术，将施工效率最大化;同时，应当培养高素质的技术性人才，以达到提升施工技术和管理水平的目的，进而提升整个桥梁工程施工单位的经济效益和社会效益。

2.2施工管理的现状

在桥梁工程施工中，许多关于工程方面的控制基本上都是通过施工管理实施的，其中包括工程造价、工程进度以及工程质量控制等。桥梁工程的施工管理通常采取以监理工程师为核心的模式，这有助于提高桥梁工程的施工管理效果。监理工程师的职能有很多，例如工程材料管理、工程质量和施工安全管理以及施工合同管理等。当前，我国桥梁工程建设尚处于发展阶段，正在由传统模式下的工程建设向现代化模式转变，期间在取得了一些辉煌成绩的同时，也相应地出现了一些问题，严重影响到桥梁工程的质量。例如在桥梁工程施工时，由于缺乏合理的规划，致使施工单位的责任划分不明确，落实不到位，或者监督部门的监管不够全面等等，这些问题都会直接影响到桥梁工程的质量。

3桥梁工程施工管理中村在的问题

3.1桥梁工作人员素质有待提高

桥梁工程是一项专业性较强的建设项目，这就要求施工企业的建设团队具有一定的桥梁专业知识，从而保障桥梁的建设质量。但现阶段，大多数桥梁施工企业存在发展存在较多的问题，具体表现为：桥梁施工人员的素质有待提升，专业知识缺乏，行业间的技术交流也相对较少，施工技术难以实现创新和突破，使得桥梁施工建设受到一定的影响。另外，施工企业缺乏高素质的施工管理人员，多数施工企业中，管理人员的管理理念相对比较落后，缺乏专业的管理素养和先进的管理知识，使得施工管理工作没有得到有效落实。

3.2施工现场缺乏有效的管理

在桥梁工程施工过程中，很多方面都需要通过施工管理来完成，比如，工程施工进度、工程成本及工程质量等。就桥梁工程施工管理来说，一般采用以监理工程师为核心的模式进行施工管控，以增加施工管理的效果。但由于部分监理工程师素质不高，使得施工现场未得到有效的管理，从而影響施工的效率和质量，进而影响着施工企业的经济效益。

4提高桥梁工程施工管理措施

4.1构建和完善技术管理制度

技术是桥梁施工建设的重要手段，为了充分发挥技术的作用，则需要建立和完善技术管理制度。为了实现上述目的，桥梁施工企业可从以下几方面入手：

（1）将班组与项目组联系在一起，通过工作网络的形式来提高管理效率，同时对管理中的责任进行明确划分，将责任落实到岗、到人;

（2）建立和健全施工技术管理制度，建立预警机制和制订应急方案，以应对施工过程中可能出现的风险;

（3）妥善保管技术方面的资料和档案，保障其完整性，从而为竣工验收和类似工程施工提供依据;

（4）建立和健全施工设备的保管制度，加强对施工设备的维护和保养，从而降低设备的故障率，提高桥梁施工的效率。

4.2加强桥梁工程施工考核

为了提高桥梁工程的施工质量，施工企业应建立和完善相应的考核制度，使得施工人员的操作更加规范化、标准化，管理人员的管理更加系统化、全面化，从而有效提高施工技术水平和管理水平。另外，因桥梁工程施工比较复杂、管理的方式和方法比较多，施工单位在制订考核标准时，应根据桥梁工程的实际情况，结合自身的现状和未来发展情况，保障考核标准的合理性和可行性，进而推动施工企业的持续发展。

4.3更新传统技术，引入先进技术

在桥梁工程施工过程中，应充分结合传统技术与先进技术，不能因有了新技术而抛弃传统技术，也不应完全采用传统技术，这是由桥梁工程的特殊性决定的。在实际的桥梁工程施工中，应根据实际情况，选择适宜的传统技术，并对传统技术进行改进和更新，从而有效发挥传统技术的价值。同时，桥梁施工企业还要积极引入先进的施工技术，并对其进行有效运用，从而提高桥梁施工的效率和质量。另外，还应引入新的管理模式和方法，根据自身的实际情况，对管理模式进行适当的改进和完善，真正提升自身的施工管理水平，进而提高企业的经济效益。

4.4加强人员培训，提高人员素质

人员是工程项目建设的重要主体，其决定着施工的进度和质量，因此，要重视人员因素。要想提高桥梁工程的建设质量，相关施工企业应重视人才的培养，可通过培训的方式来实现。具体来说，施工企业应定期或者不定期组织人员进行培训活动，不仅要对施工人员培训，培训桥梁工程专业知识和施工技术，而且要对管理人员进行培训，培训相关的管理知识和技能，从而增加人员的知识储备，提高人员的操作能力和业务水平，进而提高桥梁的施工质量。另外，施工企业应积极引入桥梁专业方面的人才，从而提高人员的整体素质，同时为企业注入新的动力，进一步推动企业的发展。

5结束语

落实和加强桥梁施工管理工作，是保障桥梁工程顺利施工、流程安全可靠的重要途径。因此，要重视桥梁施工管理工作，桥梁工程施工单位应当不断的对其进行探索，在改革中积极推动企业的发展。

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（作者单位：宁夏公路建设管理局）