浅谈电力工程技术管理的难点和对策

张红 黄坚

【摘 要】随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，电力资源作为一种基础能源，与人们在日常生产生活息息相关。近几年来，社会各个领域的迅猛发展，对电能的需求量也随之增多，所以为了保证电力系统高效稳定的运行，需要以相关的电力工程技术作为支撑基础。然而，在目前阶段，电力对电力工程技术管理体系还不够完善，且存在许多问题，所以基于此，本文对电力工程技术管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，希望可以给相关人员提供具有参考价值的意见。

【关键词】电力工程技术管理;难点;对策

近年来，随着我国经济水平的提高，为了满足人们生活质量的需求，我国电力工程的整体水平也有所提高。而为了更好的促进电力企业的自身发展，优化施工技术就显得非常重要，施工技术的好坏及服务质量直接关系到人们日常生活的质量。但是随着科学技术的不断普及，加强供电服务质量及创新电力企业的自身发展对电力企业的未来发展也就显得十分重要。所以，供电企业只有适当地提高施工技术，才可以从根本上满足人们生产生活的用电需求。

1、电力工程的技术管理的相关内容

1.1初期阶段的电力工程技术管理

电力工程在具体实施之前，技术人员必须要调查现场的实际情况，充分考虑施工可能出现的问题，然后制定整体纲要。在这个过程当中，一定要满足电力工程的施工方案要求和标准，与此同时，也要按照技术管理整体纲要的内容，制订一系列的监控施工措施。

1.2施工前的电力工程技术管理

在实际开始电力工程的施工之前，一定要按照价格提议的设置以及工程施工的相关合同对负责施工的单位进行进一步的技术检查，对负责实际施工的单位施工技术和实际操作能力进行分析，已按照工程的实际要求得出结论。

1.3施工过程中的电力工程技术管理

由于电力工程的技术管理工作十分重要，所以一定要从电力工程的施工实际情况出发，并与施工场地的实际环境相结合，从而进一步加强电力工程技术管理方面的工作，以进一步对电力工程的实际质量进行保障。

2、电力工程技术管理工作中存在的难点

2.1监管制度不完善

在电力工程中，监管人员需要对整个电力工程的各个工作环节进行监督管理，如，方案设计、测量规划数据、工程技术水平以及设备故障维修等等。但是，由于目前的电力工程规模和设计较为复杂繁琐，切对电力工程技术水平的要求非常高，这也就导致电力工程建设过程中的监管工作难度非常大。而且目前阶段，监管人员的综合素质不强，这也就使其缺少监管意识，专业技术不到位，无法严格执行工作;再加上电力监管工作具有一定的特殊性，而且监管人员在监管方面无法做到面面俱到，这也就在技术等方面存在着监管限制。

2.2工程技术人员专业素养较低

目前，由于电力企业中从事电力工程施工技术管理方面的工作人员的整体能力以及素质都较差，这也就使很多电力工程施工技术管理的工作人员无法认识到工程的实际利益。一般情况下，电力工程在施工过程中产生的一些问题，如价格浮动问题、施工材料采购问题、实际使用支出问题等，都是由从事电力工程技术管理的工作人员没有过硬的能力而造成的，从而耽误电力工程的整体施工质量和施工时间。

2.3整体管理水平较低

随着近些年来我国科学技术水平的不断提高，各种新研发的技术都被广泛地应用于各行各业的建设当中。所以，电力企业想要实现可持续发展，一定要顺应时代发展要求，加大先进技术的研发力度，不断对技术进行改革和创新。除此之外，企业管理者也要认识到管理水平对整个电力工程建设的影响，以建立科学合理的管理技术，全面提升企业管理水平。但是，由于电力工程包含的项目非常多，切设计范围非常广，这也就在一定程度上增加了管理者的管理难度，阻碍了电力企业的发展，从而给电力企业造成经济损失。

3、电力工程技术管理对策

3.1完善管理制度

根据上文可知，电力行业的规模越来越大，所以只有不断地完善电力工程技术的管理制度，才可以统一整合电力工程的各个项目统一整合，详细划分项目职责，设立独立的管理部门，让各个部门在坚守各自职责的同时，可以进行工作统一协调，以增加各部门之间的交流沟通的机会。另外，领导和管理人员也要适当地增加与员工的交流，增进员工之间的感情，激励员工的工作热情。此外，电力企业还可以建立信息反馈机制，让员工可以积极地献言献策，使其有一种归属感。

3.2加强电力工程管理人员的培养

电力工程企业想要加强电力工程管理人员的培养，可以适当地引进一批先进的施工专业技术人员，并建立攻坚小组强化技术人员的能力;同时，还可以适当地引进先进的管理设备，确保管理工作可以满足工程建设要求，从而营造良好的技术条件环境，并对电力工程管理工作加强控制，使管理人员和技术人员可以全面且深刻地了解和掌握施工技术。

3.3加强电力工程技术管理工作

为了促进电力工程实现长久有效地发展，电力企业一定要加强对电力工程技术的管理。首先，电力企业需要分析和整理施工技术，确定技术的真实水平，然后对入职工作人员的资格进行严格审核，以确保这些工作结束后可以整理和收集信息。另外，电力企业也要安排专门的工作人员定期检查施工材料质量，以避免工程质量出现问题。最后，电力企业也要适当地加强对工作人员的思想培养，使其逐步建立起较强的技术意识和责任意识，以保证出现问题时可以采取有效的措施及时处理。

结论：

综上所述，随着我国电力行业的快速发展，电力工程技术管理活动对电力工程的顺利开展有着非常重要的作用。但是，就目前电力企业的电力工程实际情况来看，电力工程技术管理工作依旧存在一些难点问题，所以在实际中，电力企业只有针对电力工程技术管理工作存在的难点问题，制定完善的措施，才可以最大限度地提高電力工程的运行稳定性。

参考文献：

[1]沈杭，赵宋君.电力工程技术管理的难点分析和对策[J].机电信息，2015（27）：179-180.

[2]李建.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].科技创新导报，2015，12（03）：190-192.

[3]李建.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].科技创新导报，2015，12（03）：190.

[4]沈杭，赵宋君.电力工程技术管理的难点分析和对策[J].机电信息，2015（27）：179- 180.

（作者单位：1.国网浙江缙云县供电有限公司;2.丽水永道电力建设有限公司供配电服务分公司）