电网规划与建设中的全过程管理

汪琨 刘静 谢磊 黄星亮

【摘 要】全过程管理是一种基于项目周期而展开的重要的管理思想，覆盖整个工程项目的全过程。通过应用全过程管理思想，可以对工程项目建设中的各类要素进行更加科学有效的管理，对项目建设工作的开展水平的提升来说有着积极的影响。在当前配电网规划建设工作开展的过程中，全过程管理理念的推行和应用，应该从科学的角度入手进行落实，并结合当前现阶段配电网规划建设工作开展的具体情况进行相应的调整改进，从而实现对配电网规划建设工作的合理优化。

【关键词】电网规划;建设;全过程管理

一、电网规划管理分析

电网规划管理中要采取动态化的方法，其工作中主要是监控电力负荷的运行状态，结合电力负荷的实际情况调整规划管理的方案，准确监控电网运行。电网规划管理中要遵循闭环监控的原则，利用实践操作完善电网规划管理的过程。电网规划管理中要选用量化评估的方法，运用规划的手段完成电网的管理工作，促使电网规划管理能够跟踪电网系统的运行，起到加强电网结构的稳定性作用，确保电网规划管理在電网系统工作中的和谐性，完善电网规划管理及运行的环境。

二、规划管理存在的问题

（一）电网发展缺乏科学指导

县域配电网规划都是由县供电公司自行编制，规划缺乏科学性、前瞻性和指导性，深度和质量有待提高。项目安排随机，设计标准低，改造成效低。在近多年农网改造工程中，由于10千伏及以下电网历史欠账较多，而0.4千伏低压改造实施容易且收效明显，县公司电网建设往往出现“重视低压、忽视高压”，将0.4千伏农网线路作为改造重点，而忽视10千伏网架建设，且缺乏科学的理论引导，网架建设成效不明显。这导致县域配电网架结构发展滞后、供电能力和装备水平较低。

（二）负荷预测越来越困难

在当今社会的大环境下，电网规划所涉及的知识和技能越来越广泛，各种因素对于电力负荷的影响也越来越大。此外，国家各种降级政策的不断深入，使得供电行业面临的挑战也逐渐增加，这就对电网规划技术提出了更高的要求。而从传统的电力网络规划来看，都是对当地地区的经济发展和未来发展趋势进行预测，以此来作为主要的依据，进行负荷预测，进而计算出电网未来建设的大小。而当今社会，经济发展的速度远远超过电网建设的速度，而这就导致了负荷预测的结果有可能不准确，加大了需要考虑的范围，因此负荷预测不单单需要计算当前范围内的长期用电量，还需要考虑电力市场用电负荷影响。

（三）项目评审机制有待加强

配电网项目评审是配电网工程设计的重要环节，是项目进行工程设计、施工、设备采购的重要依据，对项目建设具有决定性意义。配电网项目可研初设报告编制完成后，由项目可研管理部门组织相关专业部门进行会审，由于无相关管理办法和激励机制，参评人员安排随机，存在积极性不高、责任心不强、疲于应付，导致可研初设评审把关不严，质量不高，给电网建设和日后运维留下隐患和顽疾。

三、配电网规划建设中全过程管理的应用

（一）正确认识全过程管理

对当前全过程管理的应用来说，为了提升审计工作的开展效果，我们必须要给予其相关工作以充分的准备，为其具体的执行构建一个良好的空间和环境。结合当前配电网工程项目的实际情况，完善现有工作机制，提升配合程度和支持力度。

配电网规划建设中全过程管理工作的开展，需要多个不同的部门之间进行有效的配合。我们在配电网工程中全过程管理工作的开展上，做好有效的沟通协调，合理组织多个部门之间对全过程管理工作的配合支持，提升全过程管理工作的参与成效，这样才能让全过程管理工作的开展得到更好的推进，进一步提升全过程管理工作的覆盖效果。

另外，在具体协调与沟通的过程当中，也应该明确相关工作规范流程和标准，让各个部门的交接人员对于全过程管理工作开展标准和要求进行明确，这样也有助于提升全过程管理工作开展的规范性。

（二）电网负荷预测和判断方法的应用

供电企业的电网设计和规划部门需要根据实际情况对供电企业历年的电力需求作出一个相关的分析报告，从而根据实际情况选择出规律性较强的预测方法。在电力需求相关分析中，应对全社会用电量、最大负荷进行分析。（1）在进行逐年负荷预测时，可以利用回归分析法，结合供电企业供电区域建设情况和负荷发展情况选择适合的负荷曲线，利用软件进行回归计算，可以得到较为合理的预测数据。（2）在分区负荷预测方面，可以采用负荷密度指标法进行负荷预测。根据收集的各类控制性规划和详规给出了大量的诸如用地性质、占地面积等详尽的信息，可利用这些数据进行负荷密度法预测。

（三）优化管理流程，提高电网资源利用率

针对实际工作中电网资源（间隔、环网柜、开闭所）管理存在多头管理、审批把关不严，而间隔资源利用率低、公网资源紧张的问题。供电公司需出台《变电站出线间隔资源管理办法》，坚持“协同运作、一口对外”原则，依托公司每季度电网发展协同会议，实现流程融合、客户需求与配电网资源等信息共享。规范明确业扩、公用设备等工程项目接入间隔需求的审批权限及工作流程，以保证电网间隔资源高效、合理利用。

（四）提高管理人员的能力

电网规划管理的强化措施中提高管理人员的能力，专门在电网规划管理中引入专业的措施，管理人员的能力越强，越能为电网规划管理提供规范的发展措施。提高规划建设管理人员能力可采取以下措施，如：（1）电网规划管理中选择人才时要制定出选拔规则，直接选出能力高、专业性强的人才，选拔好的人才经过培训后输送到岗位中，按照人才的实际情况分配岗位职责，确保电网规划管理的高效性;（2）电网规划管理人才建设方面，要定期开展培训教育，积极提升管理人员的技术水平，培训过程中注意引进新技术、新资讯，促使管理人员能够把新技术应用到电网的规划管理中，完善电网规划管理中的人才资源;（3）电网规划管理的在岗人才之间要相互协调，共同参与电网规划管理的工作，在很大程度上提高电网规划的水平，表明人才的重要性。

（五）加强技术管理

技术管理工作的开展是尤为关键的，我们在具体规划建设的过程中，也需要从技术的层面做好相应的管理控制。例如，配电网规划建设中的输电线路设计中，我们就应该充分考虑周边环境情况，并结合工程需求做好导线节能方面技术标准的执行。架空线路长时间暴露在空气当中时，则将受到较大外部条件的影响，其中温度、风与冰是影响到线路的关键因素。对此，在实际线路设计中即需要能够全面了解线路气候情况，在同当地气象数据相结合的基础上做好全面考虑。在导线选择时，需要具有较好的导电性，保证具有经济性、耐腐蚀，以及较好的抗拉强度。在该种情况下，导线在截面方面需要能够对发热条件进行满足，以此保证在电流高温以及最大负荷情况下不会被烧坏，保证导线电流始终能够处于允许范围中。科学有效的技术管理工作是十分关键的，我们应从技术手段入手，结合配电网规划建设工作的具体情况做好有效的技术管控。

四、结论

电网规划是电网建设的核心，供电企业的电网规划设计部门需要根据供电辖区内电网的特点和发展趋势来研究和开展县城电网规划，按规划实施电网建设，并且在进行电网规划设计时一定要做实、做细、具有可行性，只有这样才能发挥规划实际指导作用。

参考文献：

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[2]刘伟峰.浅谈电网规划与电力设计对电网安全影响[J].低碳世界，2018（33）：43-44.

[3]李卓彦.配电网规划过程中的因地制宜原则优化设计[J].价值工程，2018（7）：51-52.

（作者单位：国网安徽省电力有限公司无为县供电公司）