基于内部控制的企业财务风险管控分析

晋`玮

【摘 要】在现代企业管理理念逐步发展和深入的大背景下，企业基于现实经济环境状况，对于企业所面临的风险有了更加全面和深刻的了解，企业也纷纷意识到在日常经营管理过程中做好相应的风险管理工作具有相当的必要性和重要性。财务风险是企业面临的众多风险中设计范围最为广泛，影响最为深刻的风险。财务风险不仅仅贯穿了企业经营管理的整个过程，同时也是直接关系到企业资金安全的重要因素。企业应该积极地建立起通过内部控制进行财务风险的管控体系建设，以期能够准确地预测、高效地识别和及时地应对解决，从而保障企业的财务安全和资金安全，为企业的可持续健康发展奠定坚实的基础。

【关键词】企业;财务风险;内部控制;风险管控

1企业财务风险管控的重要性

1.1我国企业在全球经济一体化的进程中金融风险加剧

我国企业在经济全球化的背景下，面临的财务风险越来越严峻。在严峻的市场经济形式下，需要对企业内部加强管控，有效规避企业财务风险。我国企业受金融危机的影响，纷纷出现经营不善、资金链断裂等问题，严重者甚至导致企业倒闭。经济全球化的发展对我国企业来说既有有利的方面，也有不利的方面。经济全球化的发展，方便了我国贸易的对外输出，但是从财务风险管控的角度分析，则是直接增加了管控难度。因此针对此种问题，加强企业对财务风险的管控是全球经济一体化发展的要求。

1.2新时期加强企业财务风险管控是时代的要求

内部控制和企业财务风险管控具有一定的关联性。新时期下企业加强内部控制可以提高企业生产的经营效率，能够增强企业经营者规避金融风险的意识、提高自身应对财务风险的水平。企业内部控制分为不同的阶段，如项目实施前的分析，实施过程中的监督控制，以及项目完成后的评估等。在企业项目经营的不同阶段强化内部控制，可以帮助企业有效规避财务风险，对促进企业的可持续发展有重要意义。由此可见企业对财务风险进行管控是新时期时代发展的必然要求。

1.3加强财务风险管控是企业发展的要求

从企业自身发展的角度分析，加強财务风险管控是企业自身发展的需要。不论何种类型的企业，在经营过程中必然需要承担一定的经营风险。一个经营良好的企业，其内部控制必然是科学合理的，这样的企业在市场上的竞争力也较强。所谓科学合理的内部控制体系，就是在财务管控和资金运行等方面可以进行有效管理，这样可以帮助企业应对严峻的市场环境，有助于实现自身的稳定发展。由此可见加强财务风险管控是企业发展的必然要求。

2影响企业财务风险控制的原因

2.1企业内控系统建设不完善

从总体看，目前我国企业内部控制不完善主要表现在控制制度、控制措施不健全，控制手段单一，导致企业应对各项财务风险的能力不足。由于内部控制建设上的不完善，也会导致企业融资水平下滑，再加上若无相对应惩罚制度约束，企业内部管理失控情况会越发严重。另外内部控制制度的不完善，在企业进行资金交易与资产管理的时候，非常容易出现营私舞弊情况，这样不但会严重影响企业的财务管理效果，同时还会对企业的市场竞争力产生不良影响，从而对企业经济造成不可挽回的损失。

2.2企业财务控制预算的不规范

企业的财务控制预算不规范会引起财务管理工作的疏忽，在很大程度上降低企业应有的财务管理效率。某些企业在财务控制与财务管理过程中，会计核算制度不规范，财务预算不合理，各部门仅考虑本部门利益而忽略全局，造成企业没有能力统筹兼顾，在实际的执行预算时不能够很好的发挥全面预算在财务控制中的应有作用。企业的财务预算不科学、不规范就会导致预算支出也不能够实现审核科学化;在具体的财务预算的编制方面，往往会由于时间仓促，预算编制工作人员不能够详细的做出判断，所得出的全面预算编制不完全的准确、真实、详细，导致预算内容覆盖不全面。例如，某些企业制定的全面财务预算控制，由于缺乏全局观念，导致经营资金在具体的使用过程中，各经营部门从各自利益出发使用资金而难以做出有效的全面控制，更不用说进行财务资金风险的控制。

3 企业构建和完善财务风险管控体系的措施建议

3.1 明确企业的财务管理目标，健全企业财务风险管控指标体系

对于企业来说，其优化和提升财务风险管控能力和效果的首要步骤应该是要明确自身的财务管理目标。企业的财务风险管控是财务管理工作的重要内容之一，也是企业实现财务管理目标的重要途径。因此，企业应该首先建立起详细的、具有时间节奏的、定量化的财务管理目标，然后在分解的基础上，指导着企业财务风险管控工作步步推进。在此基础上，企业就应该逐步建立起较为科学和完善的评价指标体系，用以全面地揭示其经营管理的全部面貌和过程，预测和发现企业的各个环节和过程的风险因素，以期能够更好更快地处理解决，降低风险损失。例如在标普公司对于我国 107 家大型企业的财务风险调查过程中，就使用率较为完善的评价指标体系，其主要分为 “极大”“很大” “较大” “中等” “较低” “极低”6 个等级，每个等级的归属判断主要是基于众多的财务风险指标，以此来揭示该企业的整体财务风险状况，进而揭示出企业的未来发展前景。

3.2 基于自身具体情况，创新企业的财务风险管控方式

在企业的财务风险管控体系构建过程中，其自身的基础情况或者特殊情况是最为基础的要素之一。企业只有基于自身的切实具体情况，才能构建出更具有自身特色以及更加契合自身发展阶段和特点的内控体系。面临着错综复杂的经济环境，企业应该积极地创新自身财务风险管控方式，力求更加契合当下的经济环境和财务风险特点，实现财务风险管控和管理控制的高效和高质。例如在山西能源的财务风险管控和管理控制过程中，其为了能够更加防范财务风险，在公司内部建立的相互牵制平衡的财务风险管控制度和体系，创新实施了 “AB 角”的方式，达到彼此之间互相关注风险点，并且辅之以众多的创新性制度，真正做到了企业全经营过程的财务风险管控和管理控制，实现了良好的财务风险管理效果。

3.3 从自身所属的行业出发，加强财务风险管控的行业针对性

通常来说，企业所处的不同行业具有不同的特点，也会带来不同的财务风险，这就使得企业在进行财务风险管控体系构建的时候应该重点考虑行业的特殊属性，将属性特点融于具体的内控体系中，才能更好地达到财务风险的评价效果。因此，我们建议企业要积极地提升财务风险管控的行业针对性，不仅仅是包含针对行业的特点特性，同时也包含不同行业所体现出来的不同商业模式和业务模式等方面。提升行业针对性的基础是对自身行业有深入和全面的了解，然后将这种了解切实地融入财务风险管控体系中。例如对于房地产行业来说，其资金的高需求量和低周转是显著的财务活动特点，因此企业在构建财务内控体系时就应该重点考虑这一点，建立起相应的周转指标和需求预测模型，等等，来全面科学地评价该方面的财务风险。

结束语

在当下的经济环境下，企业的财务风险管理和控制已经成为了企业最为重要的管理内容之一，是企业保持自身综合竞争力的重要途径。对此，我们建议企业要从目标明确、指标体系建设、创新评价方式和加强行业针对性等方面着手，通过内部控制的完善，逐步构建和完善自身的财务风险管控体系，提升企业的财务风险防范能力。

参考文献：

[1] 杨静. 电力企业财务风险内部控制问题研究 [D]. 济南：山东大学，2016.

（作者单位：国网山西省电力公司阳泉供电公司）