水电站运行管理及运行中存在的主要问题浅析

李春锋

【摘 要】近年来，随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平得到了普遍的提高，使电能的需求量逐渐得到增加。作为我国电力系统中的重要部分，由于水电站自然建设条件的影响，以及施工难度的制约，使得在实际管理阶段存在着不小的问题，很多不断需要人们解决，一旦管理不严格或者处理不好，就会影响整个水电事业的发展，甚至不利于国民经济的运行。针对这样的现象，我国水电站管理工作必须坚持创新，解决现存的各种管理问题，从而促进国家基础建设能力的提高。

【关键词】水电站;运行管理;主要问题

一水电站运行管理存在的问题和不足

1.1 水电站发电管理方案不足，缺少严格执行的设计施工流程

水电站在建设投产期间往往投入来大量的人力物力，但在发电运行期间管理人员往往容易忽略对水电站发电能力的管理，放松了对水电站维护使用的管理力度，这些都是管理方案的不足。水电站容易受到水流，水生生物，自然灾害的影响。因此，在水电站的运行使用中，面临极大的挑战。水电站的安全问题，工作人员管理问题，日常维护问题等受到自然环境或人为的影响，或多或少存在管理层面的欠缺，导致水电站提高不了发电能力，或是直接降低水电站的发电能力。依据有关的调查资料显示，现阶段，我国的大多数水电站只一味追求尽快投产发电，缺少对节省材料和为国家节约资源等方面的考虑，而且在水电站建设的过程中，为了达到较高的经济利益，没能够严格地执行设计施工流程，这不仅使水电站的运行管理更加麻烦，还会在很大程度上浪费国家的重要资源。

1.2 欠缺电力人才，缺少对企业员工整体素质的教育和培养

各行各业的繁荣进步都需要人才技术的支撑，水电站发电作为一种对技术要求较高的发电模式，现阶段各电站或多或少都欠缺一些电力方面的人才。由于水电站工作环境恶劣，同时存在一定的安全问题，这些因素都导致水电站电力人才的稀缺。如何引进人才，培养人才，吸引留住人才成为了提高水电站发电能力的关键因素。更为致命的是，在水电站现有的工作人员体系中，工作人员素质较低，积极性，创新性不够高，成为了制约水电站提高发电能力的关键因素。水电站的运行管理因为如今的大部分比较大型的水电站都是在近二十几年内崛起的，在水电站中缺少具有专业技术水平的水电运行管理工作人员，在这种方式下运行的水电站必然会存在管理上的问题和漏洞。

1.3 水电站日常工作监管力度不够，监控技术缺乏

水电站是一台高效的发电机器，同时也容易出现机器故障并且存在着许多的安全问题，对维护水电站正常运行发电的工作人员做到有效率的监督管理必须要做到位。由于工作人员会出现或多或少的工作和个人的矛盾问题，在水电站的工作中难免工作质量有时候会有一些问题，这时候就需要提高监管力度来保障工作质量，确保水电站这台高效运行的机器不会发生故障。水电站的日常维护，保养，运行等是保证水电站发电稳定的基本要素，因此，监管工作必须要做到位。并且现阶段，我国水电站在监控管理制度方面仍然存在着漏洞，这是造成我国水电站缺乏监管力度的主要原因之一。水电站中宽松的监控管理问题，导致我国的水电站在运行管理方面缺少一个严格的监管原则和依据，造成水电站的管理混乱。

1.4水电站运行管理中对生产事故现场的应急处理机构不完善。

在水电站的运行管理过程中，对生产事故现场的应急处理机构还不够完善，这一问题的主要原因是我国水电站仍然缺少一个完善的运行管理制度。具备一个完善的运行管理制度不仅是确保我国水电站能够顺利运行的基础条件，还是我国水电站运行管理工作人员的管理方式和重要依据。

二加强水电站运行管理对策

2.1 构建健全的水电站日常工作管理制度

水电站的发电环节缺一不可，因此，在水电站建成投产之后，必须要构建全面的水电站日常工作运行管理方案。首先，要明确各个工作岗位人员的工作任务。其次，要明确各个工作的重要性。最后，要确保一定的工作责任制，保障工作的质量。在管理层面要做优化管理，管理结构明确合理，令行禁止，效率高效。管理上还要设立一定的应急机制，对工作人员做一定的应急培训，最大限度保障水电站和工作人员的生命财产安全。并重视水电站的安全管理，建立相关的安全管理制度。将安全放在生产建设的首位，及时检查水电站运行过程中的安全隐患，规避可能存在的一切风险。机组的安全运行依赖有效的安全管理。制定相关的责任制度，落实安全管理责任。积极排查发生安全事故的原因，找到其责任人，追究责任。保证员工工作时的生命安全，才能保证员工可以全身心投人到工作中，提高水电站运行的质量，提高企业的经济效益。

2.2 保证人才的结构，提高工作人员素质

水电站是国家电力能源的重要来源之处，因此要积极引进专业人才，确保专业人才在工作人员中的比重。同时水电站工作要强调精细的专业化，确保工作质量高效合理。从自身实际出发，建立起一套适合本企业的人才培养管理制度。要让员工对水电站有足够的认同感，运用现代企业管理制度，使管理更加规范，对员工有一定的人文关怀，以公平的竞争机制来促进员工的发展。培养技术管理人员的综合素质。第一，滚动式培训法。主要是从企业的运行管理上来看，对员工进行分批的培养，以点带面。第二，外出交流学习培训法。有条件的水电站，可以让那些优秀的员工出国进修，多学习发达国家的技术和管理經验，进而更好地服务于企业。企业可以多多引进那些既具有专业技术又具有足够高的管理水平的人才，这样能够有助于提高企业的整体管理水平。

2.3 使用高科技设备科学地产生电能

良好的工具才能保障水电站的发电能力，因此，水电站设备要保证及时维护，及时维修或者更换。合理使用电力机组设备，及时开关机，保证机器可以及时冷却，定期对设备进行运行检查，提高设备使用寿命。在利用天然水力发电的同时也要保住水生原住生物的发展繁荣，青山绿水就是金山银山。及时侦查水流的汛期和潮期，制定相应的开闸规划方案，在发电的同时发挥其蓄水抗洪抗旱能力，最大限度地服务人民。

2.4提高电站对自然灾害预防和处理能力

自然灾害预防和处理体制的建立，需要结合水电站实际的地况特征、自然条件、容易发生的自然灾害类型，结合丰富的工作经验，不断加以总结：如电缆线路用于外引电源一般是在经济许可且距离较短的情况下;交联聚乙烯绝缘耐寒电缆一般被应用于高寒地区;如果距离比较长，采用架空线路成为唯一的选择时，我们一般要按照永久线路并提高等级加以设计，35kV级以下线路建议全线架设避雷线。

总结

电厂要抓住历史机遇，结合社会需电量和电厂生产能力提高水电站发电能力。提高水电站发电能力不止提高了电厂的经济效益，而且其巨大的社会效益也保证了电厂在新时代站稳脚步。加大管理力度，提高管理水平，从管理层面下手，运用高新科技的发电设备，不断调动工作人员的工作积极性和创新性，借鉴优秀水电站的发电管理机制，交流合作求双赢，必能稳步提高水电站的发电能力。

参考文献：

[1]左敏.加强水电站运行管理提高发电能力[J].科技风，2018（31）：170.

[2]钟林.加强水电站运行管理 提高发电能力[J].技术与市场，2018，25（06）：206+208.

（作者单位：广西桂水电力股份有限公司大新发电分公司）