探析配电网自动化建设与配网运行管理

唐星晨 魏俊杰 姚虹阳

【摘 要】在新时代背景下，人们生活质量得到明显提升，对电能提出了更高的要求，电力部门为了更好的满足人们的需求对配电网进行了调整和改进，其中配电网自动化建设是改进和调整的重要内容。本文对配电网自动化建设与运行管理过程中存在的问题进行分析，最后对提高配电网自动化建设与运行管理工作提出了一些措施，希望对电力部门有一定的参考价值。

【关键词】配电网;自动化建设;配网;运行管理

配电网系统对于人们的日常生活具有非常大的影响，已经引起了人们的大力关注。配电网系统的运行状态会直接影响到供电的具体情况，为确保用电系统更加稳定、可靠，相关电力企业非常有必要展开有关配网自动化建设和配电运行管理的探究，因为配电网管控不仅关系到社会民生利益，而且对企业自身的经济效益也有着一定的影响。然而在配网自动化建设过程中仍然留有一些问题，急需相关工作人员采取一系列措施来进行改进。因此为了能够更好的保障电力系统的安全性，必须强化配电运行管理。

1配网自动化存在的问题

1.1配网主站及各级子站系统有待完善

在配网自动化规划过程中，为了充分考虑各系统的功能及效用，导致配网自动化建设进度不均，重心放在了配电网故障定位及故障隔离上，而配网主站及各级子站系统的建设进度较慢，实时检测等信息化传输功能均有待完善，致使用户无法得到全面的应用，利益受到了严重的影响。

1.2配网管理模式难以满足需要

配网自动化是配网发展过程中必然会出现的新专业，涉及许多方面的管理，例如通信管理、自动化管理、设备运行维护管理等，需要大量的专业技术人员参与管理。配网自动化运行和管理一直是电力系统的弱项，存在技术人员匮乏、技术人员对自动化认知不足、技术人员工作能力不强等问题。配网自动化对配网运行人员提出了许多新的要求，技术门槛较高，传统的管理模式已难以满足运行管理的需要。

1.3施工队伍力量不足，建设缓慢

部分施工队伍尚未顺应时代需求配置技术人员，配网自动化设备的调试工作开展不顺利，常常出现IP配置错误、蓄电池接线未接好、点表错误等小问题，造成调试进度延误;技术人员匮乏，缺乏学习能力，过于依赖厂家人员的支持，导致一些小问题都可能造成大量时间延误;工程安排不合理，停电施工进行自动化调试时极大可能造成延时送电，影响客户满意度。

1.4设备厂家类型过多，难以管理

配网运行管理概括起来，很大部分是与设备打交道。配网运行管理的关键是运行人员需要熟悉设备的功能及基本结构，会操作，懂原理。目前，配网自动化设备存在设备类型多的特点，不同厂家的设备、同一厂家不同种类的设备，其压板配置、操作方法、运行维护方法、自动化功能等均不尽相同，这对配网运行人员的培训等造成了严重的阻碍，培训效果不佳。配网自动化需要定值配合方能正确作用，根据运行经验，不同类型的设备，其定值设置项均有所差异，且设备说明书并非专用说明书，说明内容不详细，配网人员难以理解配网自动化设备的功能，容易造成误整定，最后引起设备误动作或拒动作，存在降低供电可靠性的隐患。

1.5售后人员不足，技术不过关

在配网自动化大发展的时代下，设备厂家并未配备足够的售后人员，且售后人员技术技能水平有限，并不能完全解决调试工程中遇到的问题，对设备功能认知甚至不如运行技术人员，无法起到应有的作用。根据运行经验，部分厂家售后人员存在刻意隐瞒设备缺陷的情况，运行人员对问题不懂装懂，胡乱回答，对配网自动化建设造成了恶劣的影响。

1.6施工建设难度大，技术人员缺乏

光纤通信是众多通信方式中最理想的一种，具有传输容量大、传输质量好、损耗小、中继距离长等特点，传输可靠性高。光纤通信需要铺设光纤光缆，并配置相应的交换机，相关的建设必须严格遵循相关的建设原则，涉及部门多，建设周期较长;目前，配网光纤通信尚处于开始阶段，施工队经验不足，屡屡犯错，造成施工进度慢等问题。配电网通信技术专业人员少，通信维护及消缺工作难以自主开展，尚需依赖于外聘专业技术人员;缺乏相应的培训资料及方案，难以培养管理人员的通信技术技能;缺乏相应的通信维护管理工具，遇到通信缺陷时较为被动。

2配网自动化建设及运行管理措施

2.1合理分配人力资源

配网自动化属于仍在探索中的专业，并未形成一套可遵照执行的标准化作业流程，对配网自动化运行人员的主观能动性要求很高，需要安排足够的专项技术人员投入到配电自动化建設当中，专门负责配电自动化运维，通过岗位练兵，逐步培养出一批能够适应新时代要求的运维“猛将”。因此，建议设立新工种，对配网自动化专业工提出技术技能要求，逐步完善考核标准;运用“差异化运维”等精益化管理工具，解放原有人员力量，加大配网自动化的技术人员和可发展人才投入，通过一部分先学先会带动所有运维人员都会，完成原有管理模式向新的运维管理模式过渡。

2.2精益化工程管理，减少管理问题

运用精益化管理理念，梳理自动化建设流程，划分出关键时间节点，对每个时间节点进行把关，确保各项工作得到落实;开展配网自动化建设流程要求宣贯，明确各项工作任务的要求;实行施工队扣分制度，对屡次犯错、扣分严重的施工队进行约谈。项目工程的顺利实施，很大程度上依赖于工程管理人员的督促把控，因此应加强关注，防患于未然。

2.3配网自动化设备规范化

对配网自动化设备提出规范化要求，统一压板配置、压板名称、自动化设备功能等，并应配套有详细说明的专用保护定值说明书、二次接线图等资料;记录设备厂家缺陷情况及售后人员配合情况，作为厂家评价标准，列入招投标依据;合理配置蓄电池、二次连接线、通信模块等备品备件，方便运行人员进行缺陷处理。

2.4积极开展配电自动化运维

配网自动化系统具有用户广、覆盖面积大、技术人员需求多、不可靠性和不稳定性的特点，加上计算机与信息技术更替速度较快的特征，因此，配网自动化系统的运行管理和设备维护，将成为配网自动化工作的关键任务。配网自动化系统主要依靠的是终端设备、通讯网络以及数据库，通过对所提供的数据进行统计、分析，形成指令，控制开关进行相应的动作。为做好配网自动化运维，应做到以下几点：①定期开展巡视，对设备进行检测，及时发现并处理缺陷;②每天检查自动化终端在线情况，对于不正常在线的终端应及时开展故障巡视;③加强基础台账管理及GIS图形管理，实时更新台账数据;④加强对配电网建设的跟踪，及时调整运行方式和保护定值方案。

2.5设立通信专业工种，培养通信技术型人才

配电网自动化建设离不开信息传输，通信是远程监控设备状况、配电网架状况、远程操控等的必要基础，通信的维护和及时消缺是保障供电可靠性的必要条件。因此，应设立通信专业工种，专职负责配电网通信的维护与管理;设立相应的培训及考试，培训通信专业人员的技术技能水平;配备足够的维护管理工具，有效实现工况判断及消缺方案制订。

结语

配电网是电力系统的末端，对电力系统供电稳定性和安全性产生直接影响，因此为了能够更好地为用户提供供电服务，目前很多公司开始尝试进行配网自动化建设，而建设中还存在一定不足之处，因此，对配网自动化建设中存在的问题进行剖析，并强化配电运行管理研究十分重要。

参考文献：

[1]龚育成.基于配网自动化建设与运行管理的问题研究[J].科技风，2014（14）：262-262.

[2]程根华.配网自动化建设与配电运行管理体会[J].科技传播，2014（8）：117-117.

（作者单位：国网江苏省电力有限公司句容市供电分公司）