浅析企业审计风险产生的原因与控制策略

贾南

【摘 要】一个企业的发展会面临许多企业外部带来的不可预测问题，同时在企业内部的管理经营方面也有诸多的风险，而审计工作在企业管理的过程中起着重要的作用，所以加强审计工作有助避免和防范企业发生的各类风险。从而提高企业内部的管理运营的水平。本文对就是对企业审计风险产生的原因进行分析从而对加强企业审计风险控制做出策略。

【关键词】企业;审计风险;原因与控制

近年来，我国市场经营格局因经济的快速发展而发生改变，因受到各方面的因素影响，给企业审计工作的风险也增加难度。对于企业审计工作风险的产生应及时找出原因并借助科学有效的手段对日常经营管理活动进行全面控制，帮助企业实现更长远的发展。

1 企业审计风险内涵

现阶段，市场竞争日益激烈，对于企业而言开展审计工作是必要的前提，审计工作也是企业所要高度重视的问题，审计工作会影响企业的运营和发展。随着经济发展水平的提升，企业的规模也越来越大，审计工作则面临不确定因素也越来越多，所以审计问题也备受关注。企业风险是指对含有重大不实事项的财务报表产生错误判断的可能性，审计风险大小通常受到企业内在风险、控制风险以及检查风险等各方面因素的影响。内在风险是指被审单位会计处理环节发生的重大不实事项的可能性。控制风险是指被审计单位内部控制系统不能发现和纠正已经发生的重大不实事项的可能性。检查风险是指审查人员在进行审查监督时没有查出的重大不实事项的可能性。无论来自哪一方面的风险，审计工作面临的风险都不可忽视。

2 企业风险产生的原因

2.1国家的相关法律法规政策不够健全

审计工作是需要按照一定规定和政策来进行实施的，企业审计工作也是如此，但是目前企业审计工作还没有明确的政策规定，而且法律规定也没有对企业审计工作进行明确的规定，从而就增加企业审计的风险。在市场激烈竞争情况下，企业的风险工作也越加复杂，如果国家没有完善的法律法规，将会进一步扩大审计的风险，不利于企业顺利发展。

2.2企业对审计风险重视程度不够

企业的中心一般都注重扩大市场规模，提高经济效益，对审计工作的重要性认识不足，在开展审计工作过程中，往往只是根据上级的要求来展开工作，甚至有的内容是造假并不具有真实性。企业管理人员对审计工作认识浅薄，没有结合时代的变化进行提高审计工作认识，从而影响整体审计工作的展开。

2.3企业没有健全完善的风险控制体系

企业想要长远发展，就应该加强审计工作的风险防范和监督，做好风险防范工作则需要健全完善的控制体系，需要对企业可能存在的问题进行全面排查，解决企业内部存在的风险隐患。这样才能保证一个企业更好的展開内部审计工作。没有完善的控制体系不利于公司审计工作的顺利开展，导致很多风险依然存在，不利于公司正常运营。

2.4审计人员没有专业的能力和素质

加强企业审计风险管理和监督则需要专业的工作人员来进行完成，所以审计工作人员应具有一定的能力和素质，目前企业内部的审计人员较少而且很多也不是专业出身，这就导致企业内部审计工作风险增大，如何实际加强全面审计风险防护监控，应提高工作人员的能力和素质，探索更科学有效的审计手段和方法。

2.4审计方法比较单一

审计工作是一项任务量较大，工作内容较多，而且随着企业规模的扩大，不确定因素也逐渐增多，审计工作的风险也随之增大，这样则需要加强全面深入的调研才能更好的了解实际情况。但目前大部分企业只是简单的认为审计工作只是简单的计算机核算，不能适应时代的发展。

3加强企业审计风险控制的具体对策

3.1提高思想认识，加强组织管理，建立完善的内控监督机制

要想企业审计风险得到控制，一方面要加强工作人员认识到审计工作的重要性，让思想和方法跟上时代的步伐，以更加具有针对性的方式展开审计政策和法规的宣传，提高自律意识。另一方面，企业要完善制度体系，国家也应明确审计相关的法律法规政策，深入了解市场经济体制下企业审计风险情况，结合我国实施的政策，为企业的审计工作得到提升。

3.2提高审计工作人员能力

现在企业都注重扩大市场规模，而不注重企业内部审计工作，导致审计工作存在风险，为了让审计风险得到控制，一方面应加强工作人员认识到审计工作的重要性，不断引入高素质、专业能力强的工作人员，同时应该定期给工作人员进行培训，讲解审计的专业知识、国家政策以及业务、职业等方面的知识。提高审计人员的服务意识、责任意识和综合技能。另一方应不段的学习其他企业优秀经验，来完善自己企业内部审计体系，加强风险识别、防控和全面监督，切实提高审计风险管控水平。

3.3加强审计全面监督管理

随着科技不断的进步，要不断提高企业管理理念，将企业审计监督、内部控制、预算管控、成本核算、资金管理等各项制度进行综合理顺，形成完善的监督机制，提高各个环节管理人员的专业技能，设置专门的审计部门从事内部审计，维护审计工作的权威性。同时要借助外部审计工作，联合进行审计监督，借助第三方力量对企业经营管理全过程进行全面风险评价和预测分析，找出存在的问题，从而更好地维护企业自身利益，制定更加科学完善的优化管理机制，切实提升企业审计风险科学化规范化监督水平。

4.总结

总之，完善审计工作体制，控制审计风是一个企业的重要前提。加强审计风险管理和控制，是一项动态的持续性的工程，所以要以实际的市场环境来建设完善工作体制。建设和监督管应从多方面进行努力，才能更好的推动企业形成完善的审计风险管控网络，及时发现及时发现问题并进行纠偏或完善，切实推动企业审计风险管控工作落到实处，为推动企业健康稳定持续发展提供重要的力量支持。

参考文献：

[1]刘云花.浅析企业审计风险产生的原因与控制策略[J].财会学习，2019（15）：144+146.

[2] 郭相伟.浅析企业审计风险产生的原因与控制策略[J].纳税，2017（31）：16.

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[4] 杨探秋.浅谈企业审计的风险及防范对策[J].中国集体经济，2019（12）：21-22.

（作者单位：国网湖南省电力有限公司益阳供电分公司）