长输管道工程施工质量控制技术要点分析

解相国

【摘 要】目前，我国油气资源开发力度不断加大，使得输送油气资源的工程建设不断增加，呈现大规模建设状态，对工程施工质量，有了更高的要求。基于此，有必要加强此课题的研究，提出长输管道工程施工质控措施。

【关键词】长输管道工程;施工质量;控制技术;创新管理

1 长输管道工程施工质量控制的必要性分析

由于长输油气管道具有运距长、压力大等特点，使得长输管道工程的建设更加复杂和特殊。在施工过程中，受施工环境的影响，容易发生安全事故，造成质量问题。如果长输管道施工环节质量控制不到位，容易造成油气泄漏，引发安全事故。以浦东宣桥镇油气管道泄漏事故为例，造成周边养鸭场鸭群大规模死亡，水土污染严重，损失巨大。基于此，有必要加强长输管道工程的施工质量控制。

2 长输管道工程施工质量控制步骤分析

2.1 确定工程要求

为控制长输管道工程的施工质量，应明确施工单位的要求，按合同规定做好工程质量控制。建设单位应当明确合同条款，了解有关法律法规和施工技术标准和要求。此外，还需要做好隐性需求控制。由于长输管道工程施工技术的快速发展，远远快于行业标准的更新速度，在控制长输管道工程施工质量时，应控制好隐藏的需求。

2.2 制定质量管理计划

在长输管道项目管理中，质量管理是核心。在策划方案中，应明确质量控制的目标和措施，同时应包括实现质量监督管理承诺的具体步骤。具体包括以下内容：（1）编制依据;（2）长输管道工程概况;（3）合同条件;（4）施工现场条件;（5）资源配置和制度设置;（6）质量控制点和协调程序。

2.3 质量控制计划的实施

长输管道工程施工质量控制应贯穿于工程的全过程，做好施工前、施工环节等全过程的质量控制。施工环节作为质量控制的核心环节，应从施工前环节和施工过程中做好施工质量控制。其中，施工前准备主要包括工程开工前的准备和分项施工前的准备。

2.4 工程质量验收

在长输管道工程施工质量控制中，施工质量验收环节是控制的最终环节和关键环节。开展工程质量验收，必须严格执行长输管道工程质量验收标准，做好分项工程、隐蔽工程和单位工程的质量验收工作。此外，还要做好施工质量总结工作。针对本工程施工中出现的质量问题和安全问题，对长输管道工程施工环节出现的质量问题进行综合分析总结，并采取措施加以解决。借鉴施工经验，制定长输管道工程施工质量风险防范措施，确保类似工程的施工效果。

3 长输管道工程施工建设质量控制技术的关键点

3.1 信息技术的合理应用

在长输管道项目的施工中，一些工艺直接影响到整个项目的质量，例如长输管道的焊接施工。基于这一点，在远程管道工程施工过程中，施工技术应用质量控制确保了项目的质量。考虑了远程管道项目操作表面分布的特性，在工程质量控制中，信息手段被用于实现对施工现场的全面控制，以保证工程施工的质量。例如：建筑现场质量管理信息系统、综合数据库技术、通信技术、全球定位系统技术等。在施工现场，施工人员磨损智能终端设备，拍摄关键过程的照片，实现施工过程的信息，并将信息传输给后方中央控制系统进行信息存储和分析。通过使用客户软件，管理人员可以实现远程访问，查询现场建设的关键过程，并进行建设质量评估，从而实现项目质量控制。基于信息管理系统，建设质量管理人员能够实现现场实时监测，做好施工质量动态管理。针对关键施工工序进行质量检查，及时发现施工质量问题，避免造成大规模返工。

3.2 做好施工全过程的质量管控

对于长输管道工程施工质量控制技术的运用，要从施工前质量管控入手，做好全面的准备。以隧道穿越施工为例，对于施工质量的把控，要从以下方面入手：（1）施工前。明确隧道内部实际情况，掌握施工条件，制定施工方案，按照施工需求，来划分工作面，采取针对性施工质量管理措施。在进行防腐管集散管理以及喷砂除锈处理作业时，对于临时集散地点的选择，尽量选择隧道平坦位置。当防腐管进场后，根据管墩位置，做好编号处理。考虑到施工条件情况，要在隧道外做好管道除锈防腐施工。（2）外部焊接质量把控。焊接施工直接决定着工程质量，若焊缝存在缺陷，极易造成泄漏事故，因此需要做好施工前技术交底工作，在加工坡口前，做好清污工作，保证加工精度，调节坡口尺寸，确保其能够达到设计要求。按照作业规范，做好制管打磨处理，保证管材齐平。需要注意的是，坡口加工，要做好内涂层保护。（3）隧道内焊质量把控。长输管道工程施工中，隧道穿越施工是重点工程，在质量把控的过程中，要从施工工艺、人员、材料等方面入手，做好全面的管控。以人员管理为例，焊接人员要具备施工资格证书，在焊接作业环节，質量监管人员要做好施工监督工作，督促施工人员严格按照施工规范，开展施工作业。

3.3 加强精细化管理力度

（1）完善质量管理责任制。通过建立质量责任体系，及时发现质量问题，并采取相应的措施。在树立精细化管理理念的基础上，加强制度化、规范化管理。明确长输管道工程施工质量控制责任主体，明确各部门管理责任，细化施工质量管理目标，形成各施工工序质量负责的局面。

（2）加强质量绩效控制。在长输管道工程施工过程中，施工质量管理应做好成本控制。施工成本管理要从材料和设备入手，充分利用资源，做好运维管理。利用长距离管道工程施工材料信息管理系统，收集施工现场材料消耗信息。根据施工方案，对材料和燃料消耗进行了对比分析。现场成本管理的效果与管理者的绩效考核是相互联系的，从而加强成本控制，保证施工质量。

（3）加强风险管理。长输油气管道工程施工风险主要来自于管理的缺失。由于缺乏管理，造成了施工安全风险和质量风险，因此有必要加强管理风险控制。首先，合理选择分包商，严格审查分包商的相关资质，加强准备工作。其次，规范施工管理流程，制定科学的施工计划，根据项目的实际情况和施工现场的自然环境条件合理分析资金的使用情况。在施工过程中，要全面加强现场管理，定期召开施工进度会议，定期检查施工方案，及时发现施工问题，有效保证施工质量。

4 结束语

总之，长输管道工程施工质量的把控，要从施工全过程入手，积极运用信息化技术，创新管理模式，加强精细化管理力度。以各类影响质量的因素为着手点，强化质量管理，以确保长输管道工程施工质量。

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（作者单位：辽河油田建设有限公司）