电力系统输电运检管理现状及优化管理策略研究

班畅

【摘 要】电力技术发展推动电力系统发展，电力系统规模的增加，加大了运检管理工作难度。基于此，本文先分析了电力系统输电运检管理现状，后提出了优化管理策略。通过对运检管理工作的优化，有效改善运检管理现状，保证电力系统稳定运行。

【关键词】电力系统;输电线路;运检管理;优化策略

1 引言

我国电力企业逐渐引进先进的运检系统，改变了传统的运检管理方式，让运检管理工作提高了工作质量，为电力系统创造巨大的利益。随着电力一体化建设，电力系统用电量快速增加，让配电网承受巨大用电压力，给运检管理工作带来巨大挑战。因此，研究运检管理优化策略对于电力系统具有重大意义，推动我国电力事业的进步。

2 电力系统输电运检概述

目前电力系统当中的输电体系运检工作主要由两个方面构成：一方面对输电体系的运行情况进行管理，保证输电系统运行的稳定性;另一方面还要对输电系统之中的故障进行处理，避免各种故障对电力系统的运行造成影响。而输电体系的运检部门在开展工作的时候要负责多个工作内容，因此，从工作职责角度来看，运行管理部门和故障检修部门所承担的具体责任是不一样，在提升输电系统运行稳定性的阶段中，需要两个部门能相互配合，根据实际输电体系的需要合理优化管理工作方案，保证输电运检部门能发挥良好的效果。

3 电力系统输电运检管理现状

3.1管理制度有待继续优化

输电线路运检管理的进行过程中，制度不健全也是非常重要的组成部分，而且产生的不良作用无法在短期内较好的处置和解决。①输电线路运检管理制度的设定，表现出很大的随意性。例如，有些输电线路运检管理项目的进行，完全是针对成功案例开展抄袭、套用。这种现象的出现，表面上能够促使输电线路运检管理按照健全的体制来实施，实际上与自身的需求并没有较好的结合，甚至是出现了很大的漏洞现象，根本无法按照预期设想来完成，最终产生的突发事故较为严重。②对于管理制度的内部挑战、隐患等，并没有开展大量的调查、研究，整体上的工作部署和落实，缺乏足够的参考和指导，对于管理效率的提升、管理质量的巩固，都会造成很大的负面影响。

3.2电力系统智能化程度较低

计算机网络技术的信息管理平台已经广泛应用于电力系统的日常运营当中，但是电力系统中输电线路的信息化水平还比较低，不能够满足输电线路精益化运检管理的要求。输电线路信息化水平低主要表现有以下两个方面：首先，信息收集与联动的水平低，由于信息条目的缺失致使系统所计算的数据准确度不够，使得运检人员在进行日常运检时无法获取更多有效的数据参数;其次，形成不了完整的数据库，各种类型的信息数据之间不能形成有效的关联，导致运检管理过程中各种资源的利用率不够，从而造成各种设备与人力资源的浪费。

4 电力系统输电运检管理的优化管理策略

4.1建立设备档案库

在输电线路中包括大量电力设备，对全部电力设备的管理是运检工作的重要内容。电力系统不断完善，设备管理也承受巨大挑战，需要建构设备档案库，环节设备管理压力。电力系统逐步发展造成输电线路使用的设备逐渐增加，对于运检技术提出了更高的要求，让设备检修管理局势逐渐复杂，建设设备档案可以梳理运检工作，简化运检工作流程。例如：根据输电线路中各部分设备运检管理要求以及常见故障问题，对设备进行分类，按照设备分类建立设备档案库。在信息系统中将设备数据收集在数据库中，数据真实性会影响到数据库的建设，相关人员还需要将原始数据和检修数据储存在数据库中进行集中管理。通过档案数据库的建设，运维管理工作中，可以实时调取设备档案，辅助设备的维修管理。管理人员根据设备的实际情况，查看设备档案，了解设备的实际参数，根据设备文件指导设备的运检管理。通过档案数据库的建设，让运检人员具备相关参考资料，有助于运检人员展开系统的维护和管理。

4.2建设自动化智能管理平台

隨着智能电网的建设，管理平台也需要向智能化管理进化，匹配智能电网的运行程序，让运检管理适配电网运行。通过智能运检管理平台的建设和应用，让人力资源得到明显减少，有效优化运检工作效率，为电力企业创造更高的效益。目前电力系统中逐渐推广使用自动化智能运检管理平台，但是智能平台的真实效果还未得到充分展示，让电力系统的管理没有得到推动作用。电力系统运检管理工作需要充分利用智能平台进行电力信息的分析以及智慧，让运检管理效率得到有序提升，还能将电力系统管理难题得到有效解决。应用智能管理平台，可以人为管理和系统管理实现完整结合，统一调度检修人员和运行管理人员，实现运检工作的统一管理。因此电力企业需要引进先进的人工智能技术，开发深度学习程度，利用先进程序和技术快速分析电力数据，大数据技术可以第一时间捕捉电力故障变动，系统自动启动检修程序，检查该部分运行状态，并向管理人员发送信息，管理人员根据情况判断是否安排运检人员到场检修，有效提高了运检效率，减少了人员劳动强度。

4.3提高检修人员技术水平

电力企业要重视对检修人员的培训，邀请领域内专家对检修人员展开理论知识和实践技能的培训，从实践技能和理论知识两个层面培训检修人员，保证检修人员可以掌握良好的知识技能和实操经验。同时电力企业要重视对检修人员的人本化管理，提高检修人员的绩效工资，利用绩效奖金激励员工，提高员工的积极性，从而有效提升员工的工作质量。电力企业除了在薪资待遇上提高标准外，还需要给检修人员职业发展设计晋升道路，让检修人员在岗位上实现人生价值，对自己的职业发展充满信心。

4.4建设一体化运检信息管理系统

对于电力系统而言，建构一体化运检信息管理系统，对电力系统中的设备和人员展开一体化管理。通过一体化管理杜绝协调不当的问题出现，让运检管理质量以及管理效率得到最大化提高。一体化运检系统逐渐广泛应用于运检管理工作，根据目前应用效果，还需要进一步完善。首先运检管理系统可以实时监控输电线路的全部运行状态，可以完成评估检修计划，保证运检工作的展开。其次需要及时处理实时数据，筛选并分析输电线路的实时数据，使用完善且合理的策略完成数据指标的监控。最后需要利用一体化管理系统展开可行性验证，保证输电线路中任何隐患问题都能得到及时的发现和处理。

5结束语

当前，我国正在深入推进各项改革措施的落实，对于电力企业的体制改革也正在开展之中。输电运检是电力系统中非常重要的工作环节，对于整个电力系统的发展起着重要的作用，而传统的输电运行技术与运检管理模式存在许多的缺陷与不足，已经成了电力系统发展与进步的严重制约因素。因此，需要相关人员结合电力系统输电运检管理的现状，积极探寻进一步提升输电运检管理效率与质量的优化策略。

参考文献：

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（作者单位：国网晋中供电公司）