建筑工程施工技术管理水平有效提升方法的研究

王永桃

摘要：随着城市化进程不断深入，房屋建筑项目的数量逐渐的增加。施工技术管理是建筑工程施工中的重要组成部分，施工技术管理水平的提高能够帮助施工人员提高施工质量实现建筑的全部功能。提高建筑工程施工技术管理水平，可以通过引进先进的管理信息系统、对施工人员进行远程的施工技术监督，避免施工人员在施工过程中出现施工技术问题。本文主要对建筑施工技术管理水平提高的意义进行分析，并且提出了提高建筑施工技术管理水平的方式。

关键词：建筑施工;技术管理;提高措施

由于城市化进程的深入发展，人们对建筑质量的要求逐渐的提高，有效的建筑技术管理能够帮助建筑质量的提升，从而实现建筑的全部功能。高质量的建筑施工技术管理，无论对施工人员还是对施工单位都有着重要的意义，所以要对提高施工技术管理的相应措施进行研究。

一、建筑施工技术管理水平提高的重要性

（一）有利于保障施工人员人身安全

建筑施工技术管理水平的提高有利于保障施工人员的人身安全。首先，在施工前对施工人员进行培训。培训内容主要有：施工过程中的施工规范、施工过程中要注意的相关事项。保障施工人员能够依据安全规范进行施工作业，从而降低施工现场安全事故发生频率，减轻施工人员的人身伤害。建筑单位的决策层要加大对房屋建筑施工的质量与安全工作的投入资金，保障施工现场安全设施充足，避免施工人员受到不必要的人身伤害。施工现场的基层管理者提高质量与安全管理工作的工作意识，积极承担管理责任，能够保障房屋建筑施工的质量与安全，提高房屋建筑施工的安全性。房屋建筑施工属于高危行业之一，在施工的过程中会受到各种因素的影响发生安全事故，不仅为施工单位造成严重的经济损失，而且威胁了施工人员的生命安全。所以，加大对房屋建筑的安全与质量管理可以保障施工现场人员的安全。

（二）有利于与施工单位提高核心竞争力

提高建筑施工技术的管理水平，可以提高施工单位核心竞争力。在房屋建筑施工的质量与安全管理工作中，制定完善的质量与安全管理制度，例如，建筑材料的保存工作、建筑设备的保存工作、安全设备的保存工作等。在建筑材料的安全与质量管理中，对材料的检测标准不仅需要符合国家要求的标准，还需要符合本次施工的要求。在房屋建筑施工中进行质量与安全管理工作，可以有效的降低施工单位在材料保管中的成本、提高房屋建筑的施工质量，进而提高施工单位的核心竞争力。如果在房屋建筑中制定完善的质量与安全管理制度，提高企业安全与管理工作的监督力度，能够保障房屋建筑施工现场施工人员的人身安全，减少安全事故发生的频率，从而提高企业的社会效益与企业的经济效益。

（三）有利于房屋建筑全部功能的实现

房屋建筑是人们日常生活的主要场所，如果在房屋建筑施工中出现质量问题与安全问题，那么房屋建筑不能实现其全部功能，影响人们的生活体验。在房屋建筑施工时，每个施工场所配置远程监控，管理人员能够通过监控对施工环节进行远程监督，一旦出现质量与安全问题管理人员及时调取施工区域监控，对每一施工环节进行分析，找出事故发生原因，及时解决事故，提高房屋建筑施工的安全性与质量。完善房屋建筑施工现场远程监控，可以保障房屋建筑按照设计图纸完工，实现建筑的全部使用功能，满足人们的生活需求以及工作需求。

二、提高建筑工程施工技术管理质量的措施

（一）完善建筑施工技术的管理制度

首先，要建立完善的建筑工程施工技术管理体系，将整个建筑工程的施工周期划分为具体的阶段性目标，并规定在此阶段内需要完成的施工任务有哪些。明确施工任务中的管理人员的工作内容，并将施工现场的安全管理与质量管理落实到具体的管理人员身上，在不同的施工环节中一旦出现安全事故问题，查清安全事故的起因后，问责具体的管理人员。

其次，对建筑现场施工人员与管理人员的素质加强，建筑施工现场人员管理，主要是对现场的施工人员、设备操作人员进行管理、技术人员进行管理等。因为在建筑施工的过程中，这些人员是建筑施工的主要人员。要明确建筑施工现场管理人员的工作内容，细化工作环节，明确他们的岗位职责。对施工现场的管理人员、技术人员、施工人员进行专业性的培训，提高其施工质量，保障工作人员的施工安全，从而提高建筑工程的施工质量。

（二）提高施工材料检测人员技术检测水平

施工材料对建筑工程的影响最为直接，施工材料符合建筑工程的标准，才能保障工程质量的提高。因此需要从施工材料的购买到施工材料的使用，进行全方面的管理。首先在施工的过程中检查材料是否符合国家的统一标准，然后材料质量的检测人员要对施工材料的每一个指标进行试验检测，观察施工材料的质量是否符合本次建筑工程的施工标准。

在材料保管的过程中要注重对材料进行分类保存工作，木料不仅需要注重防火工作、还要注重防潮工作。钢筋、铁丝等施工材料要注重防潮工作，避免生锈。在材料保管的过程中还要注意材料的防盗工作，在材料存放地的周围要布置防盗监控。在材料保管的过程中，要对材料与设备的摆放位置进行科学的规划，不能放在地下管线的周围，也不能阻碍施工人员的正常通行。

（三）在管理过程中使用信息技术

在建筑现场管理的过程中，引入现代化的信息设备进行施工现场的管理，能够有效的提高施工现场的管理质量。在施工人员管理过程中，将BIM技术进行智能化的改革，在每個施工人员的安全帽中植入智能化芯片，在管理系统的终端上显示施工人员在施工现场的流动位置，可以实现对施工人员进行有效的管理。

在建筑施工现场布置远程监控设备，对建筑施工现场的不同施工环节进行监督，管理人员通过终端设备对施工人员在施工现场的施工情况进行实时的监督工作，一旦发现施工不规范的情况及时的进行制止。在施工后一旦发现质量问题，通过调取监控的回放发现出现质量问题的环节，提高了施工现场的管理效率。

构建材料存取的信息系统，在建筑施工现场中，材料管理人员要对施工材料以及施工设备进行管理，构建材料存取的信息系统，不同部门的工作人员对材料的拿取、对设备的借调都能够在信息系统中显示出来，这样既避免了材料的浪费，又能够使材料与设备的管理更加的规范。

总结：综上所述，城市化进程的深入发展为建筑行业的发展提供了空间，在建筑工程施工时，对施工技术进行相应的管理工作，能够保障施工人员的人身安全与建筑工程的质量。所以要建立完善的建筑工程施工技术管理体系、完善材料检测人员的检测技术。在管理的过程中引入信息化的管理，从而提高建筑工程施工技术管理水平。

参考文献：

[1]陈升伟.刍议建筑施工现场管理的问题与优化方法[J].科技创新与应用，2017（11）：256.

[2]范强. 建筑工程施工技术管理水平有效提升方法研究[J]. 工程技术：全文版， 2017（1）：00006-00006.

[3]沙金月. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 江西建材， 2015（3）：277-278.

[4]杜硕. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J]. 建筑知识， 2017（4）.

[5]戴传信. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J]. 山东工业技术， 2017（1）：84-84.