基于财务风险视角的国有企业财务管理模式优化研究

摘要：财务风险是企业经营过程中所面临的最为重要的风险。在市场经济时代，现代国有企业在经营发展过程中，如何规避和防控财务风险是企业财务管理工作的重点。随着，我国社会经济发展进入新常态，国有企业在发展进程中不可避免地会遇到各种类型的财务风险，只有通过提升企业财务风险防控机制和构建完善的财务管理體系，才能有效防控风险。本文基于财务风险视角下重点分析国有企业财务管理模式的创新发展，结合国有企业财务工作管理现状，提出改革创新策略，以期为国有企业财务风险防控体系的建立提出建议。

关键词：国有企业：财务风险：风险防控机制：管理模式：优化

随着经济全球化以及我国社会主义市场经济的快速发展，国有企业在经营发展过程中如何通过构建科学完善的财务管理体系来有效防控财务风险，成为现代国有企业财务管理工作的重心。现阶段，我国的经济发展下行压力加大，国有企业的经济发展正朝着以追求质量和稳定的方向转变。

国有企业作为国民经济的支柱，对推动我国国民经济发展和社会稳定发挥重要作用。国企改革不断向纵深推进，计划经济模式下传统的国有企业财务管理模式以不能满足市场经济发展的要求，为此，须对其结构和管理模式进行创新改革，才能够提升国有企业的核心竞争力。

一、现阶段国有企业财务管理模式及运行现状分析

（一）国有企业的经济资产流动性不强

现阶段，国有企业的融资模式和渠道主要借助债务融资，通过债务融资能够促进国有企业的经济需求得到满足，以此推动国有企业未来的发展战略得以逐一落实和贯彻。而在进行债务融资后，企业需要保证拥有足够的资产和现金能够偿还即将到期的债务和利息，才能保证国有企业在合乎法律的条件下完成融资。但是，如果遇到市场经济疲软、企业自身的经济运行状况不良，加之国有企业自身的资金流动性较弱，没有基本的变现能力，缺乏投资项目。这样就会导致，国有企业到融资到偿还日期时，不能够及时进行债务偿还，延长企业经济周转时期，加重企业的潜在财务危机，促使国有企业陷入自身的债务危机、官司风波，最终会出现恶性循环影响国有企业的正常经营管理秩序。

（二）企业对外的经济投资失败

国有企业作为建设有中国特色社会主义市场经济的力量之源，企业生产经营的最终目的是为了获得大量的经济利益，基于这样的发展理念，国有企业领导者以及财务管理人员就需要不断利用当前的资金对其他项目进行投资，以获取更多的利润回报。但是，这样的投资具有相当大的风险，尤其在于对外的经济投资中。对外投资的手段多样，但主要以有价证券投资和银联投资为主，一旦投资成功便会获得大量利益，但是这类投资具有风险性极高的特点。因此，一旦企业管理者以及领导者没有对投资对象以及投资计划进行严密分析和了解，就进行盲目投资或者产生投资决策失误，就会导致企业因为该投资计划而产生大量的经济损失。与预期的收益计划和支出预算的结果有着大大的出入，令企业一时没有正常、稳定的经济发展趋势，扰乱了正常的收支模式，最终促使企业卷入财务危机，对于企业竞争力有着大大的削减作用。

二、国有企业财务风险的从事因素分析

（一）国有企业财务系统的内因

大部分国有企业的财务风险问题都是处于企业正常运作之中的，而企业内部管理人员作为企业财务的管理者和指导者，也没能及时发现企业的财务风险问题。这说明企业财务管理人员的财务风险意识较为淡薄，而在企业的具体项目销售时，由于企业管理人员没有设想到未来的财务风险危机，对销售对象实行赊销等销售方式，虽然提高销量，但是时间一长就容易出现资金收不回来的现象，导致潜在的财务风险逐渐变为现实，成为企业发展的障碍。企业管理人员以及领导者的投资战略错误，也会导致国有企业财务风险问题的出现。由于企业领导者在进行投资等经济战略设计时，没有进行缜密的思考，也没有对企业现实状况进行分析，带有主观臆断就进行投资，促使企业财务风险大大提高。

（二）市场外部因素

随着我国改革开放的不断深入，我国逐渐融人于全球化的经济浪潮之中，而受此影响，我国对于经济方面的相关政策、制度、法律都进行了不同程度的调整，以此更好地推动我国整体的发展态势。而基于这样的发展模式，我国国有企业却面临着大量的外来挑战，传统的企业财务管理模式已经不能够适应于当前的竞争环境，加之我国部分国有企业管理制度混乱，更是加重企业的财务风险，而种种原因影响下，就会导致国有企业财务运行状况不佳，间接造成财务风险的发生。

三、国有企业财务管理体系的构建和管理模式的改革创新策略

（一）提高国有企业财务管理工作的能效

随着我国的飞速发展，我国的市场经济形势每年都在发生变化，而国有企业作为我国市场经济的重要组成部分，更是应该积极对经济形势的变化进行相应的调整。应该积极对当前的市场进行经济分析，以此来推动下一步企业战略的设计，减少企业财务战略的正确性以及实效性。此外，还需加强国有企业财务工作人员的专业技能培训与实践能力，提高财务工作的质量和效率。

（二）提升企业财务工作者的风险防范意识

国有企业在全球化浪潮之中，面对着来自各处的挑战，只有具备良好的财务风险意识才能够完善企业自身的财务管理模式。企业应该慎重进行经济投资，对每一次投资都保持小心谨慎的态度。此外，还要对未来的财务风险有一定的准备，保持企业的资金流动链良好，具备一定的抗风险能力，并且还要定期对企业管理人员进行培训，不断提高其工作人员的财务风险意识，使其在日常的工作中都能够注意，提高工作安全性以及效率。

（三）构建完善的国有企业财务风险防控体系

随着市场经济发展步入新常态，国有企业应构建科学完善的财务风险防控体系，结合实际制定监督制度，保障国有企业财务管理工作的健康运行。借鉴现代化企业的财务管理经验制定运行管理监督机制，提高国有企业对财务风险的预警防控能力，使财务运行状况更加透明化。同时，引入第三方机构开展财务审计工作，对财务工作进行有效监督，提升国有企业财务管理工作的满意度，帮助国有企业树立良好的公众形象，在一定程度上帮助企业规避财务风险，扩展融资渠道，实现国有企业财务工作和资金的良性循环。

四、结束语

综上所述，随着国有企业改革不断向纵深推进，企业的财务管理模式也在不断革新。国有企业在经营发展过程中不可避免地会遇到各类财务风险，企业财务管理人员应不断提升风险防控意识，通过完善财务风险防控机制，构建科学的财务管理体系，来保障国有企业财务体系的健康运行，提升国有企业的市场综合竞争力。

参考文献：

[1]孙伟娜.基于财务风险视角的集团公司财务管理模式优化研究[J].财会学习，2018（30）：39+41.

[2]牛建芳.基于财务管理视角的集团公司税收筹划研究：以山东A工程公司为例[J].会计之友，2015（22）.

作者简介：

熊虎，山西长治经坊庄子河煤业有限公司，山西长治。