输电线路差异化运维计划优化措施探讨

郑文 孙雪飞 管智岑 周楠 庄华倩

近些年，随着经济的快速发展和城市化进程的加快，社会对电力需求越来越大，供电难度随之提高，输电线路时常满载运行，线路在长期运行中难免出现故障问题，影响正常供电，甚至导致非计划性停电。为降低故障率，保障线路运行安全性，应采取有效运维措施。文章介绍了输电线路差异化运维的必要性与输电线路差异化运维现状，然后对差异化运维计划优化展开分析，仅供参考。

输电线路;差异化;运维计划;优化

现阶段输电线路运维管理采用粗放式管理方式，运维工作资源不足，导致输电线路存在许多问题。基于差异化运维管理理念，实现人力资源、物理资源使用的最大化，能够有效的解决运维资源少、运维线路多的矛盾，有效提高输电线路运维水平和效率。

输电线路差异化运维方式指的是采用危险点值守、正常巡视与特殊巡视相结结合的方式，根据输电线路的实际状况，确定输电线路的巡视周期，对于特殊区段，应该采取特殊巡视方式，如果区段存在危险点，则针对危险点采取具有针对性的防范措施或者值守措施，然后根据线路的实际状况， 对巡视周期进行合理调整，实施输电线线路差异化运维管理，能够有效的解决传统以“线”为单位的运维方式存在的弊端，实现向以“点”为单位的运维方式转变，实现对输电线路的动态、差异化运维管理。

输电线路运行状态是影响电网系统运行的关键，若输电线路出现故障，必然引起非计划性停电，对电网系统运行安全造成威胁。为保障输电线路运行状态，降低故障率就必须进行必要的运维，从而及时消除输电线路故障隐患，避免线路故障点扩大，规避安全事故的发生。但近些年来，为满足不断增长的用电需求，我国不断加强对电网的建设，输电线路条数大幅度增加，线路结构与分布越来越复杂，运维任务量明显增多。而实际运维工作开展中，运维资源却严重短缺，若沿袭传统运维模式必然导致大量人力物力的浪费，更无法有效发挥运维效能。 通过差异化运维则能简化运维流程，降低运维难度，提升运维质量和效率，实现减人增效，解决运维资源短缺矛盾，降低运维成本。因此，运维工作开展中应对输电线路进行分级处理，根据用户需求和实际运行周期，对输电线路划分为不同可靠性需求区域，制定差异化运维措施与计划。

当前一些实施了差异化运维的电力企业，在差异化运维计划制定方面存在问题，没有制定完善计划和运维目标。在线路分级方面和风险确定方面存在不合理现象，导致部分区域无法得到有效运维，一些低障率区域却巡视过剩，运维工作难以得到真正落实。而且差异化运维中相关人员对差异化运维内涵不理解，对重点区域检查不够仔细，存在走形式的现象，对后期维修有一定依赖性，运维事后性突出。并且差异化运维中，对差异性的考虑非常不充分，存在较大片面性。对天气因素、建筑因素、人为因素考虑过少，缺乏实际调查，导致输电线路短路或跳闸现象频繁，严重影响了运维实效性。为全面提升输电线路差异化运维水平，运维工作开展中，应积极对差异化运维计划进行优化，使其符合工作实际情况，以促进运维效能有效发挥。

4.1制定计划

首先，在制定运维计划时，就要将差异化运维所具备的特点考虑其中，不可重复过去的思路，要明确运维工作的规律，以及明确目标。然后，根据线路的运行周期，以及用电用户的需求，还有其它方面的实况，有针对性的制定出切实可行，并且行之有效的科学合理的运维计划，为实际工作的展开提供依据，保证运维工作能够在有序的状态下进行。反之，如果制定的计划没有可行性，脱离实际，则只能起到纸上谈兵的效果，无法真正的进行差异化运维。需要注意的是，在制定计划的过程中，在线路划分，以及在资源调配方面，都应该体现差异性，不同的区域，要为其制定不认同的标准，并且制定具有针对性的运营策略。除此以外，为最大限度上提高和保证计划的合理性，以及计划的科学性，在制定过程中，也要每一区域在过去 10 年内的相关资料进行整理和查阅，通过分析，了解和掌握其目前的状态，了解故障发生的因素和频率，从而为计划的制定提供参考。

4.2线路分级

输电线路合理分级是实施差异化运维的前提基础，直接关系差异化运维效能发挥质量，确保线路分级合理性非常重要，要根据线路重要性、线路环境、运行状态、所处区域将输电线路分为：一级线路、二级线路、三级线路，并根据线路等级制定不同运维方案。具体分级中要摸清线路区段，对每个渠道的气象条件、地形地势进行考虑，分析线路运行状 态信息，建立线路状态信息库，制定统一数据管理规范，确保各线路状态信息完整、无误。除了要对相关线路周边环境进行考虑外，还要考虑线路负荷情况和故障后果，分析目前线路运行缺陷性质，对线路類型进行区分和评价，分析风险等级，根据风险等级进行线路分级（如表 1）。

4.3资源差异化配置

为了在最大程度上提高运维质量，将差异化运维落于实处，则一定要立足于差异化运维具有的实际规律，从而对其进行有差异的资源配置，达到在减少人数的情况下，提高工作效率。在传统的运维工作中，秉承一视同仁的原则和态度，在工作中，没有重点，也没有任何偏向，没有展开具有针对性的运维，因此，实际的工作效果不理想，同时，也对资源造成严重的浪费，如果运维工作繁重时，则会致使工作流于形式。为了达到减人增效的效果，应该根据线路的实际情况，进行有差异的人员配置，具体而言，依据线路的现实情况，为其配备可以满足需求的运维工作人员，差异体现在数量，以及人员能力上。从而打破传统运维方式的紧缚，打破弊端，最终实现风险最低，但是效能最大，且成本最少的优势方法，最大限度上节省运维费用，从而在减少运维工作人员数量时，依然可以保证运维工作的质量和效率。具体而言，在特殊的故障频发区域，要为其配备能力突出的运维人员，同时，要保证人员充足，而针对相对较为安全的线路，故障发生频率较低的线路，则配备少了量普通的运维人员即可，此外，针对安全系数极高的线路，只要定期进行运维便可，无需配备人员，通过此种方式，最大程度上提高运维效率。

 

随着经济与社会的持续发展，电力企业也得到前所未有的发展，电力企业为了保证电网能够安全、稳定的运行，就必须加强对输电线路的运维管理，差异化运维管理方式在输电线路中的应用，能够实现对输电线路的正常、特殊以及全面运维管理，以此保证输电线路以及整个电网能够健康、可持续运行。

[1] 迟海丰.保定地区输电线路不同维护方法的综合应用研究[D].华北电力大学，2014，04：247+254.

[2] 徐 平，闻建中，马承志，杨 玺.基于遗传算法的输电线路差异化运维优化方法的研究[J].陕西电力，2014，42（05）：6-10.