企业用工情况调研报告

2019-09-10 03:12冯言午
商讯·公司金融 2019年23期
关键词:对策与建议报告

摘要:为了解我县企业用工问题,我局分别深入到乡镇、工业园以及城区的县属规模以上的非会有制企业,采取座谈、实地考察等方式开展调查。通过调查,对我县企业用工基本情况有了进一步的了解和掌握,对当前出现的企业招工难问题进行了认真的分析,并就如何解决招工难提出了意见与建议。

关键词:招工难;对策与建议;报告

一、企业缺工情况

当前,我县积极推进招商引资工作和鼓励创业政策的实施,在我县兴办各类企业越来越多,随之而来的对工人需求量持续增加,“招工难”现象比较突出。这次我们抽样调查了9家企业,产业类型分别是服装加工、农产品加工、木材加工、化工原材料加工和商场餐饮宾馆服务业,在这9家企业中有7家企业存在用工紧缺现象,缺工较严重的是服装加工和农产品加工。缺工总数达600人左右,一般文化要求都在初中以上,年龄要求20~45岁之间,缺工企业大多集中在服装加工、农产品加工、化工原材料加工和商场餐饮宾馆服务业的这些企业。缺工问题事关企业扩大生产规模和提高经济效益。

二、企业出现“招工难”的主要原因

(一)我县人口总量小相对劳动力少,且向外地分散了大量的劳动力。我县2017年末总人口10.8万人,劳动力7.7万人,多年来,外出务工成为农民增收的重要途径,仅此一项就向全国各地转移了农村劳动力2.4万人,再加从事农林业2.1人,城镇单位从业0.7万人,灵活就业0.6万人,所以当地劳动力资源,除了在校生,可进企业务工的劳动力所剩无几。

(二)国家扶贫惠农政策的出台,农民不愿放弃农业上的既得利益,使农民进厂打工的意愿降低或要求农忙时离开工厂。近年来,随着国家在产业、光伏、教育、健康、金融等方面实施扶贫惠农政策,以及生态旅游产业的发展,使农村经济得到了很大改善,农民通过发展产业和开办农家乐也能有效增加收入,不差于进厂务工收入且比较自由,企业对劳动力的吸引力大幅降低。

(三)劳动者择业观念变化大,按照自身想法而自主择业的意识增强,使供求关系难以达成一致。当前,农民工当中“80后”“90后”新生代是主力,他们的就业观念与一代、二代农民工有根本的变化,他们打工以不再为生存、温饱,而为了实现自身价值。“80后”“90后”的农民工普遍不看好本县的民营企业,认为这些企业没有稳定感,因此很少有人愿意留在家乡就近就地工作。而留下来的农民工多数是家庭因素留在本地,但与企业的就业供求关系难以有效匹配,“有岗无人”和“有人无岗”现象普遍存在,技岗缺人,普岗人多。

(四)大部分企业用工思维未能与时俱进。新生代劳动者对工作的要求是工资待遇合理、有五险一金、工作环境好、有职业发展前景,但企业实际工作环境和工作待遇与这些要求相差较大。以服装加工业为例,一个工人在经济发达地区的有一定规模服装厂务工,每月工资有5000~6000元,有全套五项社会保险,企业有自己的文化,有认可的工作环境以及能看得见的职业前景,但在本地工资只有2000~3000元左右,有部分社会保险,工作时间8小时左右,但是不少工人觉得工资待遇不高,工作环境一般,没有发展前景,最终没有选择留下来,也就造成了工人流动性大,劳资双方难以实现稳定用工。

(五)生活环境不理想,调查中工人对伙食很有意见,连续几天都是素菜且没有花样,更不用说荤菜。还有对住宿和洗漱之间距离远不方便也不满。

综上各种原因,我县缺工的状况在短时间难以得缓解,这也是经济发展过程中必经阶段,必须抓紧研究对策,帮助企业破解用工难题,这是事关全县经济发展大局的重要课题。

三、破解企业缺工的对策与建议

(一)充分发挥政府部门的主导作用,切实为企业发展创造良好的外部用工环境

一是建立招工考评机制。各级党委、政府要站在全县经济发展角度,把为企业解决缺工问题列人重要议事日程,建立起县、乡、村三级招工组织网络,形成“各部门单位专门抓、各乡镇具体抓、各村组齐心抓”的招工工作格局。建立健全考评机制,把招工工作纳入各级政府工作目标考评体系,切实提高各级干部的招工积极性。政府要发挥社会力量的作用,鼓励民办职业介绍机构积极为企业招工,劳动力不限于本县,对在招工工作成绩突出的个人和机构要给予奖励和表彰。

二是要建立起县、乡、村三级人力资源供求信息平台。重新设立乡镇劳动保障事务所,并充分发挥村级劳务信息员在招工中的积极作用,要在每年春节前外出务工人员返乡期间建立劳动力资源库,同时掌握他们的求职愿望、技能状况和培训需求等情况。同时积极与企业加强沟通联系,及时掌握企业年后用工信息并及时向社会发布,引导劳动力到本地企业就业。

三是要充分重视技能培训工作。要充分整合各部门正在开展各类技能培训,把有限技能培训资源充分利用起来,围绕企业需求,開展有针对性的实用技术培训,促使劳动力由体能型向技能型转变,既更好地减缓企业的缺工状况,又能提高劳动力的收入,增加劳动力在本地企业的收入,才能有效减少工人的流失,同时,要积极宣传培训技能一提高收人一稳定就业模式,引导在外务工的劳动力回乡就业。

四是要加强对企业职工就业权益的维护力度,妥善解决拖欠工资、社会保险等基本社会保障问题,增强已在企业就业的劳动者就业的稳定性。

(二)充分发挥企业的主体作用,从根本上解决企业招工难、用工难问题

一是企业要加快改善生产经营环境,保持一个于净、整洁、亮丽的生产经营环境,才能有效调动职工日常工作积极性,才能提高生产效率做出高质量的产品,才能保证工人人身安全,才能使吸引劳动力来企业工作。

二是企业要抓好工人生活环境.建设一些适合员工文化娱乐、休闲放松的场所,使企业真正成为进得来,留得住的职工大家庭。

三是企业要建立并完善岗位薪酬激励机制,对不同的工作岗位和绩效完成情况,使薪酬分配拉开合理的差距,尤其是对从事技术含量高、劳动强度大、劳动条件差等岗位的职工,应提高其工资福利待遇。同时,还要进一步规范企业合同管理制度,以奖罚分明的制度管理职工,形成职工能上能下、能进能出的合理流动机制。

四是企业要加大技术投入,通过提高劳动生产率减少用工量,来达到减轻缺工的压力目的。当前人力资源成本逐年上涨,向技术型转变是企业发展的必由之路,只向科技要生产力.才帮助企业摆脱用工荒的局面。

参考文献:

[1]代丽锦.永安市企业用工现状及需求的调查分析[J].全国流通经济,2017(35).

[2]王惠娟.对影响中小型民营企业用工因素的分析[J].边疆经济与文化,2015(6).

作者简介:

冯言午,石台县人力资源和社会保障局,安徽池州。

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