地质找矿工作中的重点难点问题及解决策略

饶 伟，周志强，刘志军

（赣州鑫宇矿冶有限公司，江西 赣州341000）

1 地质找矿工作过程中出现的重点难点问题

1.1 部分地质找矿工作的管理体系存在漏洞

部分地质找矿工作的管理体系存在漏洞是找矿过程中容易出现的问题，其主要体现在找矿企业对于工作人员的管理不够严格以及缺乏具体的工作规范两个方面，如表1所示，其为某地区主要的矿产资源及深度情况表，从表中可以看出，只有找矿工作严格准确地执行，矿产资源才能被更好地发现与应用，但部分找矿企业对于地质采样以及找矿目标等环节的操作规范不够明确，使得找矿工作的操作质量出现了下滑，而其对于参与找矿工作的人员管理缺乏一定的奖罚机制，使得工作人员对找矿工作缺乏激情与动力，不能够全身心地投入到找矿工作的过程中，管理体制的宽松也会影响找矿工作的工程进度[1]。

表1 主要矿产类型的储量及深度情况表

1.2 对于地质找矿工作市场的监督力度不够

另一个需要注意的问题是找矿企业对于工作市场的监督力度不够，矿产资源作为当前各地区现代化建设的必需资源，其具有广阔的市场前景及利用价值，而其所能创造的经济效益使得部分企业过于注重找矿工作，只顾从中获取商业利益，而忽视了部分找矿工作的公益性质，造成了找矿工作市场的不公平竞争，而有关监督部门对于找矿工作市场的监督力度不够，也使得找矿企业不断地从中获取商业利益，影响了市场竞争体制的公平性，也为地质找矿工作带来了不良后果。

1.3 地质找矿工作人员的操作水平有待提高

除了部分地质找矿工作的管理体系存在漏洞以及有关部门对于找矿工作市场的监督力度不够之外，地质找矿工作人员的操作水平有待提高也是在工作过程中出现的重点难点问题，地质找矿工作对于工作人员的知识技能及操作水平要求较高，需要其能够对于地质采样的结果做出细致的分析，以评估在此区域存在矿产资源的可能性，特别是根据采样结果推测出此地区矿产资源的储量及深度情况，以保证后续工作的顺利进行，但部分人员由于受到自身操作水平的限制，使得地质找矿工作的操作质量不符合有关部门的要求。

2 如何解决地质找矿工作过程中的重点难点问题

2.1 完善地质找矿工作的管理体系

要想更好地解决地质找矿工作过程中的重点难点问题，第一步需要做的是完善地质找矿工作的管理体系，找矿企业一方面需要根据管理部门的要求去相应的区域进行矿产资源的寻找与开发，以满足部分地区对于矿产资源的需求，而另一方面，则需要找矿企业为工作人员制定更加严格的找矿工作操作规范，完善找矿过程中的地质采样、样品分析以及矿产资源深度及储量的评估等环节的操作规范，对工作人员的操作过程进行有效地约束，此外，找矿企业还可以通过一定的奖罚措施来提高工作人员的积极性，对于在找矿过程中认真完成相应工作且工作质量较高的操作人员，需要进行一定程度的奖励，以鼓励其继续努力工作，而对于在找矿工作的过程中对于地质样本的信息分析不够准确且态度较为散漫的工作过人员，则需要对其采取必要的批评教育以及罚款等措施，使其充分认识到找矿工作的严密性与重要性，督促其以较高的热情投入到地质找矿工作中，端正自身的工作态度，通过有效的奖罚体制可以对工作人员的操作行为进行有效地引导，调动工作人员的主观能动性，提高找矿企业的整体管理水平，使其能够保质保量地完成地质找矿工作。

2.2 加大对地质找矿工作市场的监督力度

另一个需要采取的措施是加大对地质找矿工作市场的监督力度，有关部门应当根据该地区矿产资源的实际情况设定找矿工作的目标，并建立以矿产资源实际需求为主体的市场监督与调控体制，有效地治理地质找矿工作市场机制的不合理竞争行为，虽然矿产资源的开采与应用有着较高的经济效益，但市场监督部门仍然要根据找矿工作市场的实际变化情况制定合理的收益分配制度，将矿产资源的开采权进行合理的分配，通过进行合理的市场监督与调控，可以在一定程度上避免找矿工作市场变化所带来的风险，有利于维护找矿工作市场的运行稳定，引导找矿企业朝着科学化以及市场化的方向发展，而找矿企业应当充分认识到找矿市场与计划之间的关系，及时地根据找矿工作市场的变化总结其发展规律，明确市场在找矿工作中的地位与作用。

确保找矿工作有充足的资金供应，并使企业资金在找矿工作中得到合理的分配，发挥找矿市场的配置功能，以满足该地区对于矿产资源的需求，因此，需要加大对地质找矿工作市场的监督力度[2]。

2.3 提高地质找矿人员的操作水平

除了完善地质找矿工作的管理体系以及加大对地质找矿工作市场的监督力度之外，提高地质找矿人员的操作水平也是解决找矿工作中重点难点问题的重要措施，而对于如何提高找矿人员的操作水平，相关部门可以从加大对地质找矿人员的专门化培训力度以及提高工作人员的创新能力两个角度来进行分析。

首先，找矿企业应当加大对地质找矿人员的专门化培训力度，增加其对于地质采样、矿物勘察以及数据处理评估等方面的知识储备，并向其详细讲解找矿工作各个环节的操作规范，建立相应的人才培养机制，对于缺乏找矿工作经验的操作人员派送至相应的实习单位进行实习，使其了解找矿工作的各个过程及重要性，认真对待找矿工作中的每一个环节，努力提高自身的知识技能，从而在找矿工作中发挥应有的作用。

其次，找矿企业可以提高工作人员的创新能力，鼓励找矿工作人员在实际操作的过程中找到简便的方法，以便其能够熟练地操作各种机械设备，努力发挥自身的潜能，如图1所示，其为利用地震波进行矿物勘察工作示意图，而工作人员可以在地质找矿工作中使用此种方法进行矿产资源的寻找，以使其在勘测工作中得到的数据更加具有说服力与准确性，将找矿工作的理论与实践操作相结合，不断创新实践操作方法，提高找矿工作的操作质量。

最后，通过加大对地质找矿人员的专门化培训力度以及提高工作人员的创新能力两种措施，可以提高工作人员的操作水平，不断发挥工作人员的创新潜能，在找矿工作的实践操作中探索新的方法，并努力提高自身的知识技能，以帮助企业创造更多的经济效益[3]。

图1 利用地震波进行矿物勘察工作示意图

3 总结

地质找矿工作对于企业的管理水平以及工作人员的操作水平要求较高，因而出现了对地质找矿工作市场的监督力度不够以及工作人员的操作水平有待提高等重点难点问题，但随着找矿企业管理体系的完善以及对找矿市场监督力度的加强，找矿企业与工作人员将在地质找矿工作中发挥出应有的作用，并通过对找矿方法的不断探索与创新，为地质找矿工作贡献更多的力量。