浅析企业经营预测中盈亏平衡点的作用

2019-09-18 07:41高晓梅
经营者 2019年15期

高晓梅

摘 要 科学的企业经营管理工作是在项目运行之前建立相应的风险管理机制,并在项目运行过程中实时关注经济的盈亏情况,这就涉及财务管理工作中的盈亏平衡分析,工作人员需要结合具体的数据分析结果,制定科学的工作方案,以此减少经济运行的安全风险问题,提高企业的经济效益。然而,目前仍然有许多企业没有意识到盈亏平衡点的重要作用。基于此,本文主要对相关内容进行分析,研究盈亏平衡点在企业经营预测中的有效应用方法。

关键词 企业运行 经营预测 盈亏平衡点

盈亏平衡点指的是利润及亏损的分界点,将相应的数据信息绘制成图表,可以详细地分析出企业经济发展的现状,明确新时期企业项目运行的基本方向。

一、盈亏平衡点的基本内容及其在企业经营预测中的作用

(一)基本内容

盈亏平衡分析也称为利润平衡分析,其主要是通过企业经营过程中对产品数量、销售价格、销售成本等因素的分析来获得市场上整体产品成本价格的变化情况。盈亏平衡点是盈亏平衡分析的主要应用标准,其在实际应用中可通过对企业整体盈利、亏损等情况的分析,为企业生产经营提供有利的基础依据。此外,通常情况下,企业盈亏平衡分析工作是建立在财务管理工作中的本量利分析工作基础上的,这就要求各个企业在生产经营过程中充分意识到盈亏管理工作的重要性。

(二)主要作用

经营预测工作指的是对企业准备运行的项目进行科学的分析,具体分析工作包括对市场经济管理制度变化、价格变动、需求变动等外部因素的分析,以此来明确掌握该项目的运行风险,研究是否可以运行该项目。同时,也包括对内部企业自身经营实力的分析工作,这里还涉及财务管理内容及形式的优化升级。工作人员应用盈亏平衡点就可以结合相关数据信息,对收入、单价、销售量等参数进行合理设置,从而保证财务管理工作的科学性,真正消除经济运行的风险问题。因此,应用盈亏平衡点来进行企业经营预测工作是目前增强企业市场竞争力,促进企业长远健康发展的关键所在,而如何应用盈亏平衡点就是相关财务管理人员需要解决的重点问题。

二、盈亏平衡点在企业经营预测过程中的具体应用

在应用盈亏平衡点进行经营预测工作时,主要的应用目的就是消除经济流通的风险,而这就涉及对不同类型的企业經营过程及注意事项的具体分析工作,从中分析出有针对性的财务管理方法,全面保障经营预测工作的效率。

(一)低风险型企业

从不同的风险等级角度来看,我国市场运行过程中常见的企业类型有低风险型企业、中等风险型企业及高风险型企业。低风险型指的是生产过程中经济损失风险较小的企业,这种企业的经济利润通常也比较低,大多数中小型企业都以经营低风险型项目为主。针对这种企业类型,其所经营的项目通常在外部市场环境会保持较为稳定的价格,需求量也没有太大的变动,比如一些日用品生产加工企业。在实际进行经营预测时,主要关注的是内部的员工工作行为问题。企业可以通过建立健全的内部监督管理机制,对员工进行规范性的管理,消除经济运行的安全隐患问题。同时,企业还需要重点关注员工的个人工作能力问题,定期对员工进行培训教育工作,提高财务管理工作的效率和质量,达到控制风险的目的。在这个过程中,还需要结合盈亏平衡点绘制相应的图表,以此来为企业经营风险的合理控制提供有效依据。

(二)中等风险型企业

中等风险型的企业相对来说投入的资金成本比较大,市场价格信息、受众购买需求以及经济管理制度的变化都会对企业的项目运行产生一定的影响。基于此,要想合理控制经济运行的风险问题,企业必须应用信息技术手段建立健全的监督管理结构体系,实时收集和整理相关数据信息,结合数据内容,及时调整项目运行计划,从而达到合理规避经营风险的目的。这就要求相关财务工作人员具有灵活应变的能力,能够结合外部变动因素选择合理的处理方式。由于企业运行过程中不可避免会出现盈利和亏损问题,单一地控制固定成本一定具有较大的困难。因此,工作人员应当结合以往的工作经验,利用本量利分析法,找到盈亏平衡的关键点,全面分析出影响经济可持续发展的因素,然后有针对性地采取预防和解决措施。

(三)高风险型企业

高风险型企业指的是经济收益高、利润产生效率快,并且也容易造成较为严重的亏损问题的企业类型。在具体的工作过程中,企业相关财务管理人员利用盈亏平衡分析图表,可以明显看出经济利润的涨幅情况。针对高风险型的企业,管理人员必须意识到进行经营预测工作的重要性,提前制定科学的工作计划,明确项目运行的基本流程,不断研究有效保障运行安全、提高工作质量和效率的方法,注重于提升自身的创新意识及能力。在这个过程中,盈亏平衡点必须能够动态存储运行过程中的项目数据变化,并对数据进行自动化、智能化的分析,及时将相关内容体现在图表当中。动态管理依赖于信息技术的发展进步,是目前较为有效的一种经济管理方式,可以在企业经济出现负增长趋势的第一时间制定出相应的解决策略,达到控制经济风险的目的。

各个企业千差万别,所属行业及规模也不尽相同。企业在实际运行过程中,要想进行有效的经营预测工作,就必须明确自身的经营类型,掌握工作的侧重点,应用盈亏平衡点开展相应的经济管理工作。降低风险,提高盈利。

三、结语

企业在进行经营预测工作时,必须意识到应用盈亏平衡分析方法的重要作用,基于我国科技信息技术的发展进步,企业可以应用先进的信息技术手段分析出盈亏平衡的关键点。这需要结合企业运行的风险等级对企业进行划分,明确可能出现的风险问题,明确风险预防的方向,总结出科学合理的解决对策,以此来消除项目运行过程中的经济风险,充分发挥出盈亏平衡点的应用效果,促进企业的可持续健康发展。