大数据背景下财务会计向管理会计转型研究

何文龙

摘 要：经济的发展和科学技术的进步使我国进入了云时代和大数据时代。在此背景下，我国企业发展过程中面临着机遇和挑战。企业传统的财务管理已经难以适应时代的发展，必须进行转型，由财务会计向管理会计转变。分析了大数据时代财务会计向管理会计转型的必要性，提出了转型的策略。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型

文章编号：1004-7026（2019）12-0167-01        中国图书分类号：F275.2         文献标志码：A

1  财务会计向管理会计转变的必要性

1.1  企业发展的选择

管理会计在企业的发展中具有重要的作用，不仅负责核算工作，同时也能为企业的决策者提供科学决策的依据。在大数据时代，企业获取的数据都是有价值的。大数据能细化企业的各项数据，帮助企业规划未来的发展方向。财务会计向着管理会计转变，能够保证企业适应时代的发展，帮助企业提升自身的管理水平，促进企业的稳定、长远发展。财务会计向着管理会计转变非常有必要。

1.2  财务会计发展的需要

在大数据技术的帮助下，企业能够分析大量数据，不仅提高了企业财务会计的工作效率，还能提高工作质量。因此，在大数据时代，财务会计人员为了更好地发展和体现自身的价值，应该推动财务会计向管理会计转变[1]。

1.3  大数据发展的趋势

随着科学技术的进步，计算机被广泛应用在社会的各个领域。由于计算机能够帮助财务人员提高工作效率，所以在企业财务工作中，计算机起着重要的作用。大数据时代的到来，凸显了数据的重要性，越来越多的人认识到数据的价值[2]。

在大数据的帮助下，管理者能够从数据中挖掘更多有用的价值，进而帮助企业管理者科学决策。因此，大数据时代为企业财务会计向着管理会计转变提供了可能性。企业的财务人员应该抓住大数据时代带来的机遇，为企业的发展贡献力量。

2  财务会计向管理会计转型的措施

2.1  改变管理理念

传统的企业管理者将财务部门作为企业的核算部门，对其职能缺乏充分的认识。在大数据时代，为了推动企业财务会计向管理会计转变，就必须改变管理理念。

首先，让管理者认识到转变财务职能的重要性，理解财务管理不仅是核算数据，同时还负责管理工作。其次，企业管理者应该有转型意识，并将这种意识传递给企业的员工，让更多的人认识到企业财务管理转型的重要性[3]。

2.2  促进企业信息化建设

传统意义上的财务核算工作不仅效率低，而且工作程序较为烦琐，浪费了人力资源。目前，企业应该推动财务工作向信息化的方向发展，在提高工作效率的同时，减轻工作人员的负担，使财务工作人员能够将时间和精力投入促进企业发展的工作中。

财务会计向管理会计转型，能够帮助工作人员更好地挖掘、分析和处理数据，从而分析企业发展的优势和劣势。企业财务的信息化建设还能加强企业和其他部门之间的联系。

2.3  提高财务会计人员的综合能力

一些企业财务工作人员的工作重点仅局限在数据核算方面，对其他方面不是很关心，这在一定程度上阻碍了企业财务会计向管理会计转变。提高财务人员综合能力对企业的健康发展具有重要的意义。

在当今时代，财务人员不仅要能够进行核算，同时还要能科学地分析企业发展中存在的问题，为企业的决策者提供帮助。为了更好地推动财务会计向管理会计转型，企业必须采取有效措施，提高企业财务会计人员的综合能力。

2.4  重视大数据技术的应用

发挥大数据的作用对促进财务会计向管理会计转型意义重大。首先，引进先进的设备，为大数据技术提供坚实的基础。购买先进的软件系统，提高财务数据分析的科学性和准确性。其次，企业的管理者应该重视对大数据优势的传播，让更多的员工认识到大数据技术的优点。扩大大数据技术使用范围，将其应用到企业的各个方面。

参考文献：

[1]韩凌芬.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代经济信息，2017（16）：229.

[2]楼青峰.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财会学习，2017（9）：100，102.

[3]代娟.大數据时代财务会计向管理会计的转型探析[J].金融经济，2017（8）：178-179.