新形势下加强企业行政管理的路径选择

王建刚

中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-129-01

摘 要 随着我国市场经济不断繁荣，我国企业建设发展迅速。我国随着现代管理理念的多元化趋向，企业行政管理凸显了许多实质性问题。新形势下，优化企业人才资源，规范企业行政管理行为，建构科学的企业行政管理体系，成为推动现代企业健康发展的保障。

关键词 新形势 企业管理 行政管理

我国经济自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就。随着我国社会主义市场经济进一步发展，企业发展面临新局面，必须通过自身行政管理体系的变革，适应国家经济体制改革与企业自身发展的需要。

一、建立健全行政法规管理，规范管理体系

首先，现代化企业的行政管理需要落实领导责任制，规范行政管理的执行体系，做到权责明确，监督有力。其次，还要将行政管理细则落实到政策和规定上，以规则为准绳，制定出适合企业的行政管理规范，约束企业职工行为，加大行政监督力度。

二、活跃行政管理气氛

新时期创新水电企业行政管理的管理理念与管理途径，要重视在企业内部，发展有活力、有竞争力、有创新能力的管理氛围。创新是我国经济发展的动力，水电企业行政管理的效率提高也离不开制度的的创新、观念的创新、管理手段的创新与人才培养方式的创新。一方面，水电企业要注重行政管理的改革方向，深入贯彻市场化的改革原则，将行政管理工作的改革与薪酬体系与绩效制度的改革相结合，增强行政管理人员的工作积极性，提高工作人员的主动性与参与感，提升管理人员的责任意识与职能意识；另一方面，水电企业要发展企业自身的行政管理特色，针对水电企业运行对稳定性、安全性要求高的发展特点，在企业范围内开展相关的行政管理培训、竞赛、评比，多种形式调动员工创新新政管理模式的积极性，活跃企业内部的行政管理氛围。

三、加强人才培养

做好企业行政管理工作应当清楚地认识到人才的重要性，加强企业对人才的引进和对人才的培养是至关重要的做法。人才具备优秀的综合的素质和更强的学习能力，在经济环境愈发复杂、竞争愈发激烈的当今需要更强的适应能力和更好的学习能力，且高学历的人才还具有更加综合的业务知识和更加宽厚的教育背景，可以根据公司的实际情况进行工作上的调整，使其对公司决策层有所帮助。而要加强对人才的引进和培养，就必须采取一定的措施，比如提高对人才的薪资待遇，提供更好的上升空间等，对于公司内部的人才，要定时开设贴近时代特征的课程培训和讲座，开阔员工视野，使他们学到最新的、最前沿的管理知识和方式方法，夯实、提高业务能力。

四、紧密联系企业实际开展行政管理工作

在进行行政管理工作时，企业应始终把推动公司效益水平的提高摆在第一要位，行政管理部门要密切同其他部门的合作交流，不能只一味地依靠自身的主观判断，要根据各部门的工作内容和工作特点，因地制宜地开展行政管理工作，避免其他部门员工出现反感和排斥心理。在其他部门的工作内容发生变化后，行政管理人员也要及时对工作制度或指令加以调整。此外，还要加强企业文化建设，使行政管理人员能够具有高度的责任心和忠诚度，更好地完成本职工作。

五、重视企业人文情怀培养，重视管理艺术

新时代的发展变化对企业的行政管理有了新的要求，即人文精神和人本文化需要在管理中体现。行政管理也要重视员工的创造性，开展创新化管理，注重行政管理的艺术性，戒除陈旧僵化的行政手段，为企业发展增添活力。

六、水电企业行政管理创新应以提升管理认知为主要手段

面对日益严峻的市场竞争形势，水电企业需充分认识到行政管理的重要性，通过科学、和谐的沟通和协调服务实现电力企业内部管理信息的顺畅传递，为领导和职工架起交互桥梁。同时，通过自身岗位的能动性行为，实现水电企业文化的有效发掘和传播，将企业拼搏精神和社会担当精神相融合，在党的精神文明建设的旗帜下，实现对企业管理工作的环节渗透，为企业的良性发展提供精神动力的支撑。

七、水电企业行政管理创新要需以数字化平台建设为突破口

新时期，水电企业干部职工获取信息的渠道更为便捷、信息的甄别能力不足以应对网络泛化后的海量信息。水电企业行政管理中应加大对于企业数字化媒体平台的运用和开发，以党建栏目为核心内容，积极引导干部职工的舆论方向，实现行政管理声音在企业平台中的影响，以获得水电企业发展中正能量的汇聚。同时，也可通过数字化的新媒体平台，实现行政管理对基层需求的倾听，以实现其对问题解决的针对性和实效性。

八、结语

綜上所述，当前的市场发展和激烈的企业竞争使得企业行政管理变成了必不可少的企业管理核心要素，而且时代的发展和进步又客观上推动了企业行政管理的不断创新和改革。新时代对企业的行政管理要求更高，只有不断优化企业行政管理职能，提升行政管理能力，才能帮助企业长远发展，使企业在竞争中立于不败之地。

参考文献：

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