扎根故土 志在远航

夏日炎炎，平遥双林大道万木葱茏，置身于此的山西煤化集团办公大楼静谧端庄。37年前，26岁的郭兴银进入平遥县第一煤矿成为一名煤矿工人，时光荏苒，现今他已成长为企业的领航人，亲手将一个年产9万吨、资源面临枯竭的单一粗放型国有老矿发展成为一家集煤炭采选、炼焦化工、天然气营运、新型建材生产、物流运输、房地产开发、农林生态开发、旅游餐饮、文化产业经营、新型材料生产、煤矸石造纸为一体的综合型企业集团。

任山西省平遥煤化集团有限责任公司董事长、总经理至今，郭兴银还是晋中市人大代表、市委联系高级专家，并兼任省工商联副主席、省光彩会副会长、晋中市工商联副主席。荣誉傍身，谈到过往他淡淡说道：“最难的时候未觉有多难，当下亦未曾多得意。”

知难而上 聚沙成塔

“目标不必好高骛远，遇见困难脚踏实地去解决。”1994年，还是平遥第一煤矿矿长的郭兴银面临着资源枯竭、产量停滞不增的困境。这便是他口中“最难的时候”：煤矿产量搁浅在10万吨毫无增长之势，在职职工与退休职工共计900余名，而由于亏损严重，工人工资已欠发6个月之久。不破不立，面对困境他毫不退怯、埋头苦干，上任第一年就使煤矿扭亏为盈：采煤量同比增长44%，实现利税同比增长1.6倍，上缴税费则超过了前三年总和，还清外债的同时补发了拖欠职工的工资。然而，对他而言摆脱困境远远不够，与自己较量是他的人生常态。2002年，他带领企业规划建设了一个集煤炭洗选、炼焦、化产品回收、三废利用、新型建材、煤气发电为一体的煤焦循环工业区，截至目前，园区内煤矿总数达到5个，企业煤炭产能为390万吨，精煤洗选产能400万吨，焦炭产能200万吨，发运能力200万吨/年，煤矸石烧结砖1.2亿标块/年，这个一体化循环工业区在可持续发展的道路上高歌猛进，更成为了这个综合型企业集团的经济支撑点。

奋发思进 乘风破浪

“自我突破是种生活习惯，做企业当永不止步。”以稳固经济支撑点为后盾，“十二五”之后，郭兴银响应号召带领企业走向了转型发展之路。他积极拓展新型产业，寻找新的经济增长点，先后投资建设了四大转型产业园：宇皓新材料产业园、天然气新能源产业园、唐都推光漆器文化创意园、横坡古村农林生态产业园。其中，宇皓新材料产业园是以新型光学材料和新型环保石头纸组成的高新技术产业园，新型光学材料项目在2012年被评选为省转型发展标杆，是山西省高新技术企业和市级企业技术研究开发中心，宇皓环保石头纸项目也成为了省转型综改项目和市级企业技术研究开发中心;加快天然气开发利用是构建现代能源体系的重要路径。而天然气新能源产业园集合了管道天然气、压缩天然气与液化天然气，是企业转型发展过程中对新能源产业的尝试与突破。

唐都推光漆器文化创意园是第二批山西省文化产业示范基地，2016年，唐都推光漆器成为央视网商城的优质商家，是晋中市工艺美术传承基地和山西省科学教育体验基地;横坡古村农林生态产业园是山西省最美旅游乡村和省级休闲农业与乡村旅游示范点，也是全国光彩事业重点工程项目和中国传统村落名村，更是郭兴银助力乡村振兴、情系家乡百姓的美丽符号。他不骄不躁，稳稳驾驶着这艘即将远航的大船，在转型事业越做越好的过程中迈向企业蜕变。

以人為本 同舟共济

“扶贫和解决就业问题是我们致力共同富裕的方式。”累累硕果仍没能抹去他回馈家乡父老的初心，他将以人为本作为企业发展理念，困难时期不抛弃、牢牢稳固凝聚力是他的企业经营宗旨，更是对员工的一份珍贵承诺。1998年的东南亚金融危机击溃人心，2008年的全球金融危机更是来势汹汹，但他未曾裁员，不舍抛弃每一名员工，现今煤化集团已提供了约7000个就业岗位。保证入职员工就业稳定性的同时，保障全体退休员工养老保险权益、不分工种，人人老有所依，也是他以人为本理念的事实行动之一。除了解决就业问题，郭兴银投身脱贫项目，他充分运用周边农村中的各类资源要素，将其有效结合，把周边农村发展、百姓利益与企业发展挂钩融合：发掘寻找农村剩余劳动力最适宜的工作种类，例如运输业、服务业等并将此作为企业资源，充分利用农村土地资源避免土地荒废，并着手扶持农业种植项目，不把赚钱作为最终目的，保证土地资源不亏损、能增值才是行动方向。这样，农民的土地得到了保障，土地资源没有荒废、企业不亏损的同时提供了就业岗位，在回馈家乡和支持扶贫之路上他兢兢业业，与父老乡亲同气连枝。

老骥伏枥，志在千里。将转型发展事业做大做强、稳步迈向百亿企业目标、积极建设回馈家乡、真正实现共同富裕成为他的下一步计划。心在故土，志在远方，郭兴银以他的实际行动诠释了新的晋商精神与品质。