建筑施工管理模式的发展和改进探讨

【摘要】随着当前我国基建工程行业的快速发展，关于建筑施工管理模式的发展，以及其管理模式的改进，则引起了施工单位及业主单位的重视。在实际施工管理发展中，如何有效的创新其管理模式，增强建筑施工管理的效果，已经成为建筑行业发展中主要面临的问题。文章针对建筑施工管理模式的发展和改进，进行简要的分析研究。

【关键词】建筑工程;管理模式;改进;策略

建筑工程作为我国社会经济发展中重要的组成板块，其工程管理模式及管理质量，对于工程项目的施工管理质量提升，以及工程施工质量的提升产生了重要的影响。因此在实际发展中关于建筑施工管理模式的发展和改进措施实施，也引起了广泛的关注。笔者针对建筑施工管理模式的发展和改进，进行简要的剖析研究，以盼能为相关建筑施工管理模式的改进发展提供参考。

1、建筑施工管理模式发展中存在的问题分析

分析当前我国建筑施工行业的发展现状，其施工管理模式的整体发展现状较为良好，为各类工程施工中的管理质量提升，以及项目管理的效果发挥奠定了良好的基础。但从具体实施的细节方面分析，建筑施工管理涉及的管理内容多，管理人员多，因此在具体实施中还存在如：现场管理问题，管理制度设计问题，安全管理问题。

1.1现场管理问题

建筑施工管理中现场管理为重要的管理区域，也为管理作业实施中的问题高发区域。其中分析常见的现场管理问题如：现场监管不到位产生的物料资源浪费、工艺误差、安全事故、工序错误、内部交通事故及施工事故现象。从总的施工现场监管环境、人员、必要监管工序方面分析，现场管理出现问题对于工程管理模式效果的有效发挥，以及管理质量的合理提升，均造成了较大的影响。

1.2管理制度设计问题

“无规矩不成方圆”，建筑施工管理模式在推进中，管理制度设计存在问题为普遍存在的一类问题。分析管理制度设计出现问题，主要表现为：管理制度设计因人员专业性问题、设计依据问题、造成管理制度的设计存在缺陷、管理制度设计不规范、管理制度设计错误等现象。此类不良现象的出现，对于工程施工管理模式造成的主要影响体现为：管理作业依据管理制度实施中，产生了较多的管理漏洞，以及管理异常现象，极大的影响了工程管理质量，同时也出现了一定的施工质量问题，对于工程项目的安全稳定施工管理，造成了极大的危害，并且造成了较大的安全隐患及经济损失现象。

1.3安全管理问题

安全责任无小事，建筑施工管理作业中安全管理作为重点管理项目，其管理作业在实际实施中，主要存在的问题表现为：安全管理制度制定不完善，管理人员及施工人员安全意识不足，安全防护措施、安全防护装备落实不到位，安全监管不到位存在安全死角等不良现象。分析安全管理出现问题，对于项目工程的安全稳定发展造成了极大的危害，且造成了一定的人员伤亡及经济损失现象，对于工程项目的管理模式效果合理发挥，以及项目工程的安全稳定施工均造成了较大的影响。

2、建筑施工管理模式的发展及改进措施分析

2.1创新管理意识，提升管理人员综合素质

从建筑施工管理模式的实施现状方面分析，为切实有效的改进其施工管理模式，合理的促进施工管理项目的稳定发展，创新管理意识，提升管理人员综合素质，则为主要的改进措施。具体实施中关于管理人员的管理意识创新，施工单位及业主单位可通过多种举措进行改善，其一对外招聘;其二加强既有管理人员的管理技能，管理意识培训，开展管理人员技能交流会议;其三落实管理人员的岗前测评作业，以及作业中的持证上岗制度。以此保障管理人员在管理技能，管理理论知识方面的合格性，同时通过后续的培训作业，以及实际的管理作业提升人员的管理意识，反推施工管理人员管理意识及实践经验的提升。

2.2编订既定施工管理科目内容

建筑施工管理中涉及了较多的管理内容，以及大量的执行人员，因此从施工管理作业实施的完善性方面进行分析，编订既定施工管理科目内容，则为改进施工管理模式，提升施工管理质量的主要措施。具体实施中关于既定施工管理科目的编订，施工单位可通过结合施工设计内容，施工工程量科目，编订其施工管理科目，并针对既定施工管理科目的编订内容，补充安全管理，绩效管理，分段责任制管理制度内容，以此确保后期工程施工管理中，管理内容的完善性，以及各管理作业执行中的关联性，最终达到提升整体施工管理质量的目的。

2.3加强现场监管及综合监管

分析建筑施工管理模式的改进与创新，加强现场监管作业，实施综合监管技术，则为有效的改进措施。具体实施中关于现场监管及综合监管技术的实施，施工方可通过传统的现场监管方式，如：人工巡检、关键工序现场指导，结合全过程在线监管技术的方式，进行施工现场的作业监管。以此确保现场监管作业实施中的完善性，同时合理的提升工程施工中的安全管理质量，确保工程项目施工管理模式效果的合理发挥。

2.4完善安全制度，提升安全意识，创新监管模式

安全管理的实施为一项综合性的管理内容，其贯穿了建筑施工项目管理的始终，因此从其管理作业的管理特点方面分析，完善安全制度，提升安全意识，创新监管模式则为有效的改进措施。具体实施中关于安全管理制度的完善，施工单位在实际发展中可通过人的方面，物料的方面，设备的方面，工艺技术的方面，外部环境方面，内部施工环境方面，进行安全管理制度的完善编订，以此保障安全管理作业实施中的完善性和有效性。另外安全意识的提升，应从加强安全教育，安全理论知识学习，安全事故讲解方面，进行施工管理人員的安全意识提升，最终达到人员在安全管理作业执行中的积极性和主动性，并且合理的发挥安全管理作业的实际效果。

结语：

从当前建筑施工管理模式的发展现状方面分析，施工单位及业主单位在实际发展中，为有效的改进建筑工程项目的施工管理模式，同时合理的促进工程项目的施工发展。实际发展中可通过完善安全管理制度，提升管理人员安全意识，加强现场监管，以及编订施工管理科目内容，强化综合监管管理的方向进行发展。

参考文献：

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[3]杨玉军，李欣.如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].建筑工程技术与设计，2018，（31）：1858.

作者简介：

刘贤龙，扬中市城市建设投资发展总公司，江苏扬中。