装配式建筑的工程项目管理与发展问题解析

2019-09-27 07:38李国强
中国房地产业·上旬 2019年8期
关键词:工程项目管理发展问题装配式建筑

李国强

【摘要】经济的不断发展,带动了社会的进步,建筑行业也在不断前进。在建筑行业中,装配式建筑是一种非常重要的施工方式。装配式建筑在建筑行业的应用范围很广,它既节能又环保还能有效提高建筑的质量。在实际应用的过程中,它对建筑施工起到了很大的作用,但是因为种种因素对它的影响,它的发展受到了限制。本文主要介绍了装配式建筑工程的现状,分析了制约其发展的因素,提出了相应的解决方法。

【关键词】装配式建筑;工程项目管理;发展问题

以前,建筑在进行施工的过程,有的施工周期会很长,由此一来,就会出现工作效率低的情况,这样一来,较大的安全隐患就会出现,甚至有可能导致资源的浪费。而在现在注重生态文明的情况下,保护生态环境就成了一个刻不容缓的任务了,所以装配式建筑在这时候,拥有了很大的发展空间,同时也受到很多方面的限制。因此,改变过去的建筑施工的发展模式,积极分析和研究装配式建筑的施工方式,对我国建筑行业的进一步发展是非常有帮助的。

1、装配式建筑项目管理的发展情况

未来的建筑业将向着装配式建筑方向前进,即使我国最近几年重点都是装配式建筑技术,但是我国和发达国家还是无法相提并论,尤其是装配式建筑项目管理过程中出现的瓶颈,像施工设计管理、施工信息化管理、施工现场管理等方面。第一拿施工设计管理来说,没有确定的设计规范,对于设计的要求不严格,不能实时找出设计过程中出现的故障,而且光是设计阶段就要很长的时间,然而设计的末尾就是设计阶段的管理,这给设计增加了难度。第二,在装配式建筑過程中构配件的生产管理是十分要紧的事情,然而目前,很多地方仍然是笔录管理方式,信息化管理没有普及,因此信息管理不高效,除此之外还会发生信息管理错误等情况。第三,在施工管理现场过程中,要不同的部门和单位齐心协力,因此要求不同的部门和单位能够好好配合。然而现实情况下,不同部门间的协调性差,施工现场管理困难,这是造成施工的速度和进度减慢的因素,而且还无法保障施工质量。

2、装配式建筑的工程项目的制约因素

当今我国正在大力发展装配式建筑工程项目,但是在发展的过程中出现了一些问题,在面对这一情况的时候,应该将这些问题提出来认真地进行分析,结合实际具体情况去找原因。在这里,装配式建筑的工程项目的制约因素有三个方面:①政策;②技术;③经济。只有通过对这三个方面进行详细的分析,才能够促进装配式建筑的发展。目前,我国建筑行业的标准已经越来越高,这一发展趋势是很好的,但是不足的是,即使在装配式建筑施工层面在标准和行业规范都达到很好的程度,还是有一些领域是空白的。首先,装配式建筑行业在整个发展的过程都没有得到完善的政策作为前提,来支撑着发展前进的道路。通过具体的分析发现,与之相关政策规范文件较少。即使已经有实际存在的文件,却没有得到有效的落实,这样一来,装配式建筑施工工程发展的过程就缺乏约束力,容易出现问题;其次,除了政策方面外,技术方面也存在着问题,因为监管政策没有完善,质量认证就比较马虎,没有一个要特别的标准可以衡量,这样使得质量难以保证,装配式建筑工艺的进一步发展会受到制约,而且在施工的各个环节,难以有一个一致的技术,缺乏统一技术就很容易让整个工程进展受到影响;最后,就是经济方面的因素也很大,装配式建筑工程要得到发展,其过程肯定需要很大的投入,尤其是资金投入,但是由于政策不完善等问题,国家相应的激励政策没有到位,所以实际过程缺少资金,面临着经济风险的建筑企业很难解决相关的问题。

3、装配式建筑的工程项目管理发展对策

3.1建立健全装配式建筑工程的政策

要发展装配式建筑工程,必须建立健全相关的政策。在政策上给予装配式建筑强大的支持,提高扶持力度,还应该健全法律法规。同时,必须依靠法律建立监管机制,这样才能给装配式建筑发展提供有力的制度保障。可以从社会的发展和现状出发,健全相关法律,完善装配式建筑的相关政策,推动建筑行业的进步。在借鉴和吸收国外优秀装配式建筑经验的时候,需要结合本国的特点和实际情况,逐步完善我国装配式建筑工程的相关法律和政策,使之更加科学、有效。应该简化审批流程,建立一体化的监管机制,有效发挥各个部门的作用,对质量进行严格的监管,为装配式建筑工程的进步创造一个优良的环境。

3.2加强人员培训,提高工作人员专业素质

为了有效保证装配式建筑施工质量,提高施工水平,就要加强对人员的培训,使工作人员的综合素质与专业水平均有所提升。培训可以以多种方式呈现,比如,分层培训。在培训时,要结合岗位职责制定有针对性的培训内容与方案。首先,要知道施工人员了解装配式建筑施工的要求与相应构件,将知识充分运用到实践之中,结合施工要求严格进行操作,加强安全防范措施,避免发生事故。第二,提高安全意识,保证施工人员安全。严格遵循施工各项规范与安全制度。加强对施工人员的安全教育,使其能够真正做到预防为主。第三,要加强对管理人员的培训,提高管理人员对技术的重视程度,掌握先进的管理方法,了解装配式建筑施工的原理与优势。由于装配式施工技术发展时间有限,还不能被许多人所了解,因此,要通过专业的培训使管理人员能够熟练掌握装配式建筑施工的管理流程,实现精细化管理。

3.3建立装配式建筑工程技术规范

除了使我国相应的政策变得更加完整之外,还需要建立装配式建筑工程技术规范,建立与之对应的规范,使得装配式建筑技术不断的发展优化,在根源处下手,提高装配式建筑技术的水准,使装配式建筑以更加完美、更加周密的被推广。首当其冲的应该研发装配式建筑工程技术新的设计方法,然后是建立起装配式建筑技术的系统,使得技术规范得以建成,再然后就是培养相应的需要的人才,使装配式建筑发展的越来越好。因为我国的装配式建筑现阶段处于持续的成长中,所以相应的,我国的装配式建筑技术也应该齐头并进,这样才能使装配式建筑越来越兴盛。

结语:

总之,随着建筑行业的不断发展,装配式建筑的应用范围日益频繁。装配式建筑有其自身的实用性和合理性,通过合理使用该技术,可以有效控制施工进度,提高施工效率,还可以保护环境。尽管装配式施工的优势众多,但在工程项目管理中还存在许多不足,因此,要针对问题仔细分析,采取有效的改进措施,方可提高项目管理质量。

参考文献:

[1]撖书培.装配式建筑项目中工程总承包模式的应用研究[J].建设监理,2017(12):36-38.

[2]夏丽俊.装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究[J].居舍,2017(34):177.

[3]谭新城.预制装配式建筑的经济性分析及发展前景[J].建材与装饰,2018(41):169~170.

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